一万二千家旅行社,一年之内从市场上蒸发了。这个数字摆在那儿,比任何形容词都刺眼。暑期订单直接砍掉一半,门店老板蹲在柜台后面刷手机,一天接不到一个电话——跟团游这个曾经的香饽饽,怎么就成了没人愿意跳的坑?
要知道,中国人并没有不出去玩。今年夏天,全国出游人次冲到了十二亿多,各地景区照旧挤得插不进脚,九寨沟一票难求,三亚酒店价格翻着跟头涨。该花的钱老百姓一分没少花,只是没花在旅行社手里。
这事儿透着蹊跷。市场火成这样,中介却活不下去,问题显然不在需求端。

以前挂着"港澳五日游""东南亚特价"大红牌子的门脸,现在十家里有六家换成了奶茶店或者美甲铺。文旅主管部门的通报里,光是今年前几个月,被注销和吊销执照的旅行社就有两千多家。倒下的速度,比开张的速度快得多。
按老规矩,七八月份是全年最肥的时候,一单顶半年。可行业内部摸底下来,八成以上的门店订单比去年掉了三到五成。有做了二十多年的老导游在社交平台上说,带团那本本都快吃灰了,手机通讯录里的老客户,一个个转头去小红书自己做攻略了。
这才是真正扎心的地方。客人没少,但客人不要你了。

想明白这个局,得回头看看跟团游是怎么起家的。几十年前出远门是件麻烦事,火车票得托关系买,异地酒店两眼一抹黑,普通人连张像样的城市地图都搞不到。旅行社手里攥着车队、酒店、景区的内部渠道,这碗饭吃得理所当然。
吃的是什么?信息差三个字而已。
智能手机一普及,这碗饭就凉了。机票比价软件随便点开,哪天便宜一目了然;酒店照片带着真实住客的差评;连一个小城市巷子里的苍蝇馆子,短视频里都能挖出来。导航能带路,翻译能对话,打车软件哪儿都能叫到车。中间商存在的理由,被技术一寸一寸削掉了。
更尴尬的还在后头——行业自己把口碑给作没了。

那些年全国各地冒出来的"一元游桂林""三百块玩云南",底层逻辑其实简单粗暴。团费本身就是个幌子,连成本都盖不住,真金白银要靠把游客拉进购物店赚回来。一只翡翠镯子进货价几百,店里标两三万,游客买一件,导游拿走大头,地接社分一块,层层返点。
云南、海南、西双版纳这些地方,这种套路曾经是行业默认玩法。被曝光的强制消费视频,网上随便一搜几千条。有导游拍桌子骂游客的,有司机把车停在半路要挟买东西的,这些画面被看过一遍,老百姓心里那根刺就拔不出来了。
黑猫投诉平台上,关于跟团游的投诉累计压着两万七千多条,欺诈、虚假宣传、强买强卖,看一眼就血压上来。

监管这边也在动真格。文旅部联合市场监管部门,对低价团产品挨个翻查,短视频平台配合清掉了数万条违规推广内容,封了八千多个搞"九块九游张家界"直播的账号。该出清的在加速出清。
剩下的旅行社呢?数据不好看。全行业六万多家企业,一整年合在一起的营业利润才三十来个亿,摊到每家头上,一年赚不到六万块。扣掉房租人工水电,很多老板实际是贴钱在撑。
年轻人的态度也不帮忙。相关调研里,愿意跟团的只有两成多,一半以上明确说更喜欢自由行。他们受不了六点集合、半夜回酒店那种"打卡式"节奏,更受不了被塞进购物店站两个小时。花钱是为了放松,不是来受罪的。

但要说这个行业要凉透,也不对。换个姿势,还有活路。
今年国内定制旅行的盘子已经过千亿,涨得比大盘还猛。什么叫定制?不是把三十个陌生人塞进一辆大巴,而是四五个家庭成员的小团,带着老人走得慢一点、照顾小孩多安排亲子项目、避开人山人海的网红点,去找真正的本地味道。
川西环线、青甘大环线、新疆独库公路这种高海拔、长距离、路况复杂的线路,普通人自己弄难度不小。订车、订房、备氧气、算路程、规避禁区,哪一步出岔子都影响体验。愿意为专业服务掏钱的人,这两年明显变多了。

一些做得早的旅行社,已经转型成了小团领队公司,一单一团,不进购物店,司机兼向导,行程根据客人实际身体状况随时调整。单价是上去了,但口碑和复购率也跟着上去了。
对准备出门的中老年朋友,几句实在话。看到价格明显不对劲的团,先别激动,一分钱一分货这个道理永远管用。
签合同之前把购物条款、自费项目一条条看清楚,白纸黑字写不进去的承诺,到了目的地一句都不算数。选机构的时候,去全国旅游监管服务平台查一下备案信息,没备案的直接pass。

出租车被网约车改写,杂货铺被电商改写,报刊亭早就没影了。每一轮变化冲垮的,从来不是人们对那件事本身的需要,而是提供服务的那种旧方法。
老百姓依然想看山看海,想吃当地的饭,想住干净的床——改变的是,他们不想再被当成冤大头。
套路做到头了,剩下的生意就得老老实实干。谁踏实谁留下,谁糊弄谁出局,这事儿其实挺公平。
更新时间:2026-10-09
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