印度裔美国记者：印度取代了中国，成为美国手机的全球制造中心

前几天刷外网，刷到一段视频，看完心里挺不是滋味的。一个印度裔美国记者对着镜头，掏出兜里的iPhone，那叫一个趾高气扬。他说，现在美国卖的每一台新机，全是印度造的。言语间全是得意——印度只花了四年，就把中国从美国手机制造中心的位置上挤了下去。

​这段视频传到国内，评论区一片嘲讽。＂咖喱味iPhone＂＂品控堪忧＂，各种段子满天飞。笑归笑，但我们今天不想光跟着乐。因为这话真不全是吹牛。藏在背后的东西，远比段子深得多。

先摆数据。Canalys出过一份报告，2025年第二季度，印度头一次超过中国，坐上了美国智能手机最大供货国的位子。那个季度美国一共进口了2710万部智能手机，印度组装的占了44%。中国呢？一年前还是61%，一下子跌到了25%。印度的涨幅多吓人？同比暴涨240%。

​240%，这个增速丢到任何行业里，都能写进教科书。再看苹果。2025年上半年，印度的iPhone产量同比涨了53%，接近2390万台。

截止2025年3月往前推12个月，苹果在印度组装的iPhone总价值达到了220亿美元。更关键的是——苹果定下了目标，要在2026年底之前，把美国市场卖的大部分iPhone全搬到印度去组装。

​那个印度裔记者说＂美国市场一半的iPhone是印度造的＂，还真没吹太大。苹果CEO蒂姆·库克在过去两个季度的财报电话会上亲口认了这件事。

话说到这儿，得追问一句了——＂印度制造＂这四个字，到底有多少含金量？有个人说得最透。帕特里克·麦吉（Patrick McGee），写过《苹果在中国》这本书，长期跟踪苹果供应链。他说得很直白：这事儿本质上就是＂最后组装＂环节挪了个窝，真正的庞大供应链，还是牢牢扎在中国。

​他举了个例子。一部iPhone身上大概有1000个零部件，要经过中国那套极其复杂、极其高效、投资极大的工厂网络——加工、制造、激光焊接、注塑成型、蚀刻、装配——涉及多达300万名工人。零部件在中国分装完毕后，运到印度，再做最终拼装。

​用大白话讲就是：中国负责＂造骨头＂，印度负责＂穿衣服＂。那个记者举着手里的iPhone，看见的是外壳上＂Assembled in India＂几个字。

可里面每一颗芯片、每一片屏幕、每一根排线，几乎都经历过中国工厂的千锤百炼。麦吉也说了，中国在苹果零部件生产中的比重依然相当大，全球短期内找不到第二个地方能接住这么大的盘子。那苹果图啥？费这么大劲把组装搬来搬去？

答案俩字——关税。特朗普对中国加的关税累计到了145%，对印度是26%。你是库克你怎么选？把最后组装环节挪到印度，关税就省了一大截。麦吉也说了，印度＂制造＂的iPhone，本质上就是为了绕开莫迪对中国的关税，以及特朗普对中国的关税。

​说白了，这是一场地缘政治驱动的供应链大搬家，跟印度制造业水平高不高没太大关系。当然了，印度自己也不是干等着。

莫迪政府早就推出了＂印度制造＂运动，配了一套PLI（生产挂钩激励）计划，减税加补贴，使劲拉外企来建厂。

2026年2月印度公布新预算，又给苹果送了个大礼包——免除电子制造商往本地工厂输送机械设备的额外税费，这个税收假期长达五年。意思很清楚：苹果尽管把生产设备运给富士康、塔塔，一分钱不用多交。

​到2025年，苹果在PLI计划下从印度累计出口的iPhone已经突破了500亿美元。搁十年前，谁敢想？可真正让人心里堵得慌的，其实是这段历史。

2014年到2021年，中国企业在印度拼命砸钱建厂。从组装、研发到制造，一步步帮人家把完整的手机产业链搭了起来。

小米、vivo、OPPO、传音、一加……叫得上名字的中国手机品牌，几乎全部跑去了印度。2014年莫迪刚上台，喊出＂印度制造＂口号，要把制造业在GDP中的占比从15%拉到25%。中国企业闻风而动，带着资金、技术、工程师一窝蜂冲了过去，手把手教印度人怎么造手机。

​然后呢？等印度把这套本事摸透了，直接翻脸收网。法案审查、冻结资产、扣押高管，各种手段轮番上。还逼着中国厂商安插印度籍高管进管理层。

​拿vivo来说，2022年印度执法局突击搜查vivo印度公司，说是调查洗钱活动。一上来就冻了vivo在印度的119个银行账户，查封了46.5亿卢比的现金与金融资产。

再看小米，更惨。印度以特许权使用费为由开罚单，又以＂非法汇款＂为名冻了48亿元人民币，整整到2024年10月才解冻。OPPO同样没躲过税务突击检查。

​先把你请来教盖房子，等房子盖好了，再把你赶出去自己住进来。 这种操作历史上倒也不新鲜，但发生在21世纪的商业环境里，还是让人后背发凉。不过光说人家也不行，得低头看看我们自己手里还剩多少牌。

