干倒KTV的，可能是洗浴中心？用白菜价做成的暴利生意

入境游客的“新癖好”不是先去外滩，而是先泡澡堂

今年入境游最出人意料的风口，不在景区，而在洗浴中心。2026年一季度，全国规模以上洗浴企业接待入境游客超过87万人次，同比跃升198.2%，增速直接把不少传统景点甩在身后。对很多外国游客来说，只要花两三百块，吃喝玩乐加过夜一次搞定，这种体验在他们本国根本找不到。

一、洗浴中心为何成了“打卡地”？价格只是入口，体验才是核心

过去提到入境游，大多数人想到的还是长城、外滩、故宫。但从2025年上海接待入境游客936.02万人次、同比增长39.58%的情况游客结构和偏好正在变化。

他们不满足只看地标，更想亲眼看看普通中国人的生活节奏。洗浴中心恰好提供一个陌生而又安全的窗口，既能沉浸，又不需要文化预备知识。

例如

- 上海虹桥水裹汤泉生活中心

- 北京四惠店水裹汤泉

这些门店从2025年秋天开始就明显能感到“外国面孔”变多，每天几十人，一些单日甚至达到一两百人，来源覆盖欧美、韩国、东南亚和俄罗斯。

性价比是第一道吸引力。以水裹为例

- 基础门票后加60多元就能留宿

- 包含24小时温泉

- 饮料、水果、茶、冰淇淋无限

- 多个餐段的自助餐全部囊括

工作日团购价格三百多元，可以待18小时。对于看重体验而非奢华的年轻游客，这几乎等于“一个价格包一天生活”。

而同类休闲项目在韩国本土，人均往往要300到500元。性价比差距之大，让海外社交平台上的“China Spa”相关视频火速出圈。

二、企业团建都来了洗浴中心正在变成新型“会务场景”

入境游客的热度，也改变了商旅消费的组织逻辑。过去常规团建安排在酒店会议室，如今一些东南亚团队来上海，会明确要求去大型洗浴中心。

旅行社反馈中提到

- 30至40人的团队可以直接进大型门店

- 小团队则会被分配到如桃源乡这样的连锁店

- 新加坡企业甚至包区域、开派对房间，在澡堂里开团建

为什么商务团也愿意来？

因为洗浴中心从单纯洗浴，升级成了集

- 洗浴

- 餐饮

- 娱乐

- 休息

- 社交

- 轻办公

于一体的复合空间。会议结束后，团队在一个场所即可完成放松、交流和轻度娱乐，客户满意度自然提升。

随着外国客流增加，多语言需求出现。门店曾考虑专门招聘多语种员工，但实践证明，用AI翻译工具已经足够应对大部分场景，这也降低了运营压力。

三、行业升级带来的结构变化从卖门票到卖时间与增值消费

洗浴中心的商业模式，本质上是“低价引流+高毛利增值”。门票一般一两百块，涵盖泡汤、汗蒸、自助餐、休息区，让进入门槛足够低。而真正能拉高利润的，是后续消费

- 按摩

- 特色餐饮

- 玉石池

- 高端SPA

这些项目的毛利可达到60%以上。

这是一个简单但有效的结构低价把人吸引进来，高频体验让消费自然发生。

从行业数据也能看到需求回暖

- 2025年以来，全国洗浴订单量同比增长超过30%

- 跨区域消费占比超过三成

- 年轻用户达到58%

- 新店平均交易额在去年前九个月同比增长60%

与此门店功能加速多元化，它们开始加入

- 电竞

- 剧本杀

- KTV

- 小型电影院

从原本偏商务的“洗浴式会所”，变成年轻人能够待上一整天的低决策压力空间。

相比KTV、商场、电影院这类单点消费场景，洗浴中心以一个价格解决吃喝玩乐休息，减少了社交尴尬，也更符合年轻人当下“松弛感”需求。

互动

入境游客的“澡堂热”持续升温，你觉得未来洗浴中心会成为中国文旅的常规体验之一，还是会成为阶段性现象？