钱也不是万能的,身家555亿的刘强东,给所有企业家上了生动一课

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6月21日,北京,2026年APEC工商领导人中国论坛现场。台下坐着的是来自亚太地区最具影响力的商业领袖,他们谈论的是增长估值全球布局,谈论的是AI时代如何降本增效。

京东集团创始人、董事局主席刘强东走到话筒前,说了一句话,让台下不少老板后背发凉。

“将来都是机器人送货了,根本不需要快递员,一定是机器人送货,但是我并不希望我们70万兄弟没有饭吃、没有工作。”

他不仅没有回避技术淘汰基层员工的事实,反而亲手敲响了自家70万蓝领的“下岗钟”。

紧接着,他说出了后半句——一个都没有开除,全部转型。“涅槃计划”已经启动,京东与全国124所学校签约,把70万快递员分批送回课堂,学的是机器人维修、保养、故障排查。

身家555亿的刘强东,在2026年给所有企业家上了一课:钱堆在榜单上只是一个数字,落到员工社保、培训、住房上,才是一口热饭、一张医保卡、一份老了以后不慌的底气。

“涅槃计划”:技术不能变成剥夺人饭碗的刀

这场APEC论坛上,刘强东首次公开披露了京东内部的“涅槃计划”。

“将来都是机器人送货了,根本不需要快递员,一定是机器人送货。”他没有粉饰,没有回避,也没有用“赋能”“优化”这些漂亮词包装裁员意图。

很多老板一开口就是AI如何降本增效,算来算去就是少雇多少人、少发多少工资。

技术革命的浪潮里,被替代的人去了哪里,很少有企业家愿意正面回答。刘强东的回答是:机器人替代了旧岗位,京东就给员工找新出路。

“机器出故障还得人处理,机械的东西总会出故障,故障还是需要人去服务。”70万蓝领从“风里来雨里去”的体力劳动,转去做机器人维修保养,坐在办公室里,不用再这么辛苦。

京东已签约超过124所学校,分批对员工开展技能培训。这不是画饼,而是把人从“被淘汰”的名单里捞出来,塞进新的岗位里去。

刘强东当场说了另一句话:“我们不希望任何企业或者任何一个国家能够制造技术的鸿沟、技术的壁垒。技术的壁垒本质就是技术的剥削,总想试图用技术掠夺其他国家的财富。”

技术与人的关系,在他这里不是对立面,而是落脚点——技术可以改变工作的方式,但不可以剥夺人工作的权利。

从2007年到2026年:这不是临时起意

刘强东做这件事,不是现在才开始的。

2007年,京东全年营收只有3000万元,现金流紧绷。行业通行做法是配送岗位全部外包,省去五险一金、工伤赔付、退休保障,只按计件结算薪资。

就是在这样的环境下,刘强东力排众议,定下铁规:京东所有快递员、仓配分拣员工,全部签订正式劳动合同,全员足额缴纳五险一金,绝不外包基层岗位。

当时有一线员工主动提出,希望公司不交社保,直接把钱发到手里,增加当月收入。刘强东拒绝了。他说过一句话:“靠克扣一线员工五险一金赚钱,是企业的耻辱,良心不安。”

2024年,京东物流已经有超过1200名一线员工正常退休了。这些员工里,有快递员、分拣员、运输司机、防损员。

他们不是干到干不动被一脚踢开,而是实打实领养老金、享受医保。每人每月可领取5350元退休金,拥有完整的养老医疗保障。

放眼整个物流和电商行业,能做到基层员工全员社保、拥有正规退休体系的企业,只有京东一家。

2025年,京东杀入外卖赛道。刘强东宣布:全职骑手五险一金的单位缴纳部分和个人扣除部分,全部由京东承担。

截至目前,京东外卖全职骑手已超15万,全部签订正式劳动合同。这个操作一出,整个行业都被推着往前走。没多久,美团跟进宣布给骑手缴纳社保。

刘强东还同步推进了住房保障。京东已给一线员工提供2.8万套“小哥之家”住房,租金压到近乎零。未来5年还要再投220亿元,建15万套。

从2007年到现在,近二十年的时间跨度里,刘强东一直在做同一件事:把员工的保障做实。

有钱算个啥?关键看钱往哪花

2026年胡润全球富豪榜上,刘强东、章泽天夫妇以555亿元财富排在全球第508位。

555亿,这个数字堆在榜单上很扎眼。但刘强东这次出圈,靠的不是这个数字,是他敢说别人不敢说、敢做别人不敢做的事。

很多老板一开演讲,满嘴都是增长估值全球布局,转头就把基层员工算成了要优化的成本项。

刘强东在APEC上谈供应链、谈AI、谈全球合作,但他把所有内容最终落到了同一个点上——人。

“京东每年有一万五千亿的采购额,我们全世界所有零售商向供应商要账期时间最短的,大概只有60天的账期。”京东正与金融机构联合推出跨境金融产品,帮助海外中小企业进入中国市场。

“我们不希望任何企业或者任何一个国家能够制造技术的鸿沟、技术的壁垒。”他呼吁APEC各经济体尽早开展AI领域的国际合作。

论坛上他说的另一句话,同样值得琢磨:“不能想着好的时候赚钱,不好的时候赶紧走人,要不断为当地做贡献。”

钱再多有什么用?企业做大了,如果眼里只有利润没有员工,只有技术没有温度,那钱再多也只是一串数字。

555亿的财富,真正让刘强东“出圈”的,是他说了别人不敢说的话,做了别人不敢做的事——在技术革命把基层员工推下悬崖之前,先给他们铺好了另一条路。

刘强东是个“异类”。2007年全行业外包的时候他给员工交社保,2025年全行业抢地盘的时候他给骑手缴五险一金,2026年全行业裁员的时候他送70万人去学技术。

他给所有企业家上的那一课,其实只有一句话——技术是工具,人才是目的。

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更新时间:2026-07-01

标签:财经   身家   企业家   生动   刘强   员工   技术   机器人   骑手   社保   基层   快递   壁垒   行业   故障

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