“连糊弄都懒得糊弄”：中央巡查撕开29亿上市酒企的安全假面

“你连糊弄都懒得糊弄了，安全意识、现场、应急预案等环环失控。”

一句振聋发聩的质问，出自中央安全生产考核巡查组第十九组专家之口。2026年7月下旬，巡查组赴甘肃陇南明查暗访，不发通知、不提前彩排，直接深入生产车间，两家当地举足轻重的龙头企业被当场撕下华丽外衣：一家是年营收接近29亿元的A股上市酒企金徽酒；另一家是带动地方产业发展的农业重点龙头祥宇油橄榄开发公司。

一家头顶上市公司光环，财报光鲜、荣誉满身；一家是乡村振兴的标杆企业，承载地方产业发展、数千农户的增收希望。两家企业都手握充足资金，具备完善制度建设的物质条件，本该成为区域安全生产的示范样板。可真实的生产现场，却是重大隐患遍地丛生，制度写在纸上、挂在墙上，唯独落不到地上。以往很多企业面对督查，尚且会补台账、做演练、临时整改，好歹做一做“纸面安全”的表面功夫，而这两家企业，连应付检查的“糊弄”都不愿做，安全防线全线崩塌，令人脊背发凉。

这起事件绝不只是两家企业的个案丑闻。它照见国内不少企业普遍存在的顽疾：重营收利润、轻生命安全；重对外宣传包装、轻内部现场管控；依赖侥幸心理赌运气，把多年“没出过大事”当成安全合格的证明。当安全生产只剩下口号与展板，所谓企业社会责任，就沦为纯粹的营销话术。中央巡查组一句“连糊弄都懒得糊弄”，敲醒的，是整个工贸行业。

一、光鲜外壳之下：上市酒企的高危车间，潜伏粉尘爆炸的死神

金徽酒，西北白酒赛道的头部上市企业，2025年营收规模接近29亿元，手握国家绿色工厂、农业产业化重点龙头企业多项金字招牌。企业对外宣传材料中，反复强调数字化管控、标准化生产，在安全生产月公开活动上，企业高管登台宣讲，反复强调“安全生产是企业生命线”，构建了一套完整的安全管理宣传体系，对外塑造出严谨规范的现代化工厂形象。

可当中央巡查组专家走进原粮粉碎车间，所有光鲜的宣传瞬间被现实击碎。很多普通人会产生认知误区：酿酒车间，弥漫粮食与酒香，能有多大安全风险？恰恰是粮食粉碎工序，属于工贸行业明确划定的粉尘涉爆高危场所，是应急管理部门重点监管对象。

高粱、小麦等酿酒原粮，经过高速粉碎之后，大量细微谷物粉尘飘散在密闭空间。当空气中粉尘浓度达到临界值，仅仅一点静电火花、设备摩擦产生的高温，就足以引爆整个车间。粉尘爆炸威力巨大，第一次爆炸扬起更多沉积粉尘，还会诱发二次连环爆炸，极易造成群死群伤的恶性事故。近些年，国内多地接连发生粉尘爆炸事故，河北秦皇岛、辽宁朝阳、贵州多地的爆炸案例，不断用血的教训敲响警钟。

按照国家工贸企业粉尘防爆硬性规范，干式布袋除尘系统，必须配套泄爆、抑爆、隔爆至少一项防护手段，同时配齐压差报警、卸灰故障报警全套预警装置，爆炸危险区域电气线路必须使用防爆软管保护，杜绝电火花隐患。

但在金徽酒的粉碎车间，整套保命防护体系近乎完全空白。企业自始至终没有开展粉尘爆炸专项风险评估，等于对车间内部的爆炸风险一无所知；核心干式布袋除尘器，看不到任何泄爆抑爆装置；锁气卸灰、风压差、设备反吹、刮板输送堵塞，一系列关键报警系统全部缺失或者处于未启用状态；爆炸危险区域电线裸露敷设，没有套上防爆挠性软管，随时可能产生电火花引爆粉尘云。

专家站在车间现场直言：“这么大的酒厂，我到现在没看到一个泄爆装置。”

