罗森为何不再新建门店？盘活现有商铺，面向小型商圈落地全新模式

“要是这里有家便利店就方便多了。”为了实现在这类地区开店，罗森推出了全新门店模式。

8月31日，罗森全新模式门店「withLAWSON」一号店，于宫城县石卷市正式开业。该模式不新建物业，直接复用当地已有商铺与场地。其目标是：在以往商圈人口稀少、普通便利店难以实现盈利的区域，补齐当地购物配套。

一号店落地于水产批发企业金基水产（宫城县石卷市）运营的直销门店“笑眯眯商店”，门店全称定为笑眯眯商店withLAWSON，完整沿用原有建筑与设备。

门店卖场面积约74平方米，上架约1000款商品。除便当、饭团、速食面、油炸小吃、烘焙食品、甜品、饮料等罗森自有商品之外，同时售卖蔬菜等生鲜、金基水产的水产加工品、日用品、酒类、香烟等。营业时间为早7点至晚7点，相比普通便利店营业时间更短，店内不设置ATM机。

灵活化运营正是「withLAWSON」的核心特点。据罗森介绍，门店可以根据当地人口规模、实际消费情况，灵活调整营业时间、商品品类以及配套服务。不同于传统便利店追求大而全的商品供给，新模式聚焦当地真正需要的功能，以此提升运营效率。

另一大核心思路是不新建店铺建筑。复用现成商铺、场地的建筑与设备，最大限度压缩新建工程与设备投入。企业并未公开具体成本数值，但表示：“对比传统门店，开店以及运营成本能够大幅降低。”

门店还搭载带远程监控功能的摄像头，总部工作人员无需亲临现场，就可以查看卖场状态、掌握销售动向，是为了轻量化运营小型门店所做的设计。

和本地商铺共建罗森

早在2023年，罗森就已经联合地方政府、本土企业，落地“地域共生型便利店”项目。积极在超市旧址等传统模式难以开店的点位布局，目前已经在北海道、秋田县、山梨县、和歌山县、鸟取县等地开设16家门店。

在项目推进过程中罗森发现：有不少地区确实需要便利店，但按照传统开店模式无法盈利，导致门店落不了地。不少购物条件不便的地区曾向罗森提出开店诉求，但受限于周边人口不足，大量开店计划只能作罢。

为此罗森改变拓店逻辑：不再从零新建门店，而是盘活当地现存商铺，依托罗森供应链体系补足当地所需商品与服务。这是一套保留原有店铺生命力，同时叠加便利店功能的全新方案。

一号店所在的石卷市北上町属于沿海区域，周边分布有市政办事处、学校、邮局、灾后重建住宅等设施。罗森表示后续还会结合各地人口、消费实际，持续落地多种形态的门店。

受人口减少影响，未来“想开便利店却开不了”的区域还会持续增多。如何维系这类地区的基础购物环境，「withLAWSON」可以说是应对这一社会课题的一种解决方案。