“AI可能会出现泡沫。”这话从别人嘴里说我可能笑笑,从他嘴里说出来,我只觉得后背发凉。

一个在硅谷干了二十多年设备、把刻蚀做到国内主场第一的老头,在AI最热的时候没跟着嗨,反而说国内设备太散,一千多家企业打不过三巨头。
这话要是放在朋友圈随便一个博主嘴里,大概率是流量密码、危言耸听。可讲出这番言论的人,分量和普通发言者截然不同。

他就是中微公司创始人尹志尧,1944年生,中科大本科、UCLA博士,早年在英特尔、泛林、应用材料任职二十多年,升任应用材料副总裁。
2004年,时年六十岁的他没有留在美国安度晚年,转而回到上海投身半导体设备相关事业。单凭这份过往经历,他发言的话语权,远不是普通的“行业观察者”能够企及的。

在本次第26届工博会集成电路高峰论坛现场,他除了谈到AI泡沫相关内容之外,还抛出了另一个极具冲击力的说法:我国半导体设备行业,在未来数年间势必会走向整合。
别急着划走,这俩判断放一块儿,其实是一条暗线。

咱们先来聊聊AI泡沫相关的话题。
现在全场最靓的崽肯定是AI,芯片性能蹭蹭往上涨,差不多快翻倍。不少人都这么认为:算力需求集中爆发,芯片订单大幅激增,相关设备厂商不用费力就能获得可观收益。
但尹志尧盯的是另一个数:整个半导体设备行业的整体增长水平,仅为17%。 芯片性能近乎实现100%提升,反观对应设备行业的增速仅为17%,二者之间的差距违和感十分明显。

更有意思的是,半导体企业的资本支出当中,七到八成的份额都被用来购置各类生产设备。也就是说,这些设备厂商的经营状况,几乎完全依托于下游的资本支出水平。
而这根曲线,疯起来真疯,崩起来也真崩。单年涨幅可以达到100%,单年跌幅也能达到30%,甚至还会出现连续下行的走势。
原因也不复杂:每一轮半导体高潮,都是被“某一个爆品”踹起来的。电子表、游戏机、PC、互联网、智能手机,一波接一波接连涌现。照常理下一轮发展本该由AI承接,但尹志尧明确表述,这一阶段还没有完全到来。

换用通俗表述来讲就是:AI现在更像全场灯光都打上去了,但真正大规模换机、换产线、换资本开支的巨浪,还没拍下来。
没拍下来之前,热度跑得太快,实打实的设备订单没跟上,泡沫味就出来了。
再讲一句更尖锐的判断:国内的设备行业,整体分布相当分散。

尹志尧在现场公布的相关数据,着实让人感到吃惊。国内半导体设备相关企业,保守估算有500家,数量上限接近1000家。
反观美国忙活完一整轮整合之后,本土最终还能余下多少?足有数十家。
把二者的对比直接摆到明面上,鲜活的画面感瞬间就浮现出来了。他举了个非常适合截图分享的例子:倘若把产业竞争比作海上作战,对方全是航母、巡洋舰,我方却只有各自为战的小渔船,这仗要怎么打?

并非付出的努力不够,真正的问题出在结构层面。用“散兵游勇”四个字来形容国内设备行业的当下处境,几乎是完全贴切的。
因此行业必然要走整合路线,这绝非刻意看衰,而是一道明明白白的算术题:一千多家企业去分规模超千亿美元的全球市场,前方还有三家头部巨头坐镇,不洗牌根本没有竞争胜算。

说到巨头,就得看看刻蚀这块战场有多压抑。
2025年全球刻蚀设备市场整体规模约220亿美元,该赛道长期由三家企业主导占据:泛林半导体市占率大致为45%,东京电子市占率处于16%到28%的区间,应用材料对应占比区间约为16%到27%。这三家企业的合计占比,在全球范围内约达90%。

