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7月31日，管道局召开2026年年中工作会议。会议的主要任务是深入学习贯彻习近平总书记关于科技强国建设和科技创新的重要论述精神，全面落实集团公司年中工作会议精神，总结近年来科创数智工作成效，研究部署“十五五”及今后一个时期推进科技创新、数智化转型的目标任务和重点举措，动员全体干部员工，坚持创新驱动，深化数智赋能，为加快转型升级高质量发展提供强劲动力。同时，通报今年上半年生产经营情况，部署下半年重点任务。

管道局执行董事、党委书记薛枫作题为《坚持创新驱动，深化数智赋能，为加快转型升级高质量发展提供强劲动力》的主题讲话。总经理、党委副书记、安全总监王卓岩通报管道局上半年生产经营情况，部署下半年重点任务。党委副书记、工会主席代宗育主持会议。党委委员、副总经理刘广仁传达集团公司年中工作会和中油工程上半年经济活动分析会精神。党委委员、纪委书记杨斌，党委委员、副总经理赵斌、张吉昌，党委委员、总会计师李博，管道局首席专家张文伟出席会议。

薛枫指出，“十四五”以来，管道局全面贯彻集团公司科技创新工作部署，统筹推进科技创新与数智化转型，锚定目标聚力攻坚、持之以恒深耕实干，牢牢把握科创数智工作大局大势，承担多项科创数智重大任务，突破一批科创数智核心技术，完善科技创新工作体制机制，建设一支科创数智人才队伍，营造科创数智工作浓厚氛围，为企业转型升级、可持续发展提供了有力支撑。

薛枫强调，“十四五”科技创新实践，给管道局带来了许多有益启示：必须坚持党对科技创新的全面领导，必须坚持创新引领发展，必须充分发挥数智赋能作用，必须坚持以深化改革和强化管理激发创新活力，必须加强人才队伍建设。

当前和今后一个时期，管道局推进高水平科技自立自强的总体思路是：

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实集团公司党组决策部署，以加快高水平科技自立自强、引领发展新质生产力、支撑高质量发展为总体目标，着力强化战略科技力量建设，着力强化关键核心技术攻关，着力强化成果转化与产品型业务发展，着力强化科技体制机制创新，着力强化“数智管道局”建设，着力强化党对科技创新工作的全面领导，推进科技创新与产业创新深度融合，全面增强核心功能、提升核心竞争力，全力支撑当前、引领未来。

总体目标是：

到2028年，科创数智水平实现整体跃升。到2030年，基本实现高水平科技自立自强。到2035年，主体技术处于国际先进水平，实现高水平科技自立自强，“数智管道局”全面支撑企业发展。

薛枫强调，实现高水平科技自立自强是系统工程、长期工程、战略工程，既要把握重点又要统筹兼顾，既要立足当前又要着眼未来，只争朝夕、埋头苦干，一步一个脚印把这个战略目标变为现实。

一要持续强化战略科技力量建设

高质量组织实施重大科创任务，高标准推进重点科创平台建设，高水平打造重要科创力量。

二要持续强化关键核心技术攻关

扎实推进工程建设转型升级、能源储备业务拓展、技术服务能力提升、新兴产业支撑引领、数智化转型“科技五大专项”。

三要持续强化成果转化与产品型业务发展

全面提升科技成果转化成效，系统推进产品型业务发展。

四要持续强化科技体制机制创新

进一步完善科技管理体制、优化科技管理机制、提升科技合作模式。

薛枫指出，2026年是“数智管道局”建设的启航之年，必须坚定不移推进数智化转型规划落地实施，为企业转型发展注入数智力量。

一是锚定顶层设计、压实支撑保障

抓学习宣贯，凝聚思想共识。抓项目落实，压实工作责任。抓优化完善，保持战略定力。抓支撑保障，强化要素供给。

二是深入实施数智化基础补强工程

筑牢标准制度底座，深化数据资源利用，加快大模型建设应用，夯实算力设施支撑，守牢网络安全底线。

三是深入实施管理数智化赋能工程

深化统建系统应用，加快一体化平台建设，推进数据穿透式监管，切实为基层减负。

四是深入实施产业数智化转型工程

聚焦核心场景攻坚，推进具身智能工程化应用，加快成熟场景规模化推广。

五是深入实施数智产业化发展工程

建强统一研发平台，打造拳头产品矩阵，强化外部竞争能力。

薛枫强调，要加强党对科创数智工作的领导。要提高政治站位，把准正确方向；要加强组织领导，压实工作责任；要优化培养机制，建强创新队伍；要坚持文化引领，营造良好氛围。

就全年重点工作，薛枫强调，要深入贯彻落实年初“三会”工作部署，全力以赴完成年度目标任务，大力推进市场营销攻坚工程，狠抓亏损项目治理，坚决守牢质量安全环保底线。

王卓岩在通报管道局2026年上半年生产经营情况时指出，今年以来，全局上下认真落实集团公司党组决策部署和中油工程工作安排，按照年初“三会”总体安排，深入实施“两优化、两创新、两提升”，抓实各项生产经营工作，市场开发稳步推进，项目管理不断深化，经营管理全面加强，深化改革纵深推进，科技创新支撑有力，质量健康安全环保平稳受控。下半年，要聚力攻坚市场开发，不断提高开发质效；强化项目精细管理，高效推进工程建设；夯实经营管理基础，依法合规防范风险；深化改革固化成果，优化机制激发动力；全力抓好提质增效，扎实推进处僵治困；攻关核心技术装备，加速数智转型赋能；压实质量健康安全环保责任，严守红线筑牢底线。

会上，管道设计院、管道二公司、龙慧公司、物装公司、储备油公司5家单位作交流发言。

管道局总经理助理、副总师，局本部各部门、直属机构二级副及以上干部，各单位党政主要负责人，集团公司技能大师、管道局高级专家、集团公司技能专家、管道局一级工程师、管道局技能专家代表参加会议。

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文字 | 许朝霞

图片 | 陈博 吕文春 李鑫金

编辑 | 韩钰

审校 | 杨碧莹

监制 | 刘涛

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