日媒：华为5G手机重返国际市场，其营收规模接近2020年的巅峰水平

2026年6月底，据《日经中文网》报道，华为在马来西亚率先开售了带有5G通信标识的Pura 90s Pro系列。紧接着，墨西哥官网也上架了同款机型。

再往后，迪拜、印度尼西亚、菲律宾等地的媒体陆续放出风声——这台手机，要来了。对普通消费者来说，这不过是一条产品新闻。

但对熟悉华为过去这几年经历的人来说，这是一个信号。

一个华为"满血归来"的信号。

时间倒回2019年5月，那是华为消费者业务的高光时刻，也是它跌入低谷的起点。当时的华为手机，在全球市场份额上仅次于三星，力压苹果。

麒麟芯片、5G基带、徕卡镜头，一整套东西都是行业顶配。任正非那时候站在深圳总部的展厅里，指着Mate系列说过一句话："我们已经准备好了。"然后美国把华为列进了实体清单。

后果几乎是灾难性的。

台积电停止代工，麒麟芯片直接断供；5G射频前端的滤波芯片被制裁卡住，5G通信这条命脉直接掐了。华为没办法，把手里囤的麒麟9000做了一个"4G版本"救急。

用完之后，只能去美国那边申请许可，买高通的骁龙芯片。而且买来的骁龙只能是4G版本，还不能是最新款——只能是上一代，安卓那边也跟着断了系统更新服务。

再后来，Windows、英特尔、AMD陆续和华为切断合作。

华为整个消费者业务，从全球第二直接跌进了"Others"那一栏。IDC的报告里，连名字都懒得单独列出来。

那几年走进华为门店，销售员说得最多的一句话是："您看看Mate系列，虽然是4G，但拍照真的很好。"

一个顶级品牌的话术，被逼成了这样。

有趣的是，就在消费者业务被打得七零八落的时候，华为的另一条腿——运营商业务——反而稳如泰山。

被制裁的这几年，华为的电信设备全球市占率始终保持在24%以上，稳居世界第一。

美国天天喊着让盟友把华为设备拆掉，真正响应的没几个国家。为什么？拆一套设备，损失的是自家纳税人的钱，账谁都会算。

德国、西班牙、中东、非洲、拉美，这些地方的运营商大多数还在用华为的基站。这就好比你嘴上说不喜欢一个供应商，但每次采购单还是绕不开他——因为便宜、稳定、售后到位。

通讯业务这条主动脉没断，华为就能持续造血。

它意味着华为有钱去砸研发，去搞芯片自研，去养鸿蒙操作系统，去等一个翻身的机会。任正非说过一句很朴素的话——"活下来。"

现在回头看，这两个字含金量太高了。

如果你现在走进深圳华强北的华为旗舰店，能感受到一个很直观的变化：摆在C位的机型，全部支持5G。

销售员的话术也不一样了，不再是"虽然是4G但是……"，而是直接讲配置、讲影像、讲鸿蒙的流畅度。上海南京东路那家全球最大的华为旗舰店，2025年下半年做过一次内部改造。

原来展示笔记本、平板、穿戴设备的区域被压缩了，扩出的空间全部让给了手机和智能汽车。

这个改动看似简单，其实透露了华为的判断——消费者业务的核心引擎，已经从辅助业务重新变回主角。

有个数据挺有意思：2025年双11期间，华为在国内高端手机（6000元以上价位段）的市场份额，反超苹果排到了第一。这是几年前不敢想的事情。

Pura 90s Pro的海外版，为什么不装鸿蒙？Pura 90s Pro这次去海外，做了一个耐人寻味的决定：国内版用鸿蒙，海外版用基于安卓深度定制的EMUI。

这倒不是华为技术不行，鸿蒙在国内跑得已经很成熟了。真正的原因就一个——生态。对海外用户来说，Google服务是刚需。

Play商店、Gmail、Google Maps这套东西，相当于国内市场的微信、支付宝、高德。你手机没有这些，海外用户根本没法用。

而且很多海外的金融App、社交App、打车App，都深度依赖GMS框架，没有它，App装上也跑不起来。

这是华为过去几年海外销售最大的死穴。

Pura 90s Pro是怎么解决的？一个叫"开箱喵可恩"的马来西亚科技博主给出了答案。

他拆机测评发现，海外版Pura 90s Pro Max出厂就自带海外软件商店，同时预装了MicroG框架。MicroG是一个完全开源的项目，可以让没有Google原生服务的安卓设备，跑起来Google的软件体系。

以前用户要自己动手折腾MicroG，麻烦不说，还容易出兼容性问题——推送不稳定、部分App闪退，都是常见毛病。华为这次直接出厂配好，等于把这道坎替用户跨过去了。

博主实际测试后表示，海外主流的金融、社交、娱乐App都能正常下载和使用，"体验良好"。至于信号，博主给的结论更直接：Pura 90s Pro Max在上传下载速度、信号恢复速度、弱信号地区的表现，都强于三星和iPhone。

麒麟9030S加上5G基带，这一次是真的补齐了。从这个角度看，Pura 90s Pro才算是华为真正意义上的一款面向国际市场的5G手机——有5G，有麒麟，还通过第三方框架帮用户装好了Google服务。

接近华为当年"满血"时期的海外产品状态。

说回华为2025年的成绩单，销售额8809亿元人民币，同比增长2%。这个数字乍一看不算炸裂，但把它放在时间线上看，就有意思了：

2020年，也就是华为消费者业务的巅峰年，营收8914亿。这里面还包含了荣耀——荣耀是2020年底才独立出去的。

也就是说，华为不带荣耀的情况下，在2025年做到了跟带着荣耀的2020年几乎持平的营收。这个含金量，比数字表面看起来要高得多。

华为2024年的研发投入是1797亿元，占营收比重超过20%。

这是什么概念？中国民营企业里，这个规模、这个比例的研发投入，找不到第二个。就算放到全球范围看，能持续这么砸钱做研发的公司，一只手也能数过来。

七年时间，累计研发经费超过一万亿。

这不是运气，也不是政策补贴能砸出来的。

Pura 90s Pro国际版这件事的真正意义，不在手机本身。

它更像是一个市场信号，一方面，中国的芯片供应链真的挺过来了。麒麟9030S能量产，能支持5G，能装进海外销售的手机里，说明背后整条产业链——从设计到光刻到封测——都已经跑通。

这在七年前是不敢想的事。另一方面，海外市场的生态问题，可以绕过去，但绕不能永远绕。

MicroG是个方案，可它终究是曲线救国。

华为要在海外真正站稳，最终还得看鸿蒙生态能不能反攻海外，或者Google那边什么时候松口。

还有一个容易被忽略的点——华为的两条腿并没有失衡。通讯业务是压舱石，消费者业务在爬坡，智能汽车业务在加速。

这种"一稳一进一冲"的姿势，是很多中国科技公司都在悄悄学的。

华为内部有个流传很广的说法："要么死在路上，要么活着走出去。"Pura 90s Pro不是华为的终点，甚至连中场都算不上。

它只是一个信号。这个信号告诉世界——那个华为，回来了。而且这一次，它不打算再倒下去。

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