榨干中国红利，却忘恩负义投美！商务部雷霆出击，被查大快人心！

肖弘，1993年生于江西吉安遂川，是个小县城出来的孩子。2011年考进华中科技大学，读软件工程。

大学没白读，他在启明学院联创团队待过，写过校园版的匿名交友软件，在武汉高校圈子小有名气。2015年一毕业，别的同学都往大厂挤，他偏要单干，拉了几个人在武汉开了家夜莺科技。

这条路一开始走得挺正，也走得挺顺。

夜莺科技赶上的是微信生态那波红利。

他做的壹伴助手、微伴助手两款工具，一头扎进公众号运营和企业微信这块蛋糕里。累计服务的B端客户超过200万家，间接覆盖的C端用户以亿来算。

腾讯、真格基金这批国内一线机构陆续进场，前后砸了几个亿人民币进去。这一波下来，肖弘赚到了人生第一桶大金，也算在国内互联网圈站稳了脚跟。

大模型的风一起来，肖弘立马换赛道。2022年11月，他在北京注册了蝴蝶效应科技，办公点选在武汉光谷，起步就两间屋子、几十号人。

这次背后站的还是中国资本。2023年真格基金种子轮进来，投后估值1400万美元。同年天使轮做完，估值窜到5000万美元。

2024年11月A轮敲定，红杉中国、腾讯、真格、王慧文一起加持，团队最多的时候有120来号人，清一色本土培养的技术骨干。真让Manus火出圈的，是2025年3月6日那天。

产品用邀请制内测的方式亮相，一段Demo视频里，这个AI Agent能自动筛简历、做股票分析，24小时播放量破百万。邀请码在闲鱼上被炒到几万块一枚，最贵的时候传出过十万元的价。

GAIA基准测试里，Manus跑出86.5%的准确率，把OpenAI的Deep Research按在地上摩擦。国内媒体一片欢呼，＂国产AI弯道超车＂的帽子扣了上来。

风光的表面底下，一套腾挪动作已经在偷偷跑了。2025年上半年，公司股权架构悄悄往新加坡搬，境外主体ButterflyEffect Pte. Ltd.搭起来了。

到了2025年7月，武汉、北京两边开始大裁员，120人的团队砍到只剩40多个核心骨干，打包送去新加坡。武汉光谷那间办公室基本搬空，只剩三四个人办交接。

对外的解释是＂为了适配海外模型＂。

可我实在想不通，适配一个模型，需要把整个公司皮都换掉吗？

被裁员工里有人在社交平台发过一篇文章，题目叫《我在Manus工作的200多天》，字里行间全是失落。一群人陪着老板熬夜赶产品、冲榜单、拉融资，等来的不是期权兑现，也不是年终大红包，就一封通知。

核心代码、训练策略、数据资产、技术骨干，跟着老板一起飞去了新加坡。这事搁谁身上都心寒。

搁中国员工身上，还多了一层意味——你端着这碗饭长大，回头就把碗给砸了。

2025年4月，美国顶级风投Benchmark领投B轮，7500万美元砸进来，估值直接干到5亿美元。

到了2025年12月，Manus的年度经常性收入冲破1亿美元，从零到亿级营收，全球最快的速度。同月底，Meta官宣以约20亿美元收购蝴蝶效应科技，这是Meta历史上第三大收购案，只有WhatsApp和Scale AI排在前头。

肖弘摇身一变，成了Meta全球副总裁，直接向扎克伯格汇报。网上有人替肖弘辩解，说这是＂创业者追求全球化＂。这话经不起推敲。

全球化的本意，是把中国的产品和服务带出去，把国际的资源引进来，在全球范围内做生意。肖弘干的这套路径正好反过来——技术在中国炼、公司到新加坡换壳、最后高位卖给美国巨头。

核心研发、核心数据、核心团队一样没剩。这叫全球化吗？这叫资产腾挪，把国家培育的成果打包套现。

真正让这台大戏出现拐点的，是2026年1月8日。商务部新闻发言人何亚东在例行发布会上宣布，会同相关部门对Meta收购Manus启动评估调查，出口管制、技术进出口、对外投资三个维度全查。

