作者 | 深水财经社 倪大九

前脚刚凭借春节营销创下行业纪录的阿里千问，后脚便迎来核心创始班底集体出走。

3月4日凌晨，阿里最年轻P10、千问大模型技术负责人林俊旸在社交平台X发布简短声明，翻译过来就是“我卸任了，再见我亲爱的千问”。

他刚宣布离开不久，千问核心贡献者李凯新也在X上发帖告别。紧接着，长期活跃在X平台的通义实验室科学家慧彬原也于今早发文告别千问。

一个上午，三个核心骨干，接连告别。

核心班底出走

就在昨天，Qwen团队刚发布了Qwen3.5小模型系列，0.8B到9B四个版本，支持视觉理解和推理切换，本地跑只要7GB内存，性能吊打好几倍大的模型，社区一片叫好。

该模型系列还获得了特斯拉CEO埃隆·马斯克的高度评价，马斯克称其具备“令人印象深刻的智能密度”。

结果今天一早，技术负责人就宣布走人了。

3月4日凌晨，阿里Qwen团队技术负责人林俊旸突然在社交媒体发布状态：“me stepping down.bye my beloved qwen.”（我辞职了，再见了我爱的qwen）。

千问贡献者ChenCheng第一时间回应："leaving wasn't your choice"（离开不是你的选择）

与林俊旸同步离场的，是其核心左膀右臂——千问后训练负责人郁博文。

紧接着，长期活跃在X平台的通义实验室科学家BinyuanHui也于今早发文bye qwen,metoo。

此外，Qwen3.5、QwenVL及Coder系列核心贡献者李凯新也宣布离职。

李凯新在林俊旸卸任消息的评论区中提到，千问原本计划在新加坡建立技术据点，但随着林俊旸的离开，这一计划只得叫停。

据晚点财经报道，林俊旸、郁博文、惠彬原的第一份工作都在阿里，是阿里培养的应届生。

林俊旸2019年从北京大学语言学与应用语言学硕士毕业后加入阿里达摩院；

郁博文2022从中国科学院信息工程研究所博士毕业后加入阿里达摩院，是当年的阿里星；

1999年生的惠彬原，于2022年获得天津大学硕士学位后正式加入阿里达摩院。三人都参与了Qwen模型的早期训练。

为何离开？

从Chen Cheng所说的"leaving wasn't your choice"似乎可以感受到林俊旸离开的无奈。

社区里流传比较广的一个版本是，与阿里内部业务整合有关。

此前两年，林俊旸带领千问团队一直采用高效的“垂直整合”模式，从预训练、后训练、多模态到基础设施（Infra），全流程环节在统一体系下紧密协同。

这种模式让千问实现了远超同行的迭代速度，其开源模型全球累计下载量突破6亿次，稳居全球开源大模型第一阵营。

但进入2026年，通义实验室启动了颠覆性的架构调整，计划将原本闭环的千问团队，拆分为预训练、后训练、文本、多模态等多个平行的水平分工模块，实行“大厂流水线化”管理。

这一调整不仅直接大幅缩小了林俊旸的管理范围，更与其一贯主张的“预训练与后训练必须深度耦合”的技术理念完全相悖微博。

说的简单点，技术负责人说应该更紧密，管理层说要拆开，这就是矛盾的根源。

而周浩的空降与直接向阿里云CTO、通义实验室负责人周靖人汇报的管理架构，更是直接架空了林俊旸的技术决策权。

另一个在Linux.do和Reddit上流传的猜测是，阿里给Qwen团队施加了消费端DAU（日活用户数）的考核压力，基础模型团队被要求更多服务于产品指标，和开源优先的路线产生了冲突。

这个说法和阿里过去一年的动作有一定吻合度。

2025年11月，阿里确实推出了面向消费者的QwenApp，强调一句话生成研究报告、PPT之类的能力，路透的报道也提到阿里在用户规模上落后于字节跳动和DeepSeek。

但“DAU压力导致团队负责人被换”这个因果链，目前没有任何一手证据能实锤。

春节30亿换来的行业奇迹

就在核心团队离职的半个月前，千问刚刚交出了其问世以来最亮眼的一份成绩单。

2026年春节，阿里为千问投入30亿资金启动“春节请客计划”，直接以“免单”形式邀请全国用户在春节期间吃喝玩乐。

当时，阿里的宣传重点是“一分钱喝奶茶”，导致大量用户疯狂涌入千问点单，不仅挤爆了全国的奶茶店，也一度挤垮了千问自己的服务器。

据官方数据反馈，活动开始后，千问App迅速登顶AppStore免费下载排行榜，并在除夕前长期霸榜。

值得一提的是，由于千问下单深度绑定了支付宝的“AI付”功能，上线首周累计支付笔数就超过1.2亿，春节期间用户数突破1亿。

这也让千问成为全球首个支付笔数与用户数“双破亿”的AI原生支付产品。

据千问官方披露的数据，春节11天活动期内，用户累计通过“一句话下单”功能完成近2亿笔AI订单，累计发起50亿次服务请求，参与下单的用户总数超过1.3亿，相当于全国平均每10人中就有1人通过千问完成了消费操作。

这一数据不仅验证了“AI+消费”模式的可行性，更让千问与主打内容创作的字节豆包形成了清晰的差异化定位。

也许，正是春节营销带来的流量爆发，让阿里管理层进一步坚定了千问向商业化、消费级应用转型的决心，加速了组织架构分拆的推进，最终成为核心团队出走的重要伏笔。

谁来守卫开源帝国？

随着林俊旸、郁博文、惠彬原的离开，一个现实问题摆在阿里面前：谁来守卫Qwen用两年时间建立起来的开源生态？

关于谁将接任千问技术负责人这个位置，目前还没有官方的明确说法。但从阿里通义实验室的组织架构来看，有几个人物值得关注。

网传的说法之一是通义实验室的总负责人周靖人。

他毕业于中国科学技术大学，2004年获得美国哥伦比亚大学计算机博士学位，之后加入微软担任研发合伙人。

2015年加入阿里出任阿里云首席科学家，后来转岗多次，负责过iDST（数据科学与技术研究院，达摩院前身）、电商的搜索推荐广告。

2020年底他转去蚂蚁，一年多之后回到阿里云担任CTO，兼达摩院副院长。

2025年12月，周靖人成为阿里巴巴合伙人，这代表周靖人可以参与阿里最高的决策会。

还有一个可能，就是年初加入阿里通义实验室的前DeepMind高级资深研究员周浩。

周浩在DeepMind担任Gemini的强化学习与自我改进团队的负责人，专注于超智能体的研发。

他在Gemini项目中的经验，尤其是在多模态模型和agent方面的积累，也是千问下一阶段发展所需要的能力。

不过，周浩作为“空降兵”，能否凝聚这支刚刚失去精神领袖的团队，仍是未知数。

当然，这场震荡并非千问的“致命一击”。

阿里依然拥有雄厚的资金储备、国内最完善的消费生态体系，以及通义实验室的技术积累，其对千问的战略投入不会轻易终止。

对于整个中国AI行业而言，在大模型行业从技术竞赛转向商业落地的关键阶段，企业究竟该如何平衡技术理想与商业现实，如何在大厂的组织效率与创新团队的活力之间找到最优解。

这个问题的答案，将决定中国大模型行业的未来走向。

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