中微公司在行业内的排位是多少?位列全球第四,对应的份额区间处于3%到6%之间。另外在2纳米以下的最前沿制程、设备稳定性、工艺生态等领域,国际头部企业仍领先中微1到2个代际。
看到这,很多人可能要泄气:那不还是“卡脖子”吗?别着急,反转内容就在后文。
国内市场范围内,中微的CCP刻蚀市占率高于60%,ICP刻蚀市占率超40%,在国内12英寸高端晶圆厂中的市占率为28%。全球被按着打,国内主场直接占半壁江山。

这就是国产设备的真实状态,不是已经无敌,也不是不行,是“局部突围+整体追赶”。那种“国产全面超越”的爽文别信,那种“永远追不上”的丧气话也别信。真相就在中间,又疼又有劲。
那中微自身的真实实力究竟如何?掏数据说话,不吹。
2025年营收达123.85亿元,与上年同期相比上涨36.62%。归母净利润数额为21.11亿元,较上一年度同期上涨30.69%;刻蚀设备的销售额为98.32亿元,在总营收中的占比接近八成。

研发方面的投入共计37.44亿元,占总营收的比例为30.23%。
拿出总营收的30%全部投向研发,这究竟是怎样的投入程度? 科创板上市企业的平均水平,也仅仅处在10%到15%的区间。中微这一操作,相当于把绝大多数利润重新投回了研发实验室里。
制程范围涵盖65纳米到3纳米乃至更先进的工艺节点,是国内唯一跻身5纳米先进制程供应链的刻蚀设备厂商。

但存在的短板也没有刻意掩饰:射频电源、高纯阀门这类核心零部件,还得看美日供应商;营收也高度依赖国内客户,出海空间受限。
这部分内容格外重要。很多稿子写到这就开始嗨了:“国产之光!”这种剧本的撰写方式,完全不符合尹志尧的风格。
他反倒主动把自身软肋展露出来,这样反而更容易获得旁人的信任:敢说自己不行,才配说要赶超。

接下来的仗我们要怎么打?尹志尧给的答案就两个字:平台化。
早前中微的核心业务,完全围绕刻蚀相关领域展开。后续中微的发展目标,是打造覆盖刻蚀、薄膜、量检测、湿法的综合全链条方案服务商。
逻辑很简单:晶圆厂不想一家家凑设备,最好一个前台能结账。只有能够提供完整产线配套工具包的主体,才有资格进入大客户的候选短名单。

靠单一爆品登顶的品类头部,早晚会受到平台类巨头的市场挤压。
中微所提出的“三维立体生长”理念,所指的正是如下内涵:首个维度,面向集成电路设备领域,以刻蚀技术为基础向外拓展边界。第二维度,布局泛半导体赛道对冲周期波动。第三维度,将现有核心技术向外延伸覆盖到其他领域。
未来三至五年的发展规划同样十分扎实:先后完成100种细分设备的开发,对应的研发投入总额达130亿元;2030年之前,集成电路设备的整体覆盖占比提升至60%以上。

新架构类型的芯片设备,覆盖率目标向70%以上冲刺。这不是PPT目标,是中微已经走到54种设备之后的下一跳。
最后说回那句老话。
尹志尧在本次演说的最后环节,引用了这样一句话:古语有云:“工欲善其事,必先利其器。”把这话放到半导体行业的语境里来看,完全不是空泛的鸡汤内容。

各类生产设备、配套零部件与基础材料,正是整个芯片产业的核心命脉所在。AI可以热闹,资本可以上头,但真到晶圆厂里,机器不认故事,只认良率。
目前我们完全没法确定,这个泡沫后续究竟会不会走向破裂。不过即将到来的下一轮行业洗牌,对应的相关参与名单基本早就敲定了。
能留下的,不是喊口号最响的,是那种把反应台一台台交进产线、把零部件一步步换掉、把研发费年年砸到30%的人。

这条路不性感。然而它完全属实。
更新时间:2026-10-15
本站资料均由网友自行发布提供,仅用于学习交流。如有版权问题,请与我联系,QQ:4156828
© CopyRight All Rights Reserved.
Powered By 61893.com 闽ICP备11008920号
闽公网安备35020302035593号