2.5 亿诉讼半月落槌：拿回 1870 万，行业伤口仍未结痂

7月30日晚间，华体科技（603679）通过官网发布了关于重大诉讼的结果公告，这起在十多天前引起整个照明行业轰动的2.5亿巨额诉讼（2.5亿诉讼撕开的行业伤口：照明工程的回款之困与转型之难），以法院调解的方式迎来阶段性落幕。

自7月15日华体科技一纸诉状将成都本地城投平台告上法庭，到7月30日达成和解，分期收回1870万无争议款项，此次被视为“照明工程回款风向标”的本土龙头诉讼案件，并没有给业界带来预期的结果，而是更加清晰了在政企合作项目当中，结算困难、回款周期长这一深层次的行业痛点。

事件复盘：由全额诉讼到阶段和解

回顾整个事件的发展，节奏速度比业内预想中的要快很多。

7月15日，华体科技首次对外披露了关于重大诉讼的公告，因成都环城生态区智慧绿道项目的回款拖欠问题，将成都天府绿道集团及其唯一股东成都兴城投资集团其告上了成都中院，并且主张对方拖欠了总计人民币2.4亿元的资金以及相应融资成本、违约金，共计约2.5亿元，占公司最近一期经审计净资产总额的约33.88%。

作为成都本土智慧路灯行业的龙头企业，状告当地核心城投平台，此举在照明行业内引发了强烈的震动：这不仅仅是单个企业的收款问题，更是在地方政府财政承压之下，政企合作模式风险暴露的集中体现。

仅仅半个月之后，该案就有了阶段性结果，在最新的公告中提到，本案审理过程中，华体科技首先申请撤回了对第二被告成都兴城投资集团的诉讼请求，随后经由成都市中级人民法院主持调解，最终与天府绿道集团达成了调解协议，协议的主要内容如下：

1、无异议款项按期付款：确认天府绿道集团需支付回购款共计1870.44万元，分三次给付：7月30日前支付255.32万元，8月30日前再支付807.56万元，剩下的部分在9月30日之前全部结清，若任意一期未能按时履约，则所有欠款全部到期，华体科技可以提请强制执行。

2、争议产值开启结算：确定前述所有款项之外，双方对于部分产值金额仍没有最终确认，双方约定，自调解协议签订后的五个工作日内，成立专班推进后续工作：华体科技需在8月20日之前提交所有项目资料给到天府绿道集团，天府绿道集团在收到所有资料之后一个月内完成量价核定，并且在完整资料递交完成后2个月内完成结算审核。

华体科技同时明确了态度：此次调解仅是阶段性和解，并不代表公司放弃剩余未审核结算款项的收款权利，剩余款项在结算确认之后，公司仍有权另外提出主张。

从财务层面来看，公司已对该笔应收帐款计提了200.14万元，在本收款项收回会按照会计准则予以转回处理，最终对公司的影响还需以年度审计结果确定。

调解背后：务实妥协之下的行业常状

一场标的额为2.5亿的巨额诉讼，短短半个月就以调解收尾，从行业的角度来看，这样的结局是意料之外，但也合乎常理。

诉讼是手段，回款才是目的，快速拿到确定性现金流是企业的务实操作。

从目前的情况来看，漫长的诉讼过程以及全额胜诉的不确定因素，远不如一笔可以立即确定的金额来得重要得多。根据公司的预告，2026年上半年公司业绩预亏，归母净利润预计亏损2000万-3000万元之间，由于毛利率持续的下降以及公司的相关费用支出增加，公司经营压力持续增大，通过调解的方式，先锁定约1900万元的无争议回款，分三个月到账，就可以有效缓解公司现金流压力，这远比耗费在漫长司法过程里更具有实际意义。

另外，本土政企的博弈，决定了“和为贵”的基调。

华体科技是成都本土成长起来的智慧照明上市公司，与本地城投平台本就存在长期业务合作，对簿公堂、彻底撕破合作关系本就不符合公司长久以来在本地市场的发展策略，撤诉并且接受分期付款方案，在法律层面上就是双方各退一步：企业得到确定的回款期限，而平台则有了结算的缓冲时间。

本案的核心问题：不是恶意拖欠，而是结算受阻。

公告中“尚有部分产值金额暂未最终确认”的说法，直接揭示了照明工程项目回款难的根本原因：大量政府类项目并不是甲方不愿意支付款项，而是在工程竣工之后，量价认定分歧大、结算审核流程长、人员更迭导致衔接断层，动辄数月甚至数年的结算周期，让工程款长期停留在“待确认”状态，最终变成企业报表上的应收账款与坏账。

从这个角度看，华体科技本次提起诉讼更像是一次“结账倒逼”，在司法程序的作用下，使被搁置的结算工作重新启动，先把没有争议部分款项收回，然后再推进处理有争议部分。这并不是孤立的个案现象，而是目前照明工程项目企业催收亏款回笼资金的常见方式和路径。

行业观察：结算堰塞湖，已成为整个行业的共同考题

华体科技的阶段性和解，再次把照明工程项目中长期存在的“结算堰塞湖”的问题推到了台前。

根据行业相关统计数据可以得知，A股照明工程板块企业应收账款周转天数普遍在400天以上，部分企业甚至超过1000天，大量欠款并不是因为“拖欠不付”，而是由于工程项目完成之后，无法顺利进行到竣工结算所导致，工程完工易，走完结算流程难，这已经成为整个行业的共同难题。

近几年来，从名家汇起诉地方城管局拖欠多年工程款，到华体科技起诉本地城投推动项目结算进度，越来越多的上市照明企业开始将诉讼作为回款的无奈手段，这背后的原因，是由于地方政府财政收入有限，在工程款支付节奏大大变缓，另外，也是由于整个照明行业在过去十年快速发展：“重业绩、轻风控、重规模、轻现金”的野蛮发展造成的后遗症。

这起事件也给全行业带来三点清晰启示：

第一，政府项目≠零风险，企业必须要重新构建项目风控逻辑，不能单纯依靠“政府背书”，而是要在合同签订阶段就明确好结算节点、付款条件以及逾期责任，要把风控前置化，而不是等回款出现问题之后才去被动维权。

第二，诉讼是最后选项，但不是最优解，司法程序只能解决明确的合同争议，无法从根本上解决结算效率问题，企业更应该在项目的实施过程中就做好资料留存、节点验收、工程量确认等工作，以避免结算过程的分歧，有效降低收款风险。

第三，单一工程业务的抗风险能力正在持续弱化，华体科技近几年来加快了对于重卡超充、新型储能以及低空经济发展等领域的拓展速度，其实质也是以业务多元化的方式来规避对传统政府照明工程项目的依赖，随着工程垫资模式的天花板逐渐显现，“产品+运营+服务”的转变就成为整个行业的必经之路。

结语

1870万的阶段性回款，对于整体2.5亿的工程款只是冰山一角，此次诉讼的真正考验其实才刚刚开始，后续，双方是否能在约定时间内正常完成剩余工程产值的结算审核，有争议的部分是否能够顺利协商，仍然存在着非常大的不确定性。

对于整个照明工程行业而言，此次事件的价值远不止一起诉讼的输赢，而是在于给行业敲响的警钟：依靠垫资来实现粗放式扩张的时代已经走到了尽头，企业应该开始把现金流安全摆在营业收入之前的位置上了，整个行业都需要建立起更加合理规范的结算机制以及更良性的政企合作关系。

中照网将会持续关注事情后续结算情况，与整个行业一起见证照明工程行业的变革和突围。

中照网总编：胡欣