9月28日下午

TCL工业博物馆

落成仪式在惠城区举行

博物馆计划2027年1月

正式向公众免费预约开放

不少市民好奇：

TCL 为啥花5亿

在惠州建一座不收门票的博物馆？

TCL根在惠州，多年来一直与惠州双向奔赴

TCL前身为1981年于惠州成立的TTK家庭电器有限公司。1985年，TCL品牌创立，TCL即“The Creative Life”三个英文单词首字母的缩写，意为创意感动生活。经过40余年变革创新、转型升级，TCL已形成TCL实业与TCL科技两个产业集团，布局智能终端、半导体显示、新能源光伏三大核心产业，2025年，TCL累计营收超过3500亿元。

TTK家庭电器有限公司旧址。

TCL是中国企业全球化的先行者，目前已形成全球产业链和供应链完整布局，从输出产品转变为与当地共建工业能力。在越南、印度、波兰、巴西等多国布局制造基地。统计数据显示，2025年，TCL电视全球出货量达3040万台，位居全球第二，Mini LED电视出货量市占率达31.1%，居全球第一；TCL空调全球出口前二，TCL智家冰箱连续17年稳居中国冰箱出口第一。

2026年3月，在上海AWE2026展会上，TCL展位人气旺盛。

TCL的发展史，是惠州现代工业发展的缩影。改革开放以来，惠州坚持工业立市，大力发展电子信息、石化能源新材料等产业。TCL的跑道选择与惠州的产业选择契合，在长达45年的时间里谱写了相向而行、同频共振的动人故事。

李东生多次公开表示：“不管怎么发展，TCL的根都在惠州。”

TCL工业博物馆。

他在接受媒体采访时说，TCL成长于惠州，惠州的产业环境和区位优势为TCL的发展提供了很好的土壤和机会。惠州市委、市政府和社会各界也一直给予支持和帮助，会继续把惠州作为支撑TCL全球业务最重要的产业基地。

一直以来，作为惠州本土龙头制造企业、链主企业，TCL长期深耕本地，带动上下游配套产业集聚，助力完善电子信息全产业链生态，进一步持续夯实惠州制造业底盘。

TCL惠州总部。

多年来，这份默契催生出强劲的产业带动效应。在仲恺高新区，以TCL华星、TCL王牌为龙头，已集聚近70家规上显示企业。2025年，仲恺超高清视频显示产业规上产值达1038.5亿元，成为继智能终端之后，仲恺第二个千亿产业集群。

如今，TCL与惠州共同成长的故事还在不断延续：2026年7月，TCL王牌智能电视增资扩产项目签约落户仲恺。项目建成后，将新增年产1000万台智能电视产能，相当于在仲恺再造一座智能化高端电视生产基地。这正是TCL持续扎根惠州、加码本土制造的又一注脚。

博物馆将成为城市和企业一张有厚重、有温度的名片

踏入TCL工业博物馆，新旧交融的建筑风貌扑面而来。这座由中国工程院院士、华南理工大学建筑学院何镜堂教授主持设计的场馆，采用“馆中馆”模式，以现代建筑华盖罩住TTK老厂房，马赛克复古墙面搭配通透光伏玻璃幕墙，一砖一瓦，诉说着惠州实业的往事。

TTK磁带生产车间及办公场景。

博物馆按“六厅一庭”格局规划展陈空间，累计征集珍贵真品藏品逾3000件，以品类齐全、藏品真实为核心特色，系统呈现世界电子科技发展脉络。

TCL工业博物馆内老式数码家庭影院展示。

馆内展品不只有怀旧老物件。从早期电报机、大哥大，到OLED显示屏、光伏硅片等，展品沿着产业发展脉络依次铺展。展区还专门设置“风暴眼”造型空间，记录企业跨国并购的探索与反思，不回避发展路上的挫折，完整呈现企业真实成长故事。

