记者观察 | 千亿产业带“加减法”实验：常熟设计如何养出“心智”生产力

王振宇/文

“可以改行。”在2026常熟杯时尚设计大赛的评审现场，评委陈鹏对着镜头半开玩笑地抛出这句话，随即又认真叮嘱，“这句别剪进去啊！多去做做市场调研，看看消费者需要什么。”一句玩笑，点破了这场赛事乃至常熟服装产业当下的真问题：当拥有5000多家企业、年产超5亿件服装的千亿级产业带，遇上装满天马行空创意的年轻设计师，最先碰撞出的是什么？业界人士的答案惊人一致——“加减法”。

10月16日至17日，2026常熟杯时尚设计大赛决赛与2026纺织服装成长型品牌大会相继举行，并共同拉开“锋领尚城·伴你成长”直播产业赋能周的大幕。在记者看来，一系列的活动共同构成了常熟服装产业当下的一组观察样本：设计从哪里来，品牌如何长出来，传统制造又该怎样长出新的生产力？

从“制造基地”到“原创设计”的加码

常熟纺织服装产业的体量毋庸置疑，但体量之下，如何进一步提升自主品牌附加值，是产业转型的必答题。

“当前服装行业竞争不再依靠规模与低成本，核心在于创新与设计。”中国服装设计师协会专职副会长侯亮在致辞中表示。本次常熟服装城集团有限公司与中国服装设计师协会联合主办该赛事，就是把行业设计资源引入产业一线。

翻阅19组决赛作品，评委们有一个高度一致的评价：选手们在做“加法”上展现了惊人的创造力，“减法”的功力也初见成效。“做加法很容易，做减法非常难，这是考验选手功底的地方。”评委陈曦直言。

有趣的是，选手们对“加法”的执着，恰恰来自他们对文化表达的急切。中央民族大学在读博士熊艺的系列源于贵州苗族蜡染，细节处藏着水族马尾绣。但元素层层叠加，当被问到“这件产品分类是什么”时，她迟疑了：“它更多是一个概念性的配饰。”这恰恰是青年设计师从“作品”走向“产品”时最典型的一面墙。

当然，有人已经找到了平衡。第三名获得者黄洸骐的作品《绝绝紫》，将中国传统丝带绣与法式立体绣结合，做成可拆卸工艺。“它里面可以搭配运动背心，配上重磅桑蚕丝，实穿性非常强。”把非遗留在日常生活中，而非博物馆里，这正是大赛所期望的“艺术性与市场性”的结合。

对常熟而言，这项走过17年的大赛远不止于一场竞技。它是一座孵化器，让年轻人从“作品”走向“产品”。评委陈鹏对此深有感触：“我读书的时候就参加过常熟杯。从设计端口到生产制作，再到大货销售，这里已经形成了一个完整的闭环。”

成长型品牌：

从“单打独斗”到“链聚生态”

如果说常熟杯解决的是“设计从哪里来”，10月17日举行的“链聚新势能 共织新生态”2026纺织服装成长型品牌大会，解决的则是“品牌如何长出来”。

中国纺联流通分会主任委员徐建华在致辞中指出，近年来常熟加快推进纺织服装产业品牌孵化和数智转型，形成“原创设计+源头工厂+电商直播+供应链协同”的特色产业链条，为全国纺织服装产业发展提供了“常熟路径”。他建议，行业要跳出价格内卷，把东方审美融入当代生活；要打通数智链路，从拼单品转向拼整条供应链。

在品牌培育上，常熟正在细分赛道上持续落子。常熟市委常委、副市长万晓军表示，常熟深入实施“增品类、提品质、创品牌”三品战略，“江南户外运动第一城”“中华棉麻第一街”等特色产业名片加快打响。大会期间，《江南麻韵·棉麻原创品牌成长计划》正式发布，依托常熟服装城棉麻品类集聚优势，推动棉麻原创品牌走出特色发展道路。

优渥的创业土壤，让越来越多的追梦人把根扎在这里。青年鲍明超创立的户外品牌“悍石”，从零做到年营收1.3亿元，正向5亿元冲刺；宿迁夫妇的“小耳出品”常年稳居淘宝自然主义女装榜首。

选手马海昆的规划也印证了这种吸引力。他带来获得第二名的红云纱系列，面料经纯植物薯莨染色，会产生天然的凉斑和斑驳痕迹。“常熟竞争激烈，我不打算做同质化货品，希望输出‘将工艺瑕疵转化为美学特色’的设计理念，布局常熟服装城，开设新中式档口。”

