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编辑：Z

近期海关总署的一则公示，把卫龙藏在供应链深处的老问题彻底扒了出来。

162吨印尼产魔芋粉在青岛口岸被全额退运，核心问题就是二氧化硫残留超标，不符合国内食品安全国标。

不同于单次偶然翻车，这已经是两年内第三批同款问题原料被拦截，累计超标原料超313吨，更讽刺的是，这批问题原料的生产工厂，是卫龙自己花2800万真金白银收购的自有厂区。

一边喊着严控品质、稳住供应链，一边自家工厂反复踩安全红线，卫龙的品控漏洞，远比表面看起来更严重。

绝非偶然！三年三次翻车，同一硬伤屡教不改

很多人看热点只看表面，以为这次162吨原料超标只是一次意外。

但翻遍海关总署公开公示记录，就能发现卫龙的原料超标，是常态化、重复性的合规失守，完全算不上偶发失误。

根据海关总署2026年9月披露的《2026年7月全国未准入境食品化妆品信息》，本次被拦截的162吨印尼魔芋粉。

核心违规点明确标注为：二氧化硫残留超标，不符合GB 2760-2024食品安全标准，整批货物不予入境、作退运处理。

往前追溯，2024年11月海关公示信息显示，卫龙两批进口自印尼的魔芋干片，合计151.8吨，同样因二氧化硫残留超标，被依法退运。

短短两年时间，三批原料、共计313.8吨，同一产地、同一超标指标，连续栽在同一个问题上。

这里必须把账目算清楚，避免舆论混淆事实。

2020年卫龙也曾有101.54吨印尼魔芋片未获准入境，但海关公示的原因是“未获检验检疫准入”，和二氧化硫超标属于完全不同的合规问题，不能混为一谈。

真正实打实、反复出现的安全超标问题，就是2024年、2026年这三批货物，铁证如山，无可辩驳。

正常企业遇到一次原料超标，都会立刻绷紧神经。一次是疏忽，两次是漏洞，三次就是体系性失职。

按照食品行业常规风控逻辑，原料出现一次超标，企业必然会全面复盘。

核查上游生产工艺、升级原料检测标准、增加出厂抽检频次、细化添加剂管控流程，甚至把内部质控标准拉高，比国标更严苛，杜绝二次翻车。

但卫龙的操作，完全违背了行业基本准则，2024年两批原料被退运后，卫龙从未公开披露过任何整改方案、排查报告、质控升级举措。

既没有公示原料溯源结果，也没有优化海外工厂的生产标准，更没有加强进口原料前置检测。

整整两年时间，整改完全缺位，管控形同虚设，最终2026年同款问题再次爆发，这已经不是简单的操作失误，而是企业对食品安全规则的漠视，是供应链风控体系的彻底摆烂。

面对舆论质疑，卫龙的回应始终一成不变：“该批原料已按法规退回，没有用于任何卫龙产品，与卫龙在售产品无关。”

这句话看似滴水不漏，实则避重就轻、敷衍了事。海关守住了国门，没让超标原料流入生产线，这是监管的功劳，不是卫龙的本事。

消费者真正关心的“为何屡犯不改”“后续如何杜绝问题”，卫龙自始至终，一字不答。

2800万收购自有工厂，掌控供应链却丢了品控底线

本次事件最扎心、最讽刺的核心，不在于进口原料超标，而在于出问题的工厂，是卫龙百分百控股的自家产业，不存在第三方供应商甩锅的可能。

所有问题，只能卫龙自己买单。

根据卫龙港交所2024年、2025年官方年报披露信息。

2024年6月25日，卫龙旗下全资附属公司，以2800万元人民币的现金对价，全额收购了印尼PT. Banshang Technology Jawa Timur公司100%股权。

