
早餐店里,一笼小笼包卖9元,看起来价格不高,可每天早上都有不少顾客排队购买。对于经营者来说,真正值得算的不是一笼能赚几块钱,而是50斤面粉能做出多少笼,一天卖掉10袋面粉,到底能留下多少钱。

有人觉得,小笼包不过是面粉和肉馅,原料成本不会太高。如果一天能消耗500斤面粉,那营业额肯定不低。
咱们今天就按照一家规模较大的小笼包经营店来算一笔账。统一按照一笼10个、售价9元计算,看看这门早餐生意到底有多大利润。

先算产量。
50斤面粉就是25公斤。制作小笼包时,还需要加入水、酵母等原料,揉成面团后再分割、擀皮、包馅。
按照小规格小笼包每个使用约8克面皮、16克馅料的测算标准,考虑到制作过程中的损耗,咱们暂时按照一袋50斤面粉制作4000个成品计算。

4000个小笼包,每10个装一笼,就是400笼。
现在按照一笼9元计算:
400笼×9元=3600元。
也就是说,一袋50斤面粉,如果全部制作成品并且全部卖完,营业额大约是3600元。
这里有个细节:4000个是小规格产品的估算产量。如果包子做得更大,或者面皮更厚,实际产量就会下降。

小笼包的成本主要分为面粉、肉馅、调味料和制作耗材。
按照一只16克馅料计算,4000只需要64公斤馅料。这里按照肉类与其他配料混合后的综合采购成本估算,而不是把64公斤全部当成纯猪肉。

具体测算如下:
面粉:120至145元。
肉馅及配料:1152至1600元。
葱姜、食用油和调味料:100至180元。
笼纸、包装耗材:80至120元。
水、电、燃气:60至100元。
合计约1512至2145元。
这样计算,一袋50斤面粉对应的营业额是3600元,扣除直接生产成本后,还剩1455至2088元。
但这笔钱还不能直接称为净利润,因为老板自己的劳动、员工工资、店铺租金和设备折旧都没有计算进去。

这才是最值得关注的部分。
如果一家小笼包店一天使用10袋50斤面粉,总用量就是500斤。
按照前面的产量计算:
每天制作小笼包约4万个。
每笼10个,可以装4000笼。
每笼售价9元,每天营业额就是:
4000×9=36000元。
也就是3.6万元。

再来看原料成本。
10袋面粉对应的直接生产成本约为15120至21450元。
扣除直接成本后:
36000-15120=20880元。
36000-21450=14550元。
因此,每天卖完4000笼,扣除直接生产成本后,剩余约14550至20880元。
这就是这门生意的产品毛利空间。

不过,一天卖4000笼,已经不是普通夫妻早餐店的规模了。它需要有足够的顾客、多个销售档口,或者中央厨房、批发配送等渠道。
如果每天人工、房租、运输、设备折旧及其他经营费用合计8000至15000元,那么最终每天经营利润大约在亏损450元至盈利12880元之间。
这个范围比较大,原因就在于经营规模和费用差别很大。尤其是销量不稳定时,制作出来的包子卖不完,利润就会迅速缩水。

小笼包的优势在于消费频率比较高,早餐、午餐都有人购买,而且可以通过外卖、团购和批量配送扩大销售范围。
但真正决定赚钱多少的,是三个环节。
一个是原料采购。面粉、猪肉和调味料如果能通过稳定的批发渠道采购,成本就更容易控制。不过,不能为了降低成本而牺牲肉馅质量。

另一个是生产效率。小笼包需要和面、调馅、擀皮、包制和蒸制,销量越大,对员工配合和后厨管理的要求越高。制作流程标准化,才能减少浪费。
还有一个是销售能力。每天做4000笼,不代表每天就能卖掉4000笼。如果没有稳定客源,生产越多,积压和损耗反而越大。

所以,按照一笼9元计算,50斤面粉对应的营业额约3600元,一天10袋面粉对应的营业额约3.6万元。
看起来确实是一门有规模效应的早餐生意,但真正能落到老板口袋里的钱,还要扣除人工、租金、配送和损耗。
小笼包卖的是一笼一笼的价格,经营者拼的却是每天稳定的销量和精细化成本管理。能把这两件事做好,小生意同样可以做出大规模。
更新时间:2026-11-09
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