阿那亚·雁栖湖:从生活式度假,走向度假式生活

怀柔雁栖湖畔,阿那亚把打磨多年的社区生活理想,带回了北京。

既不同于城市常规住宅,也并非传统远郊度假盘,它探索的,是一种休闲的生活方式,有度假感的日常。



阿那亚很早就围绕北京客群,打造了秦皇岛、金山岭这些项目,为什么现在还要回到北京来做项目?

“过去这么多年,阿那亚的项目其实一直都是在围绕北京人的生活与度假需求展开。”阿那亚创始人兼CEO马寅说。

秦皇岛、金山岭、雾灵山和崇礼,这些年都逐渐成了北京人度假的去处。

很多老业主平时很想念度假时的那种状态,松弛的氛围、丰富的活动、志趣相投的邻居。很想长居,但又暂时无法离开城市。

每次需要专门腾出时间,安排好行程,更多是假期、多日停留的体验,度假结束,还得回到城里来。

阿那亚其实一直在找一个地方,离北京足够近,有自然山水,有足够的规模,又能配齐完整的生活配套。让人不必远行,就能拥有美好的度假体验。



雁栖湖恰好就把这个需求补上了,和过去几个项目形成了互补。既可以作为真正的第一居所满足常住需求,也可以作为一个一日游目的地,实现说走就走的自由。

对于从来没有接触过阿那亚的朋友来说,这里也可以成为一个感受阿那亚生活氛围的入口。

“《Histories of Leisure》(休闲的历史)这本书里,有一段观点给我的启发很大。它讲到,旅游未来不再只是一次出行,度假可以成为一种日常的生活方式。我们不必专门奔赴一场度假,而是栖居于度假的状态之中,把休闲变成一种常态,重新看待工作、消费和生活。”马寅说。

这段话,其实正是阿那亚思考雁栖湖项目最核心的出发点。如果度假正在从一种旅游方式,变成一种生活方式,阿那亚跳出传统的旅游认知,重新界定“度假”的意义。

时代在变化,阿那亚对美好生活方式的理解和追求也在不断深化。早年阿那亚打造的是可以逃离城市的“远方”;而今天,再去思考生活和度假的关系,阿那亚希望能把这套生活体验,带回到身边,让人在每一天的日常生活里,拥有更多幸福感和美好体验。



为什么一定要做第一居所,而不只是一处度假目的地?

“过去我们说,很多人住在北京,是因为功能需要,离开北京,是因为需要生活。城市生活带给人很多的紧绷与焦虑,人们渴望亲近自然、获得松弛。”马寅说。

而今天,人们的工作、休闲边界越来越模糊,弹性办公也更普及,越来越多人开始主动选择郊区化生活,寻找更好的生活环境。



很多人在城里的房子硬件其实并不差,但很难称得上是理想的居所。关起门来,和邻居谁也不认识谁;早晚高峰通勤、接送孩子消耗大量精力;想看场话剧、听个音乐会、约朋友打个球,往往要在路上消耗很久。

可再看北京的近郊市场,大多就是两种选择:要么仅仅满足睡觉、居住,配套、物业、社群基本上是缺失的;要么就是周末短暂停留的第二居所,无法支撑完整的家庭长期生活。



所以阿那亚不想再做一处仅供节假日到访的度假目的地,想做一个真正的第一居所,既可以完整承担家庭常住的现实生活,同时又临近山水自然,拥有运动、文化,各种有度假感的体验,让人的身心得到舒展。

在生产优先的社会逻辑里,人们习惯忙碌、习惯追赶,离生活越来越远。说起“逃离城市”,人们往往会想到很远的地方,一个世外桃源,一种悠闲的状态。

而今天,社会正在慢慢向生活型社会转向,人们重新理解闲暇的意义:慢下来、静下来,重新关心生活本身,遇见志趣相投的同好,关注自己的身心安顿。

这样的生活,可以不在别处,就在我们身边,成为我们的日常。



北京近郊可选的地块不少,为什么最终选择了怀柔雁栖湖?