这不是个别设备老化的小瑕疵，而是系统性、根本性的重大事故隐患。只要车间内部粉尘浓度积累到位，一次偶然静电，就足以酿成重大安全生产事故。数以十计的一线工人，每天就在这样的高危环境中上班。

更加讽刺的是，作为A股上市公司，金徽酒需要定期对外披露社会责任报告、安全生产相关内容，企业内部设有安全管理部门，配备安全管理人员，有完整的安全管理制度、安全培训台账。纸面文件一应俱全，现实生产现场却裸奔运行。制度是给财报、给检查看的，却没有用来守护车间里活生生的工人。

如果说金徽酒的问题，是高危生产设备安全硬件的集体缺位；同在陇南的祥宇油橄榄公司，则上演了另外一种悲剧：安全管理软件全面腐烂。作为甘肃省农业产业化龙头，带动陇南数万农户种植油橄榄，拥有现代化产业园，同样具备做好安全管理的资源条件。巡查组核查发现，该企业安全意识、现场管理、应急预案环环失控。此前监管检查提出的7条整改意见，企业说不清落实情况；应急预案照搬网上模板，从未组织实战演练；一线员工安全知识一问三不知；隐患排查流于形式，安全培训没有落地痕迹，安全制度锁在文件柜中积灰，生产全流程依靠老员工过往经验操作。

专家才会发出那句直击灵魂的怒斥：“你连糊弄都懒得糊弄了。”

何为“糊弄”？就是应付检查，哪怕临时补全台账、演练一次应急流程、象征性整改部分隐患，哪怕只是形式主义。而这家企业，连形式主义都不愿意完成，安全管理彻底躺平摆烂。

两家企业问题表现各有侧重，但底层逻辑高度一致：安全是次要选项，生产和盈利才是压倒一切的第一目标。

二、“懒得糊弄”的背后：侥幸心理压倒敬畏，利润凌驾于生命之上

很多人会产生疑问：两家都属于地方知名企业，不差钱，有团队，懂政策，为什么会走到“连糊弄都懒得糊弄”这一步？这绝非简单的管理人员疏忽，而是多重扭曲心态叠加催生的恶果。

第一，“不出事就等于安全”的致命侥幸心理。企业负责人的逻辑简单粗暴：工厂运营这么多年，没有发生爆炸、没有重大伤亡事故，那就代表风险不存在。过往的平安，被错误当成安全管理合格的证明。安全生产最忌讳“赌运气”，隐患不会自动消失，事故只会在无数次侥幸之后，在某个偶然瞬间集中爆发。粉尘爆炸不会提前打招呼，一次疏忽，就是无数家庭的灭顶之灾。

第二，安全投入被视作“纯成本”，而不是保命投资。加装泄爆抑爆装置、改造防爆电路、更新全套报警系统、组织常态化安全演练，都需要花钱、花时间，会挤占企业的利润空间。在部分经营者眼中，安全投入只有消耗，看不到直接经济效益。能省则省，能拖则拖。只要监管没有查到头上，这笔钱就可以不花。上市公司把大量资金投入品牌宣传、渠道扩张，却不愿意为车间工人的生命补齐基础安全硬件。

第三，“重对外光环，轻内部底线”的畸形经营思维。企业热衷于争取各类荣誉称号、绿色工厂、龙头企业等外部头衔，这些头衔能够带来政策补贴、品牌溢价、资本市场加分。但是拿到荣誉之后，后续的落地执行却无人跟进。荣誉牌匾挂满展厅，生产车间隐患丛生；对外宣讲社会责任慷慨激昂，对内一线工人生命保障大打折扣。荣誉成为包装企业的工具，而不是自我约束的标尺。

第四，过去一段时间基层监管“宽松软”，助长企业的惰性。为什么企业敢于连表面功夫都不愿意做？一部分原因在于过往常规检查，多以口头提醒、下达整改通知书为主，处罚力度偏弱。部分企业摸透套路：检查来了，签整改回执；检查一走，原地不动。纸面整改、虚假整改大行其道，违法成本远远低于整改投入成本。久而久之，企业形成惯性，觉得即便被查出隐患，代价也完全可以承受，于是连“糊弄”的工作都直接放弃。

