就在今晚！遵义用一场联赛，打开“酒旅融合”新主场

今晚（4月2日）19:00，遵义汇川体育中心体育场，各县（市、区）的球员将依次踏上绿茵场。

“23支球队，分为4个组别，以小组赛的形式在每个周末或节假日开打。所有队员都是遵义籍，而且主要来自各个酒企。”遵义市足球协会副主席邱琮富的这句话，道出了这场联赛最本质的特征。

据悉，23支球队，分布在各县（市、区），其中仁怀有5支——贵州茅台队、仁怀镇世台酒业队、仁怀酣客君丰队、贵州华台酱酒队、兰匠酒业队。汇川有4支——贵州珍酒队、贵州董酒队、汇川匠酒队、汇川台小醉队。

这场联赛，表面上是一场足球赛，背后，却是遵义各县（市、区）白酒产业底气和活力的一次集中亮相。

01.球队底气

放眼全国，以“行业”为根基的体育赛事并非孤例。

湖南保靖县的“茶BA”，从2020年茶农自娱的草根赛事起步，如今已吸引来自湖南、贵州、重庆以及美国、加拿大、塞尔维亚等地的32支队伍参赛，累计吸引约50万名球迷观赛，网络浏览量突破1亿次，2025年前9个月接待游客327万人次、旅游收入33.93亿元。其背后，是保靖县15.8万亩茶园、23亿元综合产值的产业支撑。

湖南株洲的“厂BA”则是另一条路径——深挖上世纪六七十年代“厂矿篮球”的文化传统，以工厂、企业为参赛主体，2025年赛事吸引超540万人次观赛，拉动消费超1.6亿元，入选国家体育总局“三大球”精品赛事案例。从“厂区围墙”到“城市客厅”，株洲用篮球讲述了工业城市的转型故事。

遵义的不同在于：它既有“茶BA”式的产业根基，又有“厂BA”式的工业文化底蕴。仁怀能派出5支球队，是因为这里是茅台酒的故乡，是中国酱香白酒的核心产区。当地拥有白酒企业近千家，规模以上酒企上百家。这些企业不仅愿意组队参赛，更有能力组队参赛。今晚的开幕式上，仁怀选送的《曲韵飞扬》集体舞蹈，把酱酒酿造中的踩曲技艺化为动感节拍，就是一次产业文化的自信展示。

仁怀的5支球队，只是遵义白酒产业“多点开花”的一个缩影。纵观全市，有的县域酒企云集、品牌林立，自然能派出多支队伍；有的县域则集中力量打造一支球队，用最精干的队伍展现产区风采。

无论哪种模式，都是对“卖酒向卖生活方式转变”的积极探索。因此，与“茶BA”“厂BA”相比，遵义的这场联赛规模更大，产业根基更深。

02.文化连接

今晚的开幕式上，各县（市、区）文艺展演将轮番登场。红花岗的红色歌舞、仁怀的踩曲啦啦操、道真的仡佬傩戏、正安的吉他弹唱......这些节目看似是开幕式的“暖场”，实际也是各县（市、区）对“酒旅融合”的一次生动作答。

这种“以赛事促融合”的实践，在全国早已多点开花。湖北京山用十年时间把网球做成城市名片，全县建成标准网球场地356片，常年坚持打网球的群众超过10万人。2025年京山网球公开赛，现场观赛人数超过5.6万，直接带动旅游收入突破1.1亿元。当地顺势推出“观赛+温泉+乡村游”组合产品，让一张赛事门票串起整条消费链条。

江西省赣州市崇义县金坑乡元田村，把闲置的山间坡地改造成充满乡土气息的滑板场地，接连举办2025中国轮滑（滑板）公开赛、崇义乡村滑板大赛等活动。赛事举办以来，短视频平台曝光量突破4000万，全县接待游客近50万人次，带动文旅商贸消费超过3亿元。村民的农家乐、民宿、土特产摊位全都被带火。

山东省德州市宁津县从早年的小五金作坊起步，如今已建成国内规模领先的健身器材产业集群。全县拥有健身器材相关企业近4000家，从业人员超4万人，2025年全产业产值达到170亿元，产品出口170多个国家和地区，占据国内商用健身器材七成以上市场份额。

而刚刚启动的“东北超”联赛，则创新打造了全国首列服务足球赛事的球迷专属专列，将沈阳与所有参赛城市连接起来，构建“赛事+铁路+文旅+消费”一体化服务体系。专列上不仅有东北特色歌舞表演、民俗展示，还引入特产展销区、文创产品及赛事周边，深度挖掘“票根经济”价值。

这些案例共同揭示了一个规律：成功的“体育+”赛事，必须找到产业与文化的连接点。湖北京山是“网球+温泉”，江西崇义是“滑板+乡村”，山东宁津是“制造+体育”，“东北超”则找到了“足球+铁路”。

遵义也有独特之处：红花岗用红色文化连接，仁怀用酱酒文化连接，道真用非遗文化连接，正安用吉他文化连接——每一个县都在用自己的方式，回答“如何让游客在观赛的过程中，品到一个地方的精华”这道考题。

当各县（市、区）的文化符号在同一片绿茵场上绽放，遵义向外界传递的信号是清晰的：酒旅融合不是哪一家酒企的“独角戏”，而是全市共同参与的“大合唱”。每一支球队、每一个节目，都是这场“大合唱”里的一个声部，合在一起，就是遵义从“卖酒”到“卖生活方式”的转型之声。

03.身份激活

“以小组赛的形式在每个周末或节假日开打。”邱琮富的话，道出了比赛节点的重要性。周末和节假日，正是旅游消费的高峰期。把比赛安排在这些时间点，意味着每一场球赛都是一次“引流入遵”的机会。当球迷从四面八方涌来，他们不仅看一场球，还会逛一个景区、品一杯酱酒、住一晚酒店、吃一顿夜宵。

“所有队员都是遵义籍，而且主要来自各个酒企。”这是整场联赛的灵魂。当球迷为“我们县的球队”呐喊时，他们不仅在支持一支球队，更在认同一种产业、一种文化、一种生活方式。这种由地域和品牌双重认同驱动的情感投入，会把“来看球的人”变成“来品酒的人”，把“来旅游的人”变成“来生活的人”。

对比来看，“茶BA”的根基是茶产业，“厂BA”的根基是工业文化。而遵义的根基，是一个千亿级的白酒产业集群，是各县（市、区）各具特色的产区布局，是23家愿意让自己的员工走上球场的酒企。当这些要素汇聚在一场联赛中，遵义正从“卖酒”走向“卖生活方式”，从“产区”走向“IP”。

“满上！都是主场。”这句口号，不仅是对球员的鼓励，更是对各县（市、区）的期许：拿出你们的底气和活力，让世界看到遵义的酒旅融合，正在从“规划图”变成“实景图”。

今晚，让我们一起打开这个新主场。