这次算是机缘巧合,最开始只是去谈雁栖湖周边酒店的运营合作,偶然看到这里还有这么一个社区,背靠着雁栖湖,这样的条件放在北京近郊很难找到第二处。

首先雁栖湖这片山水在北京就很难得,有种江南的温润感,很多北京人对这里是有感情的,很多人小时候春游秋游就来这里。

开车十分钟就是红螺寺,环湖步道很多人也很熟悉,走在上面可以俯瞰整个雁栖湖。周边还有码头、高尔夫、滑雪场这些配套。步行一公里就能走到湖边,相当于家门口就守着一大片湖山。



这个社区原本就是怀柔科学城的配套住区,科学城现在有几万名一线科研工作者,常年在这里工作生活,原来这里有句slogan叫“我的邻居正在改变世界”,和科学家、院士、教授做邻居,就是未来生活自带的底色。

“再加上国家级市政配套,完善的教育和医疗资源,多重条件凑齐,让我们有机会,去实现理想中的第一居所。”马寅说。



即便如此,很多北京人的固有印象里,总觉得六环外就是远,也会有人觉得,这里只适合季节性短期度假,很难真正作为第一居所长期生活。

“过去大家普遍觉得城里的房子才是第一居所,近郊只能算第二居所,只适合短期度假。说起第一居所,往往习惯去看离办公地点的距离,离学校的距离。”马寅说。

早高峰从海淀开到三里屯,常常就要一小时,从雁栖湖开到三里屯,差不多也是一小时,未来京密快速路修通之后40分钟就到三元桥了。大家口中的 “远”,很多时候是心理距离,不是时间距离。

周边还有完整的配套,有三甲医院,也有名校教育资源,北京第三实验学校、一零一中学分校、青苗国际等等,已经具备了第一居所的要素。



但交通、医疗、学校、基础商业,这些是第一居所的必要条件,仅仅满足这些,只能算一套合格的房子,还远远达不到理想的生活状态。

在阿那亚看来,真正的第一居所,还要看离自然有多近,离生活有多近,有没有一套完整、持续运转的日常生活体系,能不能支持人的身心发展。



人不可能一年365天都处在高速运转的状态,越来越多人开始主动选择自己的生活方式,寻找属于自己的闲暇。

阿那亚·雁栖湖所说的度假式生活,不是抛开现实就躺平了,上班、开会、处理琐事、照顾老人孩子,这些责任一样不少。

变化在于,工作日的傍晚,不用堵在路上,不用挤进城里的商圈,你换双鞋就可以去球场、去湖边慢跑,下楼就可以喝咖啡、逛书店,听一场讲座。



现在很多人也不爱逛大商场了,人们走出家门,更多是希望获得体验、社交、精神滋养。传统楼盘只解决居住,很难重建人和人之间的关系。

孩子放学后,是不是可以和小伙伴一起阅读、玩耍;长辈们是不是可以结伴,参加各种社群活动。

随着人们生活方式、工作模式发生变化,未来有更多时间可以自己支配,大家会重新走向生活,拥抱生活,关注自己的身体、情感和精神质量。



那说回居住本身,什么样的房子,才配得上这种度假式的生活?

“我一直觉得,人是万物的尺度。评价一处居所,说到底,还是回到人的感受,住在里面舒不舒畅,精神上能不能舒展,这才是最根本的衡量标准。”马寅说。

雁栖湖项目,首先从物理空间上就有一个舒适的基础。1.0的容积率,没有高层塔楼的种种不便,推开窗户看见的就是林木和自然景致,人待在里面,首先身体上就能感受到一份松弛。

但即便房子本身做得再好,它终究只是一个居住容器。单靠建筑,是实现不了度假式生活的,背后要有一整个完整的社区来托底。



生活在高速运转的城市里,工作、通勤、信息、消费都很快。人当然需要去远方,但更深层的需要,是从这种高速运转里暂时出来,重新回到生活本身。

所以一个好的社区,不只是让人看见风景、完成居住,还能让人把日子过得自然、松弛。

能不能好好散步,能不能看一个喜欢的展、听一场音乐会,能不能在这里自然地过一天。说到底,就是让人能够重新感受到生活。



现在市面上很多所谓的豪宅、改善住宅,拼到最后,还是在拼户型、装修、园林景观,房子一交付,运营这件事就到此为止了。

配套虽然建出来了,但后续商业能不能活下去,公共设施老化了有没有人及时维护,社群活动能不能持续做下去,这些事情是没有人持续跟进负责的。不少早年很高端的房子和园区,慢慢变得破败,就是这个原因。没有持续的运营维护,时间一长,各种问题都会暴露出来。

所以一个社区能不能长久提供美好生活,除了形成完整的生活场景,更要有长期在线的物业服务。房子住上二三十年,公共环境还保持干净、各项设施维护得都很好,松弛的日常,才能够一直延续下去。



那么,面向第一居所的定位,在物业服务这方面,做了哪些升级?

