文|西九

编辑|司徒夜

王思聪频繁在国外被偶遇。

谈恋爱，看风景。

王健林却在国内，守着万达这艘历经风雨的大船。

很多人只看到了王思聪的潇洒，却没看懂王健林背后的退路。

如今，72岁的王健林正式上任，万达的命运是否会就此改变呢？

王思聪去哪了？

早些年的王思聪，怼天怼地，毫无顾忌。

那时，他是风光无限的“万达公子”。

想说什么就说什么，想做什么就做什么，无比高调。

但你有没有发现，近几年王思聪愈发低调。

所以有不少人都想问：王思聪去哪了？

如果要在王思聪的人生路上，画上一道分界线。

那应该是在2019年。

2019年之前，他是普思资本的掌舵人。

投出了英雄互娱、笑果文化等高潜力企业。

他亲自操盘的熊猫直播。

在游戏直播的牌桌上和斗鱼、虎牙三分天下。

IG夺冠那年，全网都在喊“王校长”。

那是他人生里最亮的一束光。

可光终究是会黯淡下去的。

2019年3月，熊猫直播停运。

因为签过保底回购协议，他背上了近20亿元的债务。

2019年10月到11月，上海静安法院、北京二中院先后对他立案。

三条限制消费令陆续发出。

那段时间，“王思聪被限制高消费”挂在热搜上。

他距离成为“老赖”，只差一步之遥。

据港媒报道，林宁拿了一亿替儿子还债。

至于真假，无从考证。

但可以确定的是，同年12月底，王思聪还了第一笔款项，限高令随着被撤销。

作为王健林之子，他的路注定不平静。

2022年4月19日，他的微博被禁言，页面显示“因违反相关法律法规”。

不到十天，账号彻底搜不到了。

四千万粉丝，说没就没。

一个敢怒敢言的人，突然失去了发声渠道。

而一直托举他的“靠山”——王健林，也有些自顾不暇。

从2023年开始，万达经历了一场漫长的“瘦身”。

为了缓解资金压力，大连万达集团启动了大规模资产优化。

从上海松江万达广场开始，一座接一座地卖。

2023年底，珠海万达商管第四次冲击港股失败，对赌到期。

2024年3月，太盟等机构注资约600亿元，万达在珠海万达商管的持股降到约40%。

万达不再是当年那个可以随手给儿子兜底的万达。

属于王思聪的“黄金时代”，正在慢慢过去。

2022年8月，他卸任大连万达集团董事。

2020年卸任飞凡电商董事。

2026年7月又卸任万达产业投资董事。

三次退出，层层后退。

如今在万达体系里只保留约2%的股权，不再参与经营决策。

一个人在国内既没有了发声的出口，可以倚仗的硬靠山也逐渐疲软。

这时，他会去哪里？

答案是：去国外逍遥。

俗话说，瘦死的骆驼比马大。

即便王家的商业帝国不如从前繁盛，但王思聪的生活依旧过得逍遥自在。

今年2月，有网友偶遇他在新加坡，陪着女朋友过情人节。

8月，他戴着耳机，在巴黎卢浮宫听着讲解，看起来普通游客没有区别。

墨镜挂在领口，身边还跟着几位网红博主。

看上去，他过得非常逍遥。

本来还在疑惑，父亲的商业帝国这几年处于水深火热之中。

他不仅不回家帮忙，反而在外吃喝玩乐。

看了王健林的最新职位，才明白这一切都是有原因的。

王健林正式上任

别看王思聪活得这么洒脱从容，他父亲王健林这几年的日子并不好过。

如果用一个字来形容王健林近几年的商业状况。

那就是——卖！

八十多座万达广场易主，买家从险资换成了中建系。

一个曾经的中国首富，在年过七十的时候。

亲手把自己一块一块建起来的东西，一块一块地交出去。

遥想十年前，他是多么辉煌！

2015年，王健林登顶中国首富。

也是这一年，他的野心铺到了全球。

可商业的风向，一朝变换。

2017年那场“世纪交易”，很多人仍记忆犹新。

