比龙虾更强？它一夜冲上全球第一！

内容来源：笔记侠（Notesman）。

责编| 贾宁排版| 沐言第 9551篇深度好文：4208字 | 11分钟阅读

商业趋势

笔记君说：

最近，Hermes（爱马仕智能体）横空出世，上线不到两个月，GitHub星标突破6.6万。社区里有人说：这大概是OpenClaw诞生以来，第一个真正意义上的竞争对手。

一时间，朋友圈里、技术论坛上，到处都是“Hermes爱马仕真香”、“OpenClaw药丸（要完）”的声音。

我想泼一盆冷水：Hermes（爱马仕智能体）火了，但企业不必急着迁移。真正的竞争壁垒来自团队对工具的使用深度，而非工具本身。

看完后你会知道，什么时候该追新工具，什么时候该按兵不动。

这篇文章，会给3类用户各一个明确的判断。

更重要的话，我写在了文章结尾，赶时间的朋友可以直接拉到文末阅读。

下面，我们展开说说。

一、Hermes爱马仕智能体为什么会火？

爱马仕智能体的五层记忆系统：重新定义了Agent的“智商”。

Hermes（ 爱马仕智能体 ）的核心技术，是它的五层记忆系统——工作记忆、语义记忆、情景记忆、过程记忆和集体记忆。

这不是花哨的概念，它解决的是一个真实的、让所有Agent框架用户头疼的问题：长对话后，Agent开始“失忆”，上下文越多，智商越低。

传统解法是给Agent喂更多的上下文。上下文窗口越开越大，Token（ 词元 ）费用越烧越多，但效果却越来越差。

Hermes（ 爱马仕智能体 ）的解法不同： 不给Agent更多的记忆，而是让Agent学会“复盘”。

每次任务完成后，系统自动复盘：哪里做对了，哪里绕了弯路，为什么某个策略没有生效。把这些经验压缩成可复用的Skill（ 技能 ），下次遇到同类任务，直接走捷径，不再从零推理。

这意味着： Agent的进步，不需要靠更大的模型，靠的是“经验积累”。这才是正确的方向。

什么人可以立刻上Hermes（ 爱马仕智能体 ），不用等？

第一种，你正在选Agent框架，本来就要花时间搭，Hermes（ 爱马仕智能体 ）的记忆系统是更先进的方向，现在直接用Hermes（ 爱马仕智能体 ）等于站在更高的起点上。

第二种，你的核心痛点就是长对话失忆，用OpenClaw（ 龙虾 ）时80%的问题都是上下文混乱、记忆丢失，迁移到Hermes（ 爱马仕智能体 ）能直接解决你的核心问题，这笔账算得过来。

第三种，你是个人或小团队，没有复杂的历史工作流包袱，试错成本几乎为零，玩一玩没损失，真踩坑了自己消化。

除了这3类人，其他已经跑通OpenClaw（ 龙虾 ）工作流的企业级团队，我都建议你再等等。

二、OpenClaw（龙虾）没有死，

它在加速进化

外部冲击，真的动摇了OpenClaw（ 龙虾 ）的根基吗？

判断一个框架有没有前途，从来不是看它有没有被封禁、被唱衰。而是看三个指标：

它的核心能力有没有人在真正需要？

它的社区还在不在活跃？

它的团队还在不在迭代？

答案是：都在。

OpenClaw的核心能力，是把AI能力封装成一套可本地部署、可自定义工作流的Agent执行系统。这个需求，没有因为一次冲击而消失。

真正让一个框架走向衰落的，从来不是竞争对手，而是它自己停止迭代。

OpenClaw的核心槽点，圈内早有共识：记忆系统容易崩溃，长对话后上下文丢失，记忆文件越滚越大。这是真实痛点，承认就行。

但这不代表框架要死。

让我们看看数据：据GitHub公开的提交记录，2026年第一季度，OpenClaw（ 龙虾 ）在记忆管理模块的代码提交量，就超过了过去半年的总和。每次更新，都在针对性修补记忆碎片化、上下文溢出等问题。

这不是修修补补。这是系统性的迭代。这说明团队知道问题在哪里，也知道怎么修。

一个框架被真正抛弃的标志是什么？没有人再关心它。没有人再提Bug。没有人再提需求。没有人再骂它。

而OpenClaw现在的情况恰恰相反：骂得越多，迭代越快。

GitHub上的Issue（ 问题清单 ）列表在持续更新，官方文档在持续修订，Skills生态的贡献者在持续增长。这才是判断框架生命力的真正指标。

这和人的成长规律一样： 被骂醒，往往是进步的开始。

从历史经验看，这种外部竞争倒逼内部迭代，往往是一个框架走向成熟的加速器。

三、迁移的成本，

远比你想象的高

这是本文最核心的方法论之一。很多人换工具的理由很简单：新的更强。这个判断在逻辑上成立，但在现实中漏掉了最关键的一个变量： 切换成本。

我们来做一个简单的盘点：

你的团队花了多少时间，才把OpenClaw配置到今天这个状态？

Skills脚本写了多少行？

自定义的MCP（ 模型上下文协议 ）服务接了几个？

Prompt（ 提示词 ）记忆体系里积累了多少关于团队工作方式的上下文？

自动化工作流跑了多久才稳定下来的？

MCP服务，全称是Model Context Protocol，即模型上下文协议，是让Agent与外部工具无缝协作的标准化接口。这套体系一旦建立，就成了团队工作流的核心血管。