“过去阿那亚的物业服务,更多面向的是大家短期度假的需求,包括人不在园区时候的管家服务,但作为第一居所,大家是每天在这里过日子,对物业的要求又会不一样。”马寅说。

在阿那亚·雁栖湖看来,让社区很多年后依旧整洁完好,这才是第一居所物业根本的责任。好的物业,绝不只是保安、打扫卫生,东西坏了修补凑合用。小到一块地砖开裂、一处石材脱落,发现就及时处理,把维护做在每一天。



在此基础之上,阿那亚·雁栖湖会延续管家服务体系。面对常住家庭那些现实琐碎,比如孩子托管接送、长者相关照料需求,阿那亚·雁栖湖可以有针对性地提供一些个性化的定制服务,给业主多一些选择,帮大家从繁杂家务琐事里面把精力解放出来,留给生活本身。

除了家庭生活服务,日常还会组织面向常住业主的社群活动,不管是长者的兴趣社团,还是家庭类的小活动,让住在这里的人都能慢慢彼此熟悉,邻里之间产生连接。



阿那亚·雁栖湖作为一个城市里的目的地,对于到访的访客来说,会有什么样的体验?

“很多人对目的地的印象,是跑很远的路去打卡景点,雁栖湖和大家想象的那种文旅目的地不一样,不需要长途奔赴,规划行程,随时就可以过来,度过丰富的一天。”马寅说。

比方说运动,在城里,想做不同运动要辗转好几个场馆,最后累得哪都不想去了。阿那亚·雁栖湖规划了3.2万平米的户外体育公园,把各种运动场景集合在一起:湖边骑行、环湖慢跑、球类运动、滑板、攀岩、水上运动,都在一个步行可达的范围里。



商业上,引入了丰富的餐饮、零售、潮流和设计师品牌,包括安安store、Goodbai voyage、PANE、超级雀跃市场、朋里等等。

还有不同主题的书店,有剧场、影院、艺术中心,阿那亚的各种文化内容都会引入过来,成为日常生活的组成部分。

未来这里有常住家庭,有科学城的工作者,也有访客,社区里总有人气,有浓浓的生活氛围。



阿那亚·雁栖湖也会做好动静分区,访客的活动主要集中在环湖、体育公园、商业街区这些公共区域,居住区会保持安静私密。

阿那亚·雁栖湖不会做民宿。这里的微度假以一日游为主,北京城区过来当日往返,没有过夜的需求。而且项目周边酒店也足够承接外地来访客人的住宿。



“这些年,我们看到大家从过去出门观光看风景,到现在不再满足到此一游,更向往沉浸式感受不一样的生活状态。”马寅说。

阿那亚越发确信,文旅的尽头是生活。好看的建筑、优美的山水,都是生活的入口,戏剧、沙龙、音乐会,也不只是制造一时的热闹,更重要的,是能否在我们的生命中,留下美好体验和长久的记忆。

以前总想象,如果把阿那亚搬到北京,会是什么样子?雁栖湖,大概就是这个想象的答案。

阿那亚·雁栖湖就在都市边缘的自然当中,既没有离开城市,又躲开了城区的拥挤喧嚣。

它自带一份山水赋予的松弛底色,又延续了阿那亚的社区感、开放的社群气质,过去十几年积累的资源、能力,还有不变的梦想——成为一个能够让人安身立命、身心安顿的家园。

从北京走出去,现在又返回北京。阿那亚将认认真真做社区,服务在这里生活的人。

在雁栖湖,让我们重返生活。



END

【转载请注明来源:北京怀柔公众号】

来源:阿那亚

编辑:杨蕊

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更新时间:2026-10-06

标签:财经   走向   居所   北京   生活方式   松弛   房子   社区   常住   完整   自然   项目

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