电视、广电双双衰退，源于产业分工倒退！

长期以来，人们解释电视市场萎缩、用开机率降低时，大多将原因归结为手机替代、用户收视习惯转移、市场竞争加剧等表层看得见的因素，却始终没有触及行业衰退的底层本质，即产业分工水平持续倒退、专业化分工体系被长期破坏。

市场经济最基础的规律，就是不断通过提高分工水平提高生产力。现代经济学鼻祖亚当斯密在他的《国富论》中，用一个个生动的例子，解释了通过提高分工水平提高生产力的经济学原理。这也是指导我国发展超高清产业的基础经济理论。

大卫李嘉图用比较优势原理，基于简单的数学，证明了亚当斯密分工提升效率的科学性，指导中国广电必须专注超高清，提高专业化分工水平。

但十几年来，电视产业却呈现出 “垂直捆绑” 的模式，即业务边界无限扩展，打破了专业化分工格局。

首先，广电网络的核心职能是做好广播电视公共传输、超高清信号覆盖、全网信号稳定运行。这是广电最核心的专业能力。但行业发展过程中，却把大量人力、财力、运维精力消耗在机顶盒定制、维修上，从广播电视传输运营商，沦为机顶盒运营商，机顶盒成为捆绑搭售工具，连线也越来越复杂。

于是，运营商逐渐偏离主责主业，副业臃肿，专业优势被稀释，DVB广播网大面积荒废。

而智能电视厂家不再靠硬件盈利，不再专心做电视，转而依靠开机广告、弹窗推送、分层会员、点播分成获取利润，智能电视变成了广告机。

用户打开电视，不再是便捷收看直播节目，而是面对广告等待、多层菜单、会员跳转、付费弹窗，用户体验持续恶化，直接导致很多人 “不愿看电视、懒得开电视、不想再添置电视”。电视机由必需品变成奢侈品。

表面看，捆绑模式在短期内给各方带来了锁定用户、短期收益，但长期来看，广电网络、电视厂商、消费者，乃至整个产业链，都成了分工退化的受害者，我国电视市场连续多年萎缩，销量退回到十多年前，广电网络的生存底盘也被严重削弱。

这种基于互联网的“终端+内容”捆绑模式，在十几年前电视产业向互联网转型时就开始了。这在当时被认为是一个很先进的商业模式。但谁也想不到，它竟然是电视产业衰退的祸根。

基于互联网的“终端+内容”与基于广播网的“机顶盒+内容”捆绑模式，本质上是一回事，都降低了电视产业的分工水平。

所以，我国电视市场的衰退，手机、短视频只是外因，产业分工水平低才是根本，基础的经济规律从未失效。鲜明的对照是，受到同样影响的国际市场，电视销量却在增长。

提高产业分工水平的第一步，就是通过安全分离，划分网络传输与终端之间的安全边界。广电总局出台的一体化电视行业规范，相当于从IPTV的角度重启安全分离。

这是提高产业分工水平，因地制宜发展新质生产力的必由之路。长期被忽视的安全分离，开始从幕后走向前台。

电视产业要重新走向繁荣，就必须启动安全分离，为提高产业分工水平和生产力创造有利条件！