苹果供应链的天彻底变了。

纬创甩手离场，和硕低头让权，只剩富士康还在印度硬撑，台系代工三巨头的集体大挪移，看似是企业的自主选择，实则是被苹果的去风险化逼到了墙角，而外媒口中的中企下水，道尽了这场供应链重构里的无奈与被动。

曾经靠着大陆制造赚得盆满钵满的代工巨头，如今在印度折戟沉沙，把工厂的控股权拱手让给印度本土企业。

这场从大陆到印度的产能转移，从来都不是一场简单的产业迁徙。

印度淘金梦

谁都知道印度有低成本的诱惑，工资不到大陆的四分之一，土地价格低廉，还有政府画下的补贴大饼，可真金白银砸进去才发现，这里根本不是制造业的沃土，而是遍地坑洼的泥潭。

从2020年开始，苹果就开始推着供应链往印度走，台系三巨头里，纬创跑得最快。

2020年就在印度建厂，结果没几个月就爆发工人暴动，设备被砸，产品被偷，苹果直接暂停订单，纬创不仅赔了上百万美元，还被当地政府罚款，工厂良率低到离谱，撑到2023年，只能以1.25亿美元把工厂卖给塔塔集团，狼狈离场。

纬创的教训摆在眼前，和硕却还是不得不硬着头皮上。

2021年和硕在印度金奈建工厂，规划年产能500万台iPhone，招了1.7万名工人，本想稳扎稳打分一杯羹，却掉进了一个又一个坑。

电力说停就停，生产线永远不敢满负荷运转，雨季一来，道路被冲垮，集装箱陷在泥里几天动不了，从大陆空运过来的零部件要么卡在海关，要么在港口堆到生锈。

物流的低效还只是小事，工人的管理才是真正的噩梦，当地工人流动率高达35%，发薪日一过，车间就空了三分之一，年轻人宁愿去开网约车、送外卖，也不愿待在工厂里重复枯燥的组装工作。

更让和硕头疼的是，工人的技术熟练度差得太远。

大陆老员工10秒能拧好3个螺丝，印度新手5分钟可能还在找螺丝刀，这直接导致工厂良率惨不忍睹，昆山世硕的iPhone组装良率能稳定在98%，而金奈工厂连80%都达不到。

2022年iPhone14量产时，一批次2万台手机因为装错摄像头模组全成了残次品，直接损失上亿元。

连续3年亏损，2024年更是亏掉12亿，和硕终究扛不住了，把60%的股权卖给塔塔集团，从工厂的主人变成了只提供技术支持的顾问，这场印度淘金梦，最终只落得个损兵折将的下场。

而富士康砸了300亿美元在印度铺路，看似声势浩大，实则也是苦不堪言。

新厂建设磕磕绊绊，现金流压力巨大，美国的芯片厂还被迫搁浅，只能靠不断烧钱维持运营。

即便把大陆的管理模式搬过去，建宿舍发福利，也依旧解决不了供应链配套率不足30%的问题，核心零部件全靠进口，一点风吹草动就会让生产线停摆。

台系代工厂们都明白，印度就是个泥潭，但苹果的订单是饭碗，不跳进去，就只能饿肚子。

塔塔接盘

和硕低头让权，纬创彻底离场，最大的赢家不是坚持硬撑的富士康，而是印度本土巨头塔塔集团。

2023年拿下纬创的工厂，2025年又收购和硕60%的股权，短短几年，塔塔就拥有了三家iPhone工厂，员工近5万人，iPhone出口份额从29%飙升到48%，直追富士康，成了苹果在印度最核心的合作伙伴，而这一切，都离不开苹果的背后推手。

苹果从来都不只是想把产能搬到印度，而是想打造一个由印度本土企业主导的供应链体系，塔塔就是苹果选中的最佳棋子。

塔塔在印度的地位，相当于多个行业巨头的合体，旗下涵盖钢铁、汽车、通信等七大产业，有自己的发电厂和物流公司，完美解决了印度电力不稳、物流低效的痛点。

接手和硕工厂后，塔塔直接从集团调了200名工程师入驻，硬生生把良率提到了88%，这是作为外来户的台系代工厂永远做不到的。

毕竟塔塔熟悉当地的政策规则，和政府关系深厚，能拿到台企拿不到的补贴，能避开台企避不开的审批壁垒。

过去，富士康、和硕、纬创是苹果的制造铁三角，苹果对其有一定的依赖，而现在培养出塔塔这个本土玩家，苹果就能在供应链里掌握绝对的话语权，台企不听话，就有塔塔随时补位。