官方口径讲得很清楚：合法的跨境合作可以做，但技术外流的红线碰不得。审查范围包括代码、训练策略、数据处理这些核心资产。

市场一看，立马明白事情没那么容易过关了。

到了2026年3月，事情进一步升级。

国家发改委约谈了肖弘和联合创始人季逸超，重点问询境内实体有没有违反外商直接投资监管规定。约谈之后，两人被限制出境，也就是通常说的＂边控＂，国内活动照常，但护照暂时不能用。

这个动作释放的信号很清楚——想通过境外换壳绕开审查，行不通。中国的法律管辖权，不会因为你把注册地搬到新加坡就自动没了。

关键节点是2026年4月27日。国家发改委外商投资安全审查工作机制办公室下达禁止令，直接要求当事人撤销Meta对Manus的收购。

这是2020年《外商投资安全审查办法》施行以来，第一例公开披露的AI领域外资并购禁止案。官方给出的定性很硬——项目没依法履行申报程序，存在核心技术外流和敏感数据跨境泄露的重大风险。

一套＂境内孵化、境外换壳、外资收购＂的标准剧本，被一张红牌罚下场。法律层面顺便说两句。

Manus训练用了大量中国境内用户数据。

一旦产品和技术转给境外主体，按照《网络安全法》《数据安全法》《个人信息保护法》三部法律的规定，必须完成数据出境安全评估，这是法定义务，跑不掉。另外，＂基于数据分析的个性化信息推送服务技术＂在《中国禁止出口限制出口技术目录》里属于限制类。

没拿到商务部技术出口许可，通过股权变更转移技术控制权，本质就是变相技术出口。

到了2026年7月10日，路透社和英国《金融时报》几乎同步爆出新进展。

腾讯正牵头联合真格基金、红杉中国等原有股东，以约20亿美元估值从Meta手里回购Manus全部股权。回购完成后，腾讯将成为最大单一股东，但不寻求控股，公司继续在新加坡独立运营。

消息出来那天腾讯港股跌了2.21%，市场情绪短期有点消化不良。但账细算下来，这买卖一点不亏。

腾讯是2024年11月A轮进的场，那时候估值才8500万美元。Meta去年12月出手20亿美元买下的时候，腾讯作为早期股东已经完成过一次账面回报超过23倍的完美退出。

现在牵头回购，Manus的ARR据外媒披露已经从被收购时的1亿美元冲到了4至5亿美元区间。20亿美元买一个年收入四五亿美元、还在高速增长的AI产品，随便套个财务模型都算得过来。

腾讯这一手，既是财务上的回收，也是给国内AI产业链托了个底。最新的消息就在这个月。

2026年8月11日，Manus官网发公告，宣布＂即将回归独立公司运营＂，这是与Meta完成剥离流程的一部分。公告里还提到，出于合规要求，公司会删除2025年12月29日之后产生的部分用户数据，用户得在8月24日之前自己完成备份。

这段话翻译过来就是——收购交易在中国监管压力下彻底作废，Meta八个月的整合工作，全打了水漂。

对Meta来说，这次损失不算小。

20亿美元的账面价值先不谈，扎克伯格今年为了追AI这波，每一分钱都算得抠抠索索，Manus本来是他补齐Agent能力的一块关键拼图。这块拼图被硬生生抽走，Meta的AI战略节奏得重新调。

对整个硅谷来说，这案子也是一记重锤——那些＂已经完全从中国撤出＂的境外换壳AI公司，往后做尽调必须把中国监管作为一个独立的风险维度来评估。回到肖弘本人。

他在一档播客节目里讲过一句话——＂今天的中国创业者应该更激进地全球化。＂这话单独拎出来没错，全球化也确实是中国科技企业往下走的必经之路。

可全球化不该等于把中国培养的技术、中国沉淀的数据、中国砸出来的市场，当成投名状双手奉给美国巨头。他还讲过另一句，＂创业不是走得快，而是拐得对＂。

这话也对，可他那个弯拐去了新加坡、拐去了Meta、拐去了20亿美元现金，就是没拐回武汉光谷那两间小办公室，没拐回那120个被裁的兄弟。站在2026年8月这个时间点回头看，Manus这个案子已经不只是一家公司的兴衰。

它给整个中国科技创业圈划了一条明明白白的红线——享受了中国的政策红利、人才红利、资本红利、市场红利，就得担起相应的法律义务和产业责任。想把果实摘走、把根留下，此路不通。

商务部这次出手查得不冤、罚得干脆，事后监管闭环还把资产给拽回来了，堪称教科书级别的一次操作。