该企业主营魔芋原材料初加工，是卫龙重点布局的上游原料基地，截至2025年末，卫龙仍持有这家工厂90.5%的权益，是绝对控股的核心附属公司。

当初卫龙收购这家海外工厂的初衷，初衷很直白，就是为了降本稳供、掌控供应链话语权。

近几年国内高粘度纯化魔芋精粉价格暴涨，从每吨4万元飙升至近10万元，原料成本大幅上涨，直接压缩主力产品利润空间。

而印尼魔芋原料产量大、采购价格低，具备极强的成本优势。

卫龙在年报中明确表示，此次海外工厂收购，是公司核心业务支持策略，目的是“布局主要原材料，稳定供货渠道，统一原料品质标准，完善供应链垂直整合体系”。

简单说，就是花钱买掌控权，把核心原料的生产、质控、供货全部攥在自己手里，彻底摆脱外部供应商制约。

初衷堪称完美，是上市公司标准化、规模化发展的常规优质布局。

可现实结果却狠狠打脸：花两千多万拿下的自有工厂，不仅没能守住品质标准，反而持续产出不符合中国国标的问题原料，连续两年被海关退运。

这里有一个关键行业背景，也是卫龙最不该忽视的核心漏洞：印尼本土食品标准，对魔芋原料二氧化硫残留的限值，远宽松于中国GB 2760-2024国标。

海外工厂按照当地宽松标准生产，成本更低、工艺更简单，但完全达不到国内上市销售的准入要求。

业内食品质控专家直言：“跨国食品企业的基本底线，就是生产标准跟着销售市场走，销往哪个国家，就严格执行哪个国家的国标，这是行业通识。”

而卫龙的操作，恰恰违背了这条基本准则。

收购海外工厂，只接手了股权、产能、生产线，却没有同步落地中国食品安全标准，没有改造生产工艺，没有调整添加剂管控流程，没有建立适配国内市场的出厂自检体系。

说白了，卫龙只想要海外工厂的低成本、高产能，却不想承担对应的品控责任。

花钱买下了供应链的所有权，却完全放弃了质量管理的主动权，看似掌控了原料命脉，实则亲手埋下了食品安全隐患。

六成营收绑定魔芋爽，核心命脉却长期裸奔风控

很多消费者对卫龙的认知，还停留在“辣条龙头”的固有印象，但实际上，卫龙的营收结构早已彻底迭代，魔芋爽系列产品，已经成为企业绝对的营收支柱、利润核心。

根据卫龙官方财报数据显示，以魔芋爽为核心的蔬菜制品板块，目前贡献了公司超65%的整体营收，是卫龙最赚钱、最依赖的核心产品线，远超传统辣条品类的营收占比。

毫不夸张地说，魔芋爽就是卫龙的业绩基本盘，而魔芋粉，就是支撑这一基本盘的根基命脉。

把占比超六成营收的核心原料生产，放在海外自有工厂，本是为了筑牢安全壁垒、稳定产能利润，结果却反复出现合规瑕疵、超标翻车，背后的风险早已不止是舆情翻车这么简单。

大批量原料持续被海关退运，最直接的影响就是打乱国内生产线排期，导致产能波动、供货不稳定。

同时，往返物流成本、原料损耗成本、重新采购成本大幅攀升，直接侵蚀产品利润。

更致命的是，持续的供应链合规漏洞，会让企业长期处于不确定风险中，随时可能面临产能受限、监管约谈、品牌口碑崩塌的多重危机。

针对卫龙屡次出现的原料超标问题，浙江易阳非物质文化研究中心主任麻铠给出了一针见血的专业建议。

他公开表示：“卫龙当前最核心的问题，是避重就轻、消极应对，没有真正直面品控漏洞。”

“企业必须主动发布官方专项公告，完整披露问题原料的生产、运输、处置全流程，公开全套检测原始数据，引入第三方权威机构复核校验。”

“同时全面升级海外工厂管控、供应商准入、原料抽检、全链路溯源体系，从源头堵住安全漏洞。”

这番话精准戳中了卫龙的痛点。

面对连续三次原料超标、自有工厂管控失效的既定事实，卫龙始终选择沉默敷衍，只靠一句“未流入市场”搪塞所有质疑，从未主动公开整改细节、排查结果、质控升级方案。

站在消费者的角度，我们必须客观理性看待问题：目前所有超标原料均被海关拦截，未流入国内生产线、未上架销售，市面上在售的卫龙魔芋爽产品，不存在安全超标问题，消费者无需恐慌。

海关的严格监管，守住了食品安全的最后一道防线。

但我们真正担忧的，是卫龙屡教不改的态度、形同虚设的内控体系。一次失误是意外，两次失误是漏洞，三次失误就是企业价值观出了问题。

两千多万拿下的自有工厂，本是为了筑牢安全壁垒，最后却变成了食品安全风险的源头。

卫龙一直对外标榜严苛品控、国民零食安全标杆，靠着亲民口碑占领市场、站稳资本市场。

可从接连翻车的原料事件就能看出，企业的品控标准，只停留在宣传文案里，没有落地到生产管控中；食品安全的底线，只靠海关监管兜底，不靠企业自我约束坚守。

资本市场和消费者宽容企业的无心失误，但绝不包容明知故犯、屡教不改的敷衍摆烂。

卫龙真正该反思的，从来不是“原料被退运”的结果，而是为何两年整改空白、为何自有工厂持续违规、为何始终不愿直面自身的体系漏洞。

朋友们，你们觉得卫龙这波“自家工厂屡次超标”，问题出在哪儿？评论区唠唠。

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