更重要的是，塔塔作为印度本土企业，不会被西方媒体诟病，也能避开印度政府的政策刁难，让苹果在印度的布局更安全。

为了扶持塔塔，苹果甚至不惜修改产能要求，2024年初直接要求非大陆产能至少达到25%，逼着和硕等企业向塔塔妥协。

而塔塔也借着苹果的东风，一步步朝着印度版富士康的目标迈进，靠着政策优势和苹果的订单支持，短短几年就从制造业新手变成了苹果供应链的核心玩家。

这场接盘，让塔塔实现了制造业的跨越式发展，而苹果则成功把地缘风险转嫁给了台企，自己坐收渔翁之利。

订单绑架

2022年，苹果曾暗示和硕，如果印度产能达不到30%，就把iPhone15的订单全部交给富士康，和硕只能咬牙投钱扩产，哪怕明知道工厂一直在亏损。

纬创曾想过从印度撤厂，结果苹果直接放话，撤厂就别想再接新订单，纬创只能亏本甩卖工厂，只为保住大陆的订单份额。

外媒说台企是苹果手里的牵线木偶，这话一点都不假，在绝对的订单话语权面前，台企的所有挣扎都显得苍白无力。

更何况，除了苹果的压力，台企还有自己的生存焦虑。

大陆的人力成本逐年上涨，虽然制造优势依旧，但苹果的去风险化已是大势所趋，如果不跟着苹果往印度、越南转移产能，等苹果培养出更多的替代玩家，他们就会被彻底踢出供应链。

越南、印尼的代工厂早就排着队想接苹果的订单，台企不往前走，就只能被淘汰，这是代工行业的生存法则，也是他们不得不下水的根本原因。

台企在印度亏得一塌糊涂，却还要继续砸钱投厂，明明知道大陆的制造体系更完善，却还要把产能往印度搬。

把工厂的控股权让给塔塔，从主导者变成技术顾问，利润被摊薄，角色被降级，却还要笑着说这是战略合作。

不是他们想造反，也不是他们想离开大陆，而是在苹果的订单绑架下，他们没有选择。

考验才刚开始

很多人担心，台系代工厂的产能转移，会让大陆的制造工厂变成空巢，流水线工人面临失业，其实这种担心大可不必。

2024年，全球80%的iPhone依旧在大陆生产，上海昌硕、昆山世硕还是苹果新品首发量产的核心基地，每天能产出70万台iPhone，这些工厂拥有150条和80条专属生产线，是印度工厂根本无法替代的。

大陆制造的优势，从来都不是靠低成本，而是靠几十年积累下来的完整生态。

上千家配套企业围绕在代工厂周边，缺任何一个零件，半天内就能补齐，工人的肌肉记忆，老员工经过简单培训就能上手，熟练度和稳定性远超印度工人。

还有充足的工程师和技术人员，能第一时间解决生产中的各种问题，这些优势不是印度砸钱就能在短时间内复制的，哪怕苹果再怎么推动产能转移，大陆依旧是苹果最核心的制造基地。

但不可否认的是，大陆制造已经迎来了慢性失血的考验。

苹果不会一次性把产能全部搬走，而是逐步把量产订单转移到印度，这让大陆的工厂出现了订单减少、工时缩短的情况。

过去新品上市前，工厂连轴转加班，工人靠加班费能让收入翻几番，而现在加班变少了，流水线合并了，工人的收入近两年降了两成，不少熟练工开始流向新能源汽车等更有前景的行业。

台企在大陆扎根几十年，早就和大陆的供应链深度绑定，他们把产能往印度转移，却不敢放弃大陆的工厂，因为苹果的新品试产、核心产能，依旧需要依靠大陆的制造能力。

而大陆的制造企业，也在这场供应链重构中寻找新的机会，不少配套企业开始转型，不再单纯依赖苹果的订单，而是开拓新能源、半导体等新赛道，这或许是这场行业动荡带来的意外收获。

结语

纬创离场，和硕让权，富士康硬撑，台系代工厂的印度折戟，只是苹果全球供应链重构的一个缩影。大陆制造的优势还在，根基未倒，只是风向变了，这场考验，才刚刚开始。

而那些在流水线上默默坚守的工人，那些深耕制造业的配套企业，他们的未来，从来都不依附于苹果的订单，而是藏在大陆制造的硬实力里。

信息来源：

华泰科技 | 越南有望成为东南亚下一个半导体中心

2025-11-18 17:22·新浪财经