老话说得好,打江山容易守江山难。
网友给娃哈哈编了句戏称,叫“水还是那瓶水,家已经不是那个家了”。

这句调侃虽然带着几分无奈,却精准地戳中了这家国民饮料企业眼下的真实处境。
前有18亿美元遗产在香港持续被冻结,后有虎林工厂房产遭到法院查封,中间还夹着100多名员工因为公积金追缴把老东家告上法庭。
旧官司未了,新麻烦排队上门。

文编|AAA建材田总
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今天我想聊聊,娃哈哈到底怎么了。
先说遗产这条线。
2026年7月21日,香港高等法院上诉法庭作出裁决,驳回宗馥莉及建浩创投有限公司的上诉许可申请,维持2025年8月1日发出的资产保全及披露命令。

这意味着约18亿美元的汇丰银行账户资产继续被冻结,禁止提取或抵押,直至杭州中院相关诉讼审结为止。
法庭还判令宗馥莉一方支付原告25万港元的讼费。

我认为这件事的严重性,远不止账面数字那么简单。
有律师分析指出,这次判决在程序层面彻底锁死了资产与证据。
不仅账户内18亿美元本金及收益被全部冻结,连2024年2月2日之后转出的资金及其替代资产也纳入保全追踪范围。

换句话说,被告在调解博弈中的筹码被大幅压缩。
三名原告宗继昌、宗婕莉、宗继盛与宗馥莉均为宗庆后的子女,分属不同母亲。

原告主张,宗庆后生前曾以手写指示和委托书的形式,要求为他们在香港设立信托。
而宗馥莉方则认为,信托是否成立是需要在正式审判中解决的实体争议。

在我看来,这场官司的走向已经超出家族内部矛盾的范畴。
它直接关系到娃哈哈集团的控制权稳定与品牌信用。

遗产案还没消停,虎林工厂那边又炸了。
黑龙江省鸡西市鸡冠区人民法院发布查封公告,查封虎林市宏胜饮料有限公司名下一处房产,面积2889.17平方米,查封期限3年,从2026年8月20日至2029年8月20日。

这家公司曾用名正是虎林娃哈哈饮料有限公司。
查封的原因是什么。当地住房公积金管理中心工作人员确认,系公积金追缴所致。

一名离职员工透露,工厂关停前,100多名员工共被欠缴住房公积金200余万元。
工商资料显示,虎林工厂于2026年3月底关停,宗馥莉作为法定代表人的丽水宏博饮料有限公司是其控股股东。

我觉得这绝不是一个孤立事件。
同样在2026年,沈阳娃哈哈荣泰食品有限公司因欠缴273名职工住房公积金,被责令补缴1350.08万元,而这家公司的法定代表人同样由宗馥莉担任。

一个虎林,一个沈阳,欠缴公积金的问题已经在多个分厂蔓延。
再把视线拉回集团层面,数据更加触目惊心。

企查查司法案件信息显示,2026年1月1日至9月9日期间,共有27起涉及娃哈哈集团的劳动争议案件出现诉讼进展,而2024年全年仅有4起,2025年全年为12起。
不到9个月,诉讼数量已是去年的两倍多。

更值得关注的是,这27起案件中,多家由宗馥莉控制的公司与娃哈哈集团频繁共同涉诉。
启力食品涉及12起,宏辉食品涉及11起,宏盛营销涉及9起,其中7起案件中3家公司同时列为当事人。

这些公司名字里都带着“娃哈哈”,但穿透工商信息后,实控人是宗馥莉,并非娃哈哈集团的子公司。
我认为这一模式的根源,与2024年8月宗馥莉正式接掌集团后推动的大规模人事调整直接相关。

据公开报道,约6000名员工被要求将劳动合同从娃哈哈集团改签至她100%实控的宏胜饮料集团,同时员工原持有的干股分红被取消。
员工方面的反弹相当强烈。2024年9月,近700名在职、离职及退休员工自发组成维权会,超过50名员工提起诉讼;另有53名退休职工将宗馥莉和娃哈哈集团告上法庭,请求确认相关股权回购行为无效。

聊到这儿,我想起娃哈哈历史上那段著名的达娃之争。
1996年娃哈哈与法国达能合资,后来因为商标权问题打了数年官司,最终以娃哈哈胜诉、达能退出告终。

那场商战的核心是商标归属。
而眼下这一轮风波的核心,是资产归属和人的归属。
历史在某种意义上是押韵的,只是换了主角和战场。

从经营数据看,问题同样不容乐观。
有千万元级体量的经销商向媒体反馈,2026年以来其娃哈哈产品销量同比下降了20%,存在压货情况。

宏胜集团的销售负责人也在此前被免职,多个核心板块负责人相继离职。
我觉得把这几条线放在一起看,逻辑就清楚了。
资产被冻结,限制了资金调度空间。

工厂被关停查封,压缩了产能布局。
员工官司扎堆,消耗了管理精力。
劳动合同转签引发的大规模争议,动摇了内部信心。

经销商销量下滑,则直接反映了终端市场的不安情绪。
这些问题是相互咬合的,任何一个单独拿出来都不致命,但叠在一起,就很难不让人捏一把汗。
说实话,我认为宗馥莉面临的挑战,和她父亲当年打天下的局面完全不同。

宗庆后时代的娃哈哈,核心任务是生存和扩张,所有矛盾都可以被增长掩盖。
而宗馥莉时代的娃哈哈,核心任务变成了理顺和转型,所有被增长掩盖过的矛盾都在集中释放。

这不是谁对谁错的问题,而是一个企业在代际交接中几乎必然要面对的阵痛。
但阵痛的代价,眼下是切切实实地落在了100多名虎林员工的公积金上,落在了那些因为拒绝转签而被解除劳动合同的老员工身上,也落在了18亿美元被冻结的账户里。

娃哈哈这瓶水还能不能继续甜下去,我觉得关键不在于官司输赢,而在于它能不能在动荡中重新找到让员工安心、让经销商有信心、让市场看得懂的方向。
这件事,比任何一份判决书都重要。

参考来源:大河报

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更新时间:2026-09-17
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