还有一个不能回避的现实：很多民营企业，安全部门处于企业内部的弱势地位。生产部门追求产能、追求产量，安全部门提出的整改要求，很容易被生产进度压制。安全管理人员明知现场存在巨大风险，却没有足够话语权推动整改。制度写得再完善，在追求产能的压力面前，只能沦为一纸空文。

我们必须认清一个残酷现实：粉尘爆炸、有限空间中毒、机械伤害，绝大多数重大工贸事故，都不是突如其来的意外。事故爆发之前，现场早已布满各种各样的隐患。隐患长期存在，不是发现不了，而是企业主观上不愿意改。“连糊弄都懒得糊弄”，本质就是主观上漠视劳动者的生命权。

工人每天走进工厂，拿劳动换取薪酬，最基础的底线，就是生命安全能够得到保障。企业可以追求利润，可以扩大经营，但绝不能把员工的生命安全，当成节约成本的牺牲品。

三、纸面安全的巨大陷阱：台账再漂亮，不如现场少一处隐患

这次巡查曝光的事件，撕开了国内广泛存在的“纸面安全”的真实面目。

什么叫纸面安全？企业厚厚的安全台账，完整的风险评估报告，全套应急预案，培训签到表、隐患排查记录一应俱全。各种制度文本装订成册，迎接检查的时候拿出来，看上去无懈可击。可只要绕过台账，走到生产一线车间，就会看见另外一番景象：防护设备缺失、报警装置关闭、员工不懂应急处置、隐患随处可见。台账和现实，完全是两个世界。

过去很多企业，安全生产的全部工作，就是“做资料”。上级要来检查，加班补记录，补签到，补演练照片。检查结束，一切回归原样。这就是大众口中所说的“糊弄”。至少，他们还畏惧督查，愿意花时间做表面文章。而金徽酒、祥宇油橄榄的可怕之处就在于，连这套“糊弄”的流程都抛弃了，直接裸奔生产。

为什么纸面安全会大行其道？因为长久以来，部分安全考核，过度看重台账资料，把文件是否齐全当成评判企业安全好坏的重要标准。于是不少企业把主要精力放在文档完善，而不是现场风险治理。资料满分，现场零分。

中央安全生产考核巡查组的明查暗访，恰恰就是要打破这套游戏规则。不看展板、不听汇报、不翻阅提前准备好的成套台账，直奔生产现场，看设备运行状态，看防护装置是否启用，现场提问一线工人安全常识。真正的安全，不在厚厚的文件夹，而在车间每一台设备、每一根线路、每一名工人的应急能力当中。

金徽酒作为A股上市公司，这件事也给资本市场敲响警钟。当前上市公司ESG、社会责任评价体系当中，安全生产是重要的评分维度。很多企业的社会责任报告，洋洋洒洒数千字讲述安全建设，却回避生产现场真实风险。资本市场不能只采信企业自我美化的披露材料，必须对安全生产隐患保持足够警惕。一家连员工生命安全都不愿保障的企业，所谓社会责任，只是营销话术。

粉尘防爆领域，过往有多起惨痛教训。2014年江苏昆山粉尘爆炸事故，一百四十六人遇难，震惊全国。事故发生之后，全国开展大规模粉尘涉爆企业专项整治，出台严格规范，无数企业完成设备改造。十几年过去，依旧有规模如此之大的企业，完全无视这套硬性规范，让人无比唏嘘。教训的记忆，会随着时间慢慢淡化，制度的敬畏之心，也会在日复一日生产中慢慢松懈。安全生产永远没有一劳永逸，没有“整改一次，终身安全”。

四、一案促改：不能止于批评，要把安全责任真正钉牢在生产现场

巡查组现场指出全部重大隐患之后，甘肃省官方第一时间表态：诚恳接受、照单全收，建立闭环整改督办机制，举一反三，在工贸、消防、危化全行业开展大排查，杜绝虚假整改、纸面整改；陇南市主要领导亲自带队下沉涉事企业督导整改工作。