一部iPhone从零件到整机，上千家供应商协同配合才能做出来。印度目前产业配套缺口还很大，能接住的也就终端组装那一段。

印度的制造生态远没有中国成熟——供应链效率低，工人经验不足，iPhone良率大约只有50%左右。反观中国，高端连接器的良品率能稳定做到99%以上，印度连85%都够不着。

​还有个细节特别值得一提。2025年2月《公共经济学杂志》发了一篇研究，指出印度大概一半的工业工厂自备发电机。

这侧面说明了什么？停电太普遍了。我们设想一下，一条iPhone组装线突然停电十分钟，得报废多少半成品？中关村信息消费联盟理事长项立刚说得实在：手机大规模生产的自动化水平已经很高了，人员工资对成本的影响其实不大。

真正决定成本的，是产业聚集程度与基础设施水平。偏偏这两样，恰恰是印度最大的短板。

​劳动制度也拖后腿。中国的iPhone组装线是两班倒，每班12小时。印度劳动法要求三班倒，每班8小时，苹果供应商不得不多雇一批工人。表面上是保护劳工权益，实际上成本升了、效率降了。

​聊到这儿，必须提一个名字——华为。当年华为被美国制裁，苹果趁势把不少国内果链厂商踢出了供应链。

歌尔声学、欧菲光，这些企业一度快撑不下去。Mate 60系列发布之后，华为直接出手，把这些被抛弃的厂商拉了回来，给了大量订单。不光救活了企业，还把整个国内供应链的盘子稳住了。

​你想想当时的局面：苹果摆明了态度——＂跟华为做生意就别待在我供应链里＂。很多企业被逼着二选一。华为硬是顶着制裁的压力，把这些企业接了过来，养活了一条眼看要断裂的产业链。

就拿长江存储来说，被三星与美光围堵得几乎没有市场空间。华为在手机、服务器上全线导入长江存储的芯片，两家联合研发更高规格的方案，才让这家企业活了过来。没有华为扛住这一波，今天中国手机产业恐怕真不容乐观。

​有些债，用订单还。有些恩，靠产业链来守。当然了，事情还有另一面。特朗普对苹果的海外制造压根不买账。他甚至直接跟库克讲：＂我们对你在印度建厂没有兴趣。

＂ 还威胁要对非美国制造的iPhone征25%的关税。2025年5月中美一度谈成贸易＂重置＂，关税从145%降到了30%。这下印度反倒坐不住了——印度智库GTRI的斯里瓦斯塔瓦认为，从中国转向印度的制造业投资，有可能停滞甚至掉头回流。

​这就是地缘政治最荒诞的地方：印度拼了命要取代中国，到头来发现自己也不过是中美博弈棋盘上一颗棋子。 关税今天加明天减，苹果左右为难，印度被牵着鼻子走。

​苹果高管埃迪·库伊甚至放话：人工智能的快速发展可能催生＂无屏幕设备＂，十年后智能手机需求或许面临根本性变革。你琢磨琢磨，印度现在拼命建的那些组装厂，万一十年后智能手机本身都没那么重要了呢？

回头再看看那个印度裔记者。他自己也坦承，印度人均GDP才三千美元，发展极度不平衡。班加罗尔看着像21世纪的一线城市，偏远地区还跟几个世纪前差不多。

不过他紧接着说，这种不平衡偏偏是优势：落后地区提供低成本劳动力，发达城市输出高素质工程师，两头一拼，就能造出合格产品。

​他吹的牛，确实兑现了一半。2025年苹果在印度组装的iPhone产量达到了5500万部，全球占比约25%。印度已经成了苹果全球第二大生产基地。目前苹果所有版本的iPhone 17系列——包括高端的Pro与Pro Max——都能在印度完成组装。

​但我们中国制造的真正强项，从来不只是拧螺丝装整机。全球制造的主战场，也绝不只有美国一个市场。

2025年，华为以4670万台出货量、16.4%的市场份额，时隔五年重回中国市场年度第一。中国手机产业的护城河，不是靠一两个组装厂挖出来的。那是几十年积累的材料、设备、工艺与工程体系，一砖一瓦筑起来的。

​那个记者举着iPhone宣称印度取代了中国的时候，他手里那台手机的心脏、骨骼与血管，绝大多数依然是中国造的。

​可我们也绝不能因此就高枕无忧。 组装今天走了，零部件明天会不会也走？印度已经放开了中国企业进入光伏、电子元件、硅锭晶圆等领域的限制。目的很明确——用中国的投资与技术，再复制一次手机产业的成功。

清醒点，稳住阵脚。人家已经在下一盘很大的棋。我们手里的牌虽然好，可绝对不能打烂了。

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参考文献：

观察者网，＂印裔记者称印度取代中国主导美iPhone生产制造＂，2026年4月

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