开始抢人！美国一周挖走4名中国顶尖人才，年薪1个亿美元令人咋舌

文丨编辑 万史浮华

同样是写代码，有人正在被科技巨头用上亿美元级的筹码追着请。

美国一家公司，从另外一家公司那里，在一周时间里挖走了四个华人顶尖工程师，总包待遇往上算是一个亿美金级别。

美国科技圈对中国培养出来的高端人才彻底改了打法，也是在用最直接的方式承认一件事：中国理工教育体系和工程训练，已经成了他们竞争 AI 的关键资源池。

当下全球 AI 竞争最真实的战场之一，只不过战场不在会谈桌上，落在一份份 offer 上。

2025 年 7 月初，美国的 Meta 公司，也就是扎克伯格创办的那家企业，只用了 7 天时间，就从另一家知名科技公司 OpenAI，把 4 名中国籍的核心工程师挖走了。

这 4 个人分别是赵晟佳、余家辉、毕树超、任泓宇，都是实打实的顶尖 AI 人才，毕业于国内的清华、北大、中科大、浙大这些名校，更是 GPT-4 和 GPT-4o 的核心研发者，手里掌握着当前人工智能领域最核心的技术。

赵晟佳深度参与 ChatGPT 与 GPT-4 从 0 到 1 的完整研发历程，精准掌握大模型研发的核心难点，还沉淀了宝贵的技术避坑实战经验。

余家辉长期深耕多模态技术赛道，专注攻克复杂感官信息下的 AI 逻辑稳定难题，这正是下一代人工智能的核心竞争优势。

毕树超兼具互联网产品思维与 AI 工程研发经验，擅长推动大模型快速适配并落地各类商业应用场景。

任泓宇是模型后训练与商业化落地的关键衔接者，有效搭建起 AI 技术研发与市场实际应用之间的桥梁。

而Meta 这次抢人做得非常干脆，完全是 “闪电战” 模式，扎克伯格亲自出面，通过私信直接和这 4 位工程师沟通，没有繁琐的面试流程，直接抛出诱人条件。

除了高达 1 亿美元的整体薪酬，还承诺给他们全家办理美国移民，提供专属的超级计算机资源，以及完全的项目自由度，想研究什么就研究什么，这些条件让原公司 OpenAI 根本没办法匹配。

很多人会问，美国为什么要花这么大代价，专门挖中国的顶尖 AI 人才？核心原因很现实，就是人工智能现在是全球科技竞争的核心领域，谁掌握了顶尖人才，谁就能在技术上领先一步。

美国虽然科技基础雄厚，但在 AI 的核心研发环节，中国培养的这批工程师展现出了极强的实力。

这 4 个人在 OpenAI 期间，主导的技术突破直接提升了大模型的能力，这样的人才，花多少钱在美国看来都值得。

更值得注意的是，这不是美国第一次用高薪挖走中国人才，而是有计划的 “阳谋”。

近几年美国不断调整政策，一方面对中国进行技术封锁，不让高端技术流入中国，另一方面又敞开大门，用真金白银、科研资源、生活福利做诱饵，吸引中国的顶尖人才留在美国或者从其他国家跳槽过去。

美国很清楚，人才是技术的核心，抢走了人才，就等于间接掌握了技术发展的主动权。

有人会觉得，这些人才拿了美国的高薪，是不是就是 “背叛”？其实不能这么简单看。从个人角度来说，2500 万美元的年薪，加上完善的科研条件，确实是很难拒绝的诱惑。

这些工程师大多是在海外留学后留在当地工作，长期处于美国的科技环境中，面对这样的机会，做出跳槽的选择，有现实的考量。

但从国家层面来看，这件事确实给我们提了个醒，我们花了大量资源培养出的顶尖人才，最终却为美国的科技发展出力，这是人才流失的现实问题，不是我们的人才培养得不好，而是在高端人才的留存和激励上，我们还有提升的空间。

现在国内的科技企业也在不断发力，提高顶尖人才的薪酬待遇，搭建更好的科研平台，比如很多头部互联网公司和科研机构，已经开始给核心 AI 人才开出千万级别的年薪，也在不断完善科研资源配置。

这件事也说明，人才竞争已经进入了白热化阶段。美国的抢人手段很直接，就是用资本换人才，换技术优势。

我们不能只靠情感留住人才，更要靠实实在在的待遇、有前景的科研项目、宽松的研发环境，让顶尖人才觉得，留在国内发展，同样能实现自己的价值，同样能拿到匹配自己能力的回报。

这 4 名中国人才被挖走，是一次警示，也是一次激励。警示我们要重视高端人才的流失问题，激励我们要加快完善人才激励机制，打造属于自己的顶尖科研平台。

只有真正留住人才、用好人才，我们才能在未来的科技竞争中，掌握属于自己的主动权，不再被别人 “卡脖子”，也不再让辛苦培养的顶尖人才，轻易被别人用高薪挖走。

参考资料：Meta连续两年削减股权激励 去年降10%今年降5% 同步翻倍AI资本支出并裁元宇宙1500岗

2026-02-21 04:26·金融界