全世界各种老电视更新迭代的展示。

为何把在TTK老厂房改造为博物馆？TCL工业博物馆项目专班领导小组副组长陈乐山表示，一方面，这是响应国家关于保护工业遗产的号召，填补惠州市乃至广东省企业类电子工业博物馆的空白；另一方面，这也是TCL的“百年工程”，希望将企业发展历史记录保存于此，并向社会各界进行展示传播。“这里不仅是TCL的根，也是惠州乃至广东电子工业发展的缩影。”

各个时代电视机的展示。

“传承产业精神、普及科技知识，沉淀企业历史、展现TCL形象”是TCL工业博物馆确立的明确宗旨。陈乐山说，公司希望以工业研学带动产业科普、以拉动文旅促进地方消费、以公益初心回馈惠州人民，这既是建馆的初心，也是未来运营坚持的方向。

博物馆创新性采用“馆中馆”设计，以老厂房新生留存产业记忆。“在这里，大家能看到TCL与惠州电子工业45年来的发展脉络。这将为这座城市增添一张厚重的工业文旅新名片。”陈乐山说

一份留给未来的礼物

“45年风雨兼程，TCL见证并参与了中国改革开放的全过程，也在这个过程中完成了自身的蜕变与成长。”在活动仪式致辞中，李东生回顾了TCL的45年发展历程，并阐释了企业持续成长背后的产业选择、创新路径与全球化实践。

TCL核心产业部分代表性产品。

1981年，TCL从惠州一家生产录音磁带的小企业起步，随后逐步进入电话机、彩电等产业领域。中国加入WTO后，TCL加快走向世界，成为全球化企业。从1999年进入越南，到2004年跨国并购，再到持续完善越南、波兰、墨西哥、巴西等地产业布局，TCL逐步从产品出口走向全球经营。

本土化的供应链和品牌建设，转化为TCL在欧洲市场的持续增长。据统计，2025年，TCL电视市占率在法国、波兰、瑞典等国排名第二。今年二季度，TCL空调销量在西班牙同比增长100%，在英国、法国同比增长超过300%。

TCL中环光伏晶体产线。

业务方面，TCL也进一步向产业链上游和核心技术领域延伸。2009年，面对中国电子产业“缺芯少屏”的现实，李东生推动创立TCL华星，进入高科技、重资产、长周期的半导体显示产业；2017年再次推动变革，并通过重大资产重组形成TCL科技与TCL实业两大产业集团；2020年并购天津中环集团，进入新能源光伏及半导体材料产业。

由此，TCL从消费电子企业逐步成长为覆盖智能终端、半导体显示、新能源光伏及半导体材料等核心产业的全球化先进制造产业集团。

产业升级背后，是持续的科技投入。TCL目前已在全球布局50家研发中心，研发人员超过2万人，近五年研发投入累计750亿元，累计申请专利超过12万件。

面对新一轮人工智能浪潮，TCL又提出“AI向实”，推动AI进入产品、技术和产业，并围绕显示和光伏产业能力，布局AI时代的“交互入口”和“能源底座”，致力于参与“AI新基建”的建设。

TCL小蓝翼新一代AI健康睡眠空调。

四十余年间，李东生“只做TCL一件事”。从企业经营低谷时写下《鹰的重生》，到进入半导体显示产业时提出“冒计算过的风险”，再到今天的“全球化3.0”，TCL的发展逐步沉淀出一套面对产业周期与全球竞争的经营方法：既要主动变革，也要坚持长期主义；既要敢于进入新的产业，也要对风险边界进行充分研判；越是外部环境复杂，越要形成扎根当地的经营能力。

他表示，站在成立45周年的新起点，TCL将继续坚守实业，坚持技术创新、主动变革与全球化发展，以全球领先为目标，奔赴下一个45年。

当被问到为什么花5个多亿建博物馆，李东生说：“博物馆收藏的是昨天，但TCL永远属于明天。”他将TCL工业博物馆定位为“面向未来的百年工程，一份留给未来的礼物”，希望“把这段历史留给自己，留给TCL，也留给我们的后人”。

据了解，TCL工业博物馆计划2027年1月正式向公众免费开放，实行预约参观。这里不仅是TCL的“记忆仓”，更是大湾区珍贵的工业遗产。

来源｜惠州日报、TCL工业博物馆

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