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你有没有发现一个挺奇怪的事儿？现在去逛家电卖场，或者在网上刷一圈，75寸的大电视，两三千块钱就能搬回家，放十年前，这价钱连个像样的50寸都买不着。

按说东西便宜成这样，大伙儿应该抢着换新才对。可现实呢，身边朋友聊起买电视这事儿，十个里头有八个直摇头——不是嫌贵，是压根儿就不想买。

中国家电市场有个数据挺扎眼：2025年全年，国内彩电零售量只有2763万台，这个数字创下了近十年来的最低纪录。

要知道2016年那会儿，一年能卖出去5000多万台，这才几年功夫，差不多腰斩了。更让人想不通的是，咱们这儿14亿人，一年卖出去的电视，还不如人家美国3亿人的市场热闹。

电视这玩意儿，到底是怎么把自己混成今天这样的？

开机率跌到三成，电视成了客厅里最贵的摆设

先说说现在家里的电视是个什么处境。有个数据挺能说明问题：全国电视的平均开机率，从十年前的70%左右，一路掉到了30.2%。

什么意思呢？就是十台电视里，有七台可能十天半个月都不带开一回的。年轻人下班回家往沙发上一躺，手机刷短视频、平板追剧，电视那块大屏幕反倒成了背景墙。

家里有老人的可能还开开电视听听响，但年轻人自己住的地方，电视基本就是个装饰品。有人可能会说，那不还有30%的人在看吗？

问题是这30%里头，相当一部分是偶尔开一下，真正天天守着电视看的，越来越少了。

电视厂商把价格一降再降，75寸的Mini LED电视都能做到三千块以内，配置堆得老高，可消费者就是不买账。这就好比饭馆把菜价打到骨折，结果发现客人不是嫌贵，是压根儿不饿。

卖得便宜反倒没人要，问题出在哪儿？

电视这东西，按说是个耐用品，一台用个七八年很正常。可问题是，现在很多人家里那台电视，可能买了五六年了，画面还挺清楚，功能也没坏，就是没什么机会开。

换机的理由在哪儿呢？以前换电视，是因为老的太小、画质不行、坏了修不值当。现在呢，一台75寸的4K电视放在客厅里，日常看看新闻、追个剧，完全够用。

厂商再怎么吹Mini LED、高刷、分区背光，普通老百姓坐在沙发上离着三米远，真看不出多大差别。

再说个更现实的问题。现在看电视的体验，说实话挺折腾人的。开机先看一段广告，好不容易进了主页，想看的节目这个要会员、那个要付费，一个平台充了钱，换个节目又得再充一个。

有人统计过，想把主流视频平台的会员都配齐，一年下来小一千块钱，比电视本身还贵。广电总局这两年一直在整治“套娃收费”和操作复杂的问题，取消开机广告、推动一个遥控器看电视，到2025年9月，93%的机型已经能一键关闭开机广告了。

这说明什么？说明这些问题曾经严重到什么程度，才需要专门下文件来管。

美国人为啥还在买电视？

反过来看美国市场，情况确实不太一样。2025年第四季度，北美电视出货量还同比增长了4.7%。人家3亿人，电视卖得比咱们14亿人还多，这里头有几个原因挺值得琢磨。

美国人的居住条件和咱们不一样。很多家庭住的是独栋房子，客厅大、房间多，卧室、地下室、游戏房都能放电视，一户人家三四台电视很常见。

加上美国人爱看体育比赛，橄榄球、篮球赛事多，一家人围在大屏幕前看球，这是个刚需。

电视对他们来说，就是个单纯的显示设备，接上流媒体就能看，没那么多乱七八糟的会员套路，用着省心，换新的意愿自然就高。

还有个数据挺有意思。中国品牌在美国卖得越来越猛，TCL和海信两家在北美市场的份额加起来已经超过30%。

但咱们的品牌在北美卖一台电视，均价只有三星的32%到38%。说白了，就是靠便宜走量。这说明什么？说明中国电视不是造得不好，而是在国内这个市场里，消费者换电视的动力确实不足。

厂商的日子也不好过

电视卖不动，最直接的后果就是厂商的日子紧巴。2025年，国内黑电四巨头的财报各有各的难处。

TCL电子营收涨了15.4%，利润涨了41.8%，但增长主要靠海外市场和光伏业务，国内的大尺寸显示业务收入反而是下滑的。

海信视像营收微跌，利润倒是涨了9.24%，靠的是高端化战略撑着。创维集团更典型，营收创了新高，净利润却下滑了27.8%，增收不增利。

这些数字背后是一个残酷的现实：光靠卖电视，已经很难养活一家大企业了。

TCL在搞光伏，创维也在搞新能源，海信在激光电视这个小众赛道里做到了全球第一，但激光电视一年全球出货量也就两百多万台，跟液晶电视数亿台的体量没法比。

电视这个行业，正在从“家家户户的刚需”变成“少数人的升级选择”。

电视会被淘汰吗？

说到这儿，可能有人会问：那电视是不是迟早得被手机和平板干掉？这事儿倒没那么简单。电视有个手机替代不了的优势——屏幕大。

看大片、打游戏、看球赛，大屏幕的沉浸感是小屏幕给不了的。问题在于，现在的电视没能把這個优势发挥出来。

内容分散在各个平台，操作复杂得让老人头疼，开机先看广告的体验更是劝退。这些事儿不解决，屏幕再大也是白搭。

广电总局这两年推的治理措施，其实就是在补这些课。插入式微型机顶盒、通用遥控器、一体化电视机，这些玩意儿听着不起眼，但都是冲着让电视“好用”去的。

问题是，消费者的耐心已经被消耗得差不多了，想把人拉回电视机前，光靠治理还不够，得让看电视这件事重新变得简单、舒服、值。

电视行业今天的困境，说到底不是价格的问题，是价值的问题。当一台电视放在客厅里，一个月都开不了几次，那它卖多少钱都显得贵。

14亿人的市场输给3亿人，输的不是人口，是让消费者愿意打开电视的理由。你家那台电视，上次开机是什么时候？

信源标注：

21财经：曾经家家户户必备的电视机，为什么“失宠”了？
http://www.21jingji.com/article/20260507/herald/34bdf0b96a0e621504349787e4eaaf54.html#1

长江证券：2025年全球TV市场量稳价跌，中国品牌份额提速
http://stock.finance.sina.com.cn/stock/go.php/vReport_Show/kind/lastest/rptid/830430838477/index.phtml

新浪财经：《国内彩电年销量创10年新低》
https://finance.sina.com.cn/roll/2026-05-06/doc-inhwxxki3379141.shtml

中华网财经（转载钛媒体）：《中国电视的“坏日子”，还没结束》
https://finance.china.com/xiaofei/13004691/20260903/49717796.html