AI不是选择题，而是必答题

纺织服装是常熟的传统优势产业，但“传统”不等于“落后”。在常熟，一场以人工智能为核心的技术变革正在重塑产业底层逻辑。

“直播电商是数字化转型的一个切入口，而不是终点站。”中国纺织工业联合会秘书长夏令敏在赋能周开幕式上提出期望，“要借力人工智能，布局新材料、智能设计、柔性制造、全域营销，提升产品附加值与品牌价值。”

在常熟，AI早已走向生产线。波司登自主研发的“BSD.AI美学大脑”，头样开发周期从100天缩短至27天，样衣成本降低60%以上。目前，常熟已有700多家纺织服装企业开展数字化转型，改造后企业平均劳动生产率提升35%。

在品牌营销端，商汤科技解决方案总监施楠在成长型品牌大会上指出，AI的价值不在于“多出几张图”，而在于将商品资料与数据复盘沉淀为可复用的方法资产。片断品牌联合创始人金宏渊则分享了全链AI协同实践，建议成长型品牌先从小场景跑通闭环，再基于已验证经验创新。

AI对设计端的渗透，在本次大赛中展现得淋漓尽致。获得第一名的北服学生宋杭峰，其作品《次第成新》灵感直接来源于AI生图，用不规则色块拼接模拟AI的马赛克感。“AI可以辅助我们做设计，但从设计到落地到产品，这个过程需要我们自己参与调整。”他特别强调商业转化：“印花款式可以减成本，羽绒大衣可以量产，落地到常熟没有问题。”

一个研究生在读学生，已经在用AI辅助创意、主动考虑成本与量产——这正是常熟产业生态对设计人才潜移默化的影响。

多元场景的“常熟探索”

常熟选择的转型方向，是“城市+产业”的高位融合。

夏令敏在致辞中提及，常熟提出打造“时尚品牌策源地”和江南“户外运动第一城”，方向找得准、路子走得对。当前，常熟正以全链条重构的方式推进户外运动产业：上游，新曼丰将气凝胶纤维做成可水洗、可染色的纺织面料；中游，全球户外品牌骆驼投资5亿元建设第二总部；下游，波司登牵头成立苏州市户外运动服装产业联合会，吸纳产业链上下游93家企业。

户外转型的产业需求，正在反向影响参赛选手的创作。第五名郭武是第一次来到常熟，这里的产业集群与直播生态让他颇受触动：“在这里，设计不再悬在半空，而是能直接看到它如何走向市场。”他的作品《解不开的是结》让男模穿上了带有蝴蝶结元素的裙装。先引起注意，再让人看到内容——这是新一代设计师的传播逻辑，也是常熟户外产业从“功能”走向“生活方式”时需要面对的新命题。

此外，第六名、随州职业技术学院教师余肖沁的作品《工伤之后，我在轮椅上缝缝补补继续我的事业》，以极具人文关怀的视角，探索了特殊人群的穿着需求。她认为直播电商已彻底改写服装的消费逻辑，设计课堂必须把市场意识和产业视野放进来。这种对多元场景的真实触碰，同样构成了“无界自我”的深层含义。

决赛落幕，赋能周的接力棒随之交接。启幕后，五大篇章、12项活动将轮番登场。常熟服装城集团党委委员、副总经理潘晓晗解释，赋能周并非孤立的几场活动，而是为直播产业“补供给、立优势、添活力”的一套组合拳。

“传统产业改造升级，也能发展新质生产力。”常熟将纺织服装视作持续迭代重塑的现代产业。从2018年“100个老板娘主播”计划播下1.0的种子，到2025年直播电商突破1000亿元，走出了一条高质量发展的常熟路径。

两股力量，一个方向——原创设计的力量，让常熟从“制造”走向“创造”；新质生产力的力量，让传统产业从“规模驱动”走向“技术驱动”。当设计的张力与智造的底气真正咬合在一起，常熟输出的就不再只是服装，而是一套关于产业升级的扎实探索。

正如那句玩笑与认真并存的话——“可以改行”是行业的残酷，“这个别剪进去”是对下一代的期待。在这条路上，常熟正在用一场设计大赛、一个品牌大会、一批智能工厂，书写属于自己的时代风貌。