这些东西，不是天上掉的。是时间和精力堆出来的。是踩过坑、调过错、熬过夜之后，一点一点磨出来的。

而换到Hermes（ 爱马仕智能体 ），这一切都要重新来过。

环境变量要重配，MCP服务要重调，工具集逻辑要重新理解。Hermes（ 爱马仕智能体 ）内置的一些Skill（ 技能 ）目前还存在诡异的Bug。

对于企业级团队来说，排雷是需要时间的，业务等不起。

你的团队好不容易磨合出了一套工作节奏，大家知道怎么用龙虾处理需求，知道哪些坑踩过、怎么绕过去，知道在什么场景下该用什么工具组合效率最高，知道什么任务丢给AI，什么任务必须人来做。

现在突然换工具，团队进入“新手模式”。每个人都要重新学，效率打七折甚至五折。

每一个工具，不只是一个执行层，它还是一个认知层。

你用OpenClaw（ 龙虾 ）积累的，不只是“怎么用这个工具”，还有一整套思维方式：如何拆解问题、如何设计Agent工作流、如何判断AI输出质量、如何设计Prompt（ 提示词 ）策略、如何建立团队协作规范。

换工具，思维框架要跟着重建。团队从“能用一款新工具”到“真正用好一款新工具”，平均需要三到六个月。而从“用好”到“积累出独特优势”，则需要更长的时间。

而在这三到六个月里，你的竞争对手可能早就在原来的工具上跑得更远了。

四、AI时代，

真正的护城河不是工具

说到这儿，我想把视角拉远一点，聊一个更根本的问题。

AI时代，企业真正的护城河，到底是什么？

很多人以为，护城河是“我有某套别人不会的工具”，或者“我们用了某款最新的AI模型”，或者“我们团队掌握了一套独门工作流”。

但我想说： AI的出现，正在系统性地消除这种工具型护城河。

原因很简单：你今天花三个月研究出来的OpenClaw（ 龙虾 ）独门用法，可能很快被一篇技术博客完整公开，然后成为Skills（技能）市场里的一个标准化模板。任何有学习能力的人，两周内就能复制你的工作流。

真正被AI弱化的，不是你的技术，而是你靠信息差和工具差建立的竞争壁垒。

这是正在发生的结构性变化。

与其追工具，不如追“用工具的能力”。前者是流沙，后者是磐石。

企业架构更高效、用的工具更顺手，这才是AI时代的竞争优势所在。

让我们做一个思想实验：

两个企业摆在面前。A企业和B企业。同样的启动时间，同样的资源投入。

A企业：技术团队嗅觉敏锐，永远在追最新工具。

ChatGPT出来了，第一时间研究；

Claude发布新版本，第一时间接入；

OpenClaw（ 龙虾 ）火的时候，第一批部署；Hermes（ 爱马仕智能体 ）出来后，核心团队立刻开干“迁移方案”。

永远在追，永远在折腾，永远在新手期。

具体来看，A企业团队每年花在“学新工具”上的时间不少：换一次工具，就要重新写脚本、调Prompt（ 提示词 ）、建规范。最终每一套的积累，都只停留在了“能用”的层面。

B企业：同样面对工具爆炸的现实，但做了一个不同的选择，不追热点，但把自己手里的工具用到极致。

团队积累数百个高质量Skills（ 技能 ），形成了多套完整Agent工作流，覆盖从需求分析到文档输出的全链路。

每个成员对工具的理解，已从“会用”升级到“用得好”，他们知道什么任务适合哪种工具组合，知道什么场景AI输出质量会下降，知道怎么设计Prompt（ 提示词 ）让AI的输出稳定可控。

半年、一年、两年后，哪个企业的AI应用能力更强？

答案是明摆着的。

工具本身没有壁垒，你和团队在工具上积累的深度理解和使用习惯，才是真正的壁垒。

五、接下来3个月，

我给你的建议

面对Hermes（ 爱马仕智能体 ）的崛起，先说结论：关注它，学习它，思考它，但目前阶段，不必急于迁移。

1.给OpenClaw三到六个月

OpenClaw（龙虾）的团队已经被竞争倒逼，迭代在加速。记忆系统的问题已经进入修复快车道，这是可以预见的。等它系统性修复到位，等Skills（ 技能 ）生态进一步成熟，届时再做评估，不迟。

更重要的是：OpenClaw（ 龙虾 ）的Skills生态，已经积累了相当数量的垂直领域工具。每一次大版本更新，Skills数量都在稳定增长，这是社区共同投入的结果，而非一人之力。

这个生态优势，不是Hermes（ 爱马仕智能体 ）三个月能追上的。

2.给Hermes三到六个月

它的方向是对的，但企业级稳定性需要时间验证。等社区把Bug排得差不多，等配置迁移真正做到“无感”，再上车也不迟。

更值得关注的是它的设计哲学, Hermes在思考一个核心问题:当Agent越来越复杂，如何让它不依赖越来越大的上下文窗口，而是通过“学会反思”来提升能力？

“追工具派”最隐蔽的陷阱是： 永远在学习，永远在迁移，永远在付出切换成本，永远没有积累。

更可怕的是，当团队习惯了“遇到新工具就换”，他们就不再有耐心把任何一个系统打磨到极致。好的执行，需要深度。而深度，需要时间。

结语

关于工具，更关于你自己

AI时代，工具会变，真正有掌控力的人，是那些想清楚“什么东西不变”，然后把时间花在那上面的人。

你判断问题的眼光，不会变。

你面对不确定性时的决策质量，不会变。

这些东西，Hermes替代不了。OpenClaw替代不了。任何工具都替代不了。

这种决策能力，不是天生的，是可以训练的。

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