但是，查处隐患、督促加装设备，仅仅只是第一步。如果只停留在设备改造，不去深挖背后思想、管理、监管的深层次问题，今天整改完，过一段时间，又会回到旧态复萌的老路。透过这起事件，有四个层面的漏洞，必须系统性补齐。

第一，企业主体责任不能停留在文件签字，要压实到企业实际控制人、一把手身上。安全生产第一责任人不是挂一个头衔，而是要真正对现场风险负全责。很多企业安全责任书层层签字，最后流于形式。一旦发生事故，追责要穿透到实际控制人，提高违法成本。让企业经营者明白，漠视安全的代价，远远高于安全改造投入的金钱成本。

第二，打破“重台账、轻现场”的检查惯性。监管督查，把重心从翻阅资料转移到现场核查。多开展不打招呼的明查暗访，杀“回马枪”，重点核查隐患整改的真实落地情况，严厉打击纸面整改。对重大事故隐患，该停产就停产，该处罚就处罚，不能简单以一纸整改通知书了事。

第三，对上市公司、龙头企业，不能有“光环豁免”。越是地方重点扶持、拥有大量荣誉的标杆企业，越要加大监督力度。很多地方对待龙头企业，存在“保护心态”，存在容错、包容的倾向。荣誉不等于安全免死金牌，名气大不代表可以降低安全标准。恰恰因为龙头企业规模大、员工多、社会影响力强，一旦出事，伤亡损失和社会影响会更加严重，监管标准只能更高，不能更低。

第四，要警惕“形式主义整改”。设备装上泄爆装置，不等于隐患彻底消除。装置安装之后，是否定期维护？报警系统是否持续启用？员工会不会识别风险，懂不懂得应急处置？硬件补齐之后，安全培训、隐患排查、实战化应急演练必须同步跟上。祥宇油橄榄的案例充分说明，只改硬件，不扭转管理思维，安全依旧是空谈。

同时我们也要客观看待：不能因为两家企业的乱象，全盘否定地方产业发展。金徽酒带动白酒产业链就业，祥宇油橄榄带动陇南数万农户增收致富，他们对地方经济的贡献客观存在。可经济发展，绝对不能建立在劳动者生命风险之上。发展的最终目的，是让人民安居乐业，倘若发展以牺牲一线工人安全为代价，这样的发展毫无意义。

五、结语：别等爆炸声响起，才想起敬畏生命

一句“你连糊弄都懒得糊弄了”，是对两家涉事企业的痛斥，更是向全社会发出的警示。

当一家企业，连应付检查的表面功夫都懒得做，说明敬畏生命的底线，已经在经营者心中彻底松动。光鲜的财报、耀眼的荣誉、响亮的企业宣传，在生命安全面前，全部都微不足道。粉尘爆炸没有彩排，事故不会给企业留下整改的缓冲时间。一旦悲剧发生，逝去的生命无法挽回，破碎的家庭再也回不到从前。

安全生产，从来不是写在宣传海报上的口号，不是年报里漂亮的文字，不是迎接检查时补齐的台账。它藏在粉碎车间一套套泄爆抑爆装置里，藏在完好启用的报警系统里，藏在电线套管的细节之中，藏在每一次实战应急演练，藏在每一名工人掌握的避险知识之中。

所谓“糊弄”，糊弄的是督查检查，赌的却是一线劳动者的性命。今天可以懒得糊弄检查，明天就有可能要用鲜血为代价买单。

这起事件留给所有企业的启示清晰而沉重：企业可以追逐利润，可以谋求规模扩张，但永远不能越过守护员工生命的红线。龙头企业、上市公司更应当以身作则，把安全真正放在发展的前面。监管部门也要持续高悬利剑，加大明查暗访，提高违法成本，破除纸面整改。

经济发展的荣光，不该建立在看不见的风险之上。我们期待更多企业真正做到：不需要巡查组上门督促，不需要应付检查的“糊弄”，发自内心敬畏风险、敬畏生命，把安全生产，落实到每一个普通的工作日，落实到每一寸生产现场。#优质图文创作激烈#​#上头条聊热点#​#我是头条精选官#​