13个文旅城打包卖给融创，77家酒店卖给富力，合计637亿元。

他坐在谈判桌后面，把半辈子的家当摆上货架。

他以为最难的已经过去。

2021年，珠海万达商管成立，第二份对赌写得更狠：

2023年底前必须港股上市，否则按8%年化回购。

2023年底，期限到了，上市没成，回购义务正式触发。

失败的代价是明确的：

万达持股降到约40%，外部机构合计约60%，原对赌条款解除。

到了2025年，王健林依旧在“卖”。

2025年5月，48座位于一二线核心地段的万达广场打包出让。

2026年9月，盈方体育把所持HYROX六成股权卖给LVMH旗下基金牵头的财团。

按估值推算，万达可回笼约2.5亿欧元，折合人民币约19.5亿元。

那曾是他“全球体育帝国”的最后一块招牌。

可钱进来了，窟窿还在。

2026年4月，上海国际经济贸易仲裁委员会终局裁决。

大连御锦需支付永辉超市剩余股权转让款36.39亿元，另加2.18亿元违约金。

王健林、孙喜双、一方集团承担连带清偿责任，总额超过38.5亿元。

这是二十多年来，他第一次以个人身份，被巨额债务直接顶到司法程序前面。

过去所有危机都在企业层面，这一次穿透到了他本人。

2026年7月，苏宁与万达的纠纷一审宣判，万达被判支付超17.47亿元。

最能说明代价的，是一组数字：

2024年《新财富》500创富榜，他的财富是1408.4亿元，排第9。

2026年，405.2亿元，排第93。

两年，缩水一千多亿。

据媒体2025年报道，万达以及各公司被执行的金额，加起来已经超过70亿。

这两年，有不少声音都在唱衰王健林。

说他年过七旬，估计以后只能看着商业帝国一步步萎缩。

但在2026年11月，他却获得了新职位。

11月9日，媒体报道王健林时隔14年，再任大连万达商管董事长。

对于一个正在穿越债务周期的企业来说，创始人亲自站到最核心主体的最前面。

为的是稳住人心，包括员工的，商户的，还有债权人的。

这是一个七旬老人在用自己的剩余信用，为整个家族底盘做最后的加固。

他心里非常清楚，重资产的时代过去了。

卖楼换现金只能救急，不能救命。

真正能长期挣钱的，是运营能力。

同样一座商场，谁管得多、谁招得好、谁留得住客流，谁就能收管理费。

这条路，才是他真正的“新退路”。

这两年，很多人看到了一个很不一样的王健林。

2025年8月，他出现在新疆克拉玛依，考察招商引资和文旅。

说那里是“新疆大地上的一颗明珠”，想参与乌尔禾文旅项目的提质升级。

2026年2月，他去了贵州，看文旅项目。

2026年3月，他出现在福建永春北溪文苑。

钓鱼，吃老醋猪脚，看永春白鹤拳。

一个七十多岁的老人，穿着西装，腰板笔直地走在山路上。

照片传出来，很多人都说，看不出他刚经历那些事。

但再任大连万达商管董事长这件事，不是“王者归来”。

他接手的不是一个帝国，是一个需要止血的病人。

他夺不回已经让渡的控股权，也改不了行业的下行周期。

他能做的，是把还能动的资产盘活，把还能信的信用撑住，把还能打的仗打完。

结语

“老骥伏枥，志在千里”。

曹操的这句话，用在王健林身上不算过誉。

王健林这一生，起过、落过、卖过、求过。

最狼狈的时候把半辈子的项目摆上货架。

可他有一件事没做：没有逃。

所谓退路，从来不是逃到多远的地方。

是你手里还有一门能挣钱的本事。

是你跌到谷底，还肯把西装穿好，重新走进办公室。

“莫道桑榆晚，为霞尚满天。”

七十二岁还能上班，是幸运，也是倔强。

我们且看万达未来的命运，会驶向何方。

部分参考资料：