不止追逐利润!从机车巨头到胖东来,看懂真正做企业的大智慧

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5 月 26 日下午,重庆张雪机车工厂迎来特殊客人。

台湾顶流网红 “馆长” 陈之汉带着团队和百万级直播间。

专程前来参观这位让中国机车站上世界之巅的传奇创始人。

没人预料,这场备受瞩目的会面中,张雪谈及管理理念的一句话。

会让早已退休的胖东来创始人于东来再次引爆全网。

那么,为什么张雪的一句话能让于东来口碑暴涨?

于东来为何能让张雪这样的行业标杆奉为圭臬?

两岸顶流会面,一场意料之外的口碑连锁反应

5 月 26 日下午 4 点,张雪亲自在工厂门口迎接馆长一行。

没有复杂流程,没有多余客套,直接带着客人走进生产线。

馆长刚踏入车间就被眼前景象震撼,整齐划一的生产线、精密的检测设备、墙上挂满的世界冠军奖杯。

让这位见多识广的网红连连惊叹 “帅炸了”“世界级水准”。

直播镜头里,馆长抚摸着刚拿下世界超级摩托车锦标赛捷克站两连冠的 820RR 赛车。

对着屏幕大喊 “中国机车 No.1”,弹幕瞬间被两岸网友的欢呼声淹没。

而在这过程中,张雪也再次提及自己最初的经历。

热爱锚定前路,两代从业者的初心同频

张雪深耕机车行业多年,职业生涯也曾经历关键抉择。

他早年供职于凯悦企业,带领团队稳步拓展市场,将整体产值做到十亿规模。

事业走到这一步,个人物质需求早已得到充分满足,世俗意义上的成功已然实现。

但安稳的现状,并没有让他停下脚步,深思之后,他选择主动离开熟悉的平台,重新开启创业之路。

支撑这份抉择的根源,是自始至终未曾消减的机车情怀。

2024 年,张雪正式独立创业,以白手起家的姿态重新出发。

仅仅两年时间,他打造的机车产品接连拿下国际赛事五连冠,亮眼的发展速度被外界视作行业逆袭范本。

创业初期他仅带着微薄积蓄扎根重庆,举家搬迁奔赴异乡逐梦。

为了让产品性能被更多人看见,也曾在恶劣天气里长途奔波展示车型。

无论身处低谷还是站在高峰,他对机车行业的专注始终如一。

今年四月,于东来与长城汽车负责人魏建军开展联合直播,整场交流氛围轻松自然。

于东来性格直率随性,言谈不拘束,试驾车辆时的风趣表达。

让直播间氛围变得热闹,直率真实的状态也收获大量观众好感。

这场直播举办节点十分特殊,距离张雪机车拿下赛事双冠仅间隔四天,于东来也关注到这一行业喜讯。

交流过程中,他主动提及张雪,并且高度认同对方的从业观点,认为内心保有热爱与善意,才能打磨出品质过硬的产品。

这份对 “热爱造品质” 的认同,放在两人身上都高度契合。

于东来经营胖东来数十年,心中坚守的是对普通民众的善意。

企业发展途中也曾遭遇重大打击,门店受损、财物损失让他一度萌生放弃的想法。

消息传开后,当地百姓纷纷用行动表达支持,不少人寄送书信表达挽留之意,还有热心群众主动提出伸出援手。

也是从这一刻开始,于东来重新定义胖东来的价值。

这家门店不再单纯属于创业者个人,而是服务周边百姓、承载大众期许的公共载体。

无论是深耕制造领域的张雪,还是扎根零售行业的于东来。

二人所处赛道不同,却都以纯粹初心作为立身根本,这也是他们能够走远的核心根基。

理念层面的相互认可与欣赏,在后续的实地交流中形成联动。

也让于东来的口碑迎来新一轮大范围传播。

善意落地经营,人本理念催生口碑热潮

张雪详细介绍企业内部的管理与分配模式,厂区技术研发人员、一线生产员工的薪资标准,整体高出当地同岗位平均水平两成。

在此基础上,他还将个人名下百分之十的股份,划分给企业核心骨干团队,把发展红利与并肩前行的伙伴共享。

在商业运营逻辑里,团队的凝聚力与执行力,和利益分配方式息息相关。

经营者愿意分享收益,员工才能全身心投入工作,形成良性循环。

张雪这套管理方式,和胖东来多年践行的经营思路高度契合。

早在四月的公开采访中,张雪就曾明确提出,国内众多企业经营者都可以借鉴胖东来的管理体系。

整套模式里流程标准、监督机制都容易复刻,愿意把经营利润分享给全体员工,才是最难做到的核心环节。

馆长到访的前两天,于东来也曾开启线上直播,分享自己多年做企业的感悟。

他提出,企业存在的价值不能只局限于追逐利润。

如果无法让员工、消费者感受到正向改变,商业行为便失去原本意义。

这段感悟在当时并未形成大规模传播,直到张雪在参访现场再次践行同源的人本理念。

网友顺着线索重新深挖两位经营者的经营模式。

大众梳理过往信息后发现,于东来数十年间始终坚持利益共享。

每年都会拿出巨额利润分给基层员工与门店管理者,把员工权益、大众体验放在经营首位。

此次全网口碑攀升,并不是一时的流量巧合,而是数十年坚守本心、善待他人换来的必然结果。

张雪以同行身份,在公开场合认可并践行胖东来的经营理念,没有刻意造势,却让更多人重新看见于东来的格局与坚守。

当下职场环境里,内卷、高强度工作模式成为常态,多数企业优先考量自身收益。

而张雪与于东来始终跳出单一逐利思维,把员工的生活与感受纳入经营核心。

两位身处不同行业的实干者,用实际行动诠释以人为本的商业温度。

也正是这份藏在经营细节里的善意与担当,打动了无数普通网友。

而这份热度背后,是大众对良性商业生态的向往。

也是对坚守初心、懂得共情的经营者,最真诚的赞许。

参考链接:

红星新闻——张雪谈学习胖东来:90%的人都学不会 合理分配是关键

大象新闻——张雪谈胖东来最值得学的3点:90%的人都学不会,“如果老板舍不得把钱分一半给同事,就不要学”!

中国新闻网——“馆长”参观张雪机车工厂,赞“中国制造No.1”!

香港中通社——台湾网红“馆长”川渝行 赞张雪机车制造精良

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更新时间:2026-05-30

标签:体育   东来   机车   巨头   利润   企业   馆长   员工   大众   行业   初心   口碑   善意   团队

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