导语

从南京到无锡、泰州，再到常州，来自长沙的新鲜零食品牌金粒门，正在江苏市场加速落子。

9月4日，常州首家金粒门将在常州万象城正式开业。

与此同时，几多全、一栗、蒲妈妈等短保零食品牌也在密集进入长三角。

一个从长沙走出来的零食品牌，为什么把江苏作为跨区域扩张的重点战场？

在量贩零食赛道集体踩刹车的时候，短保新鲜零食凭什么逆势狂奔？

金粒门2021年从炒货品牌转型为新鲜零食集合店，2026年正式启动全国化扩张。

在江苏市场，该品牌已先后进驻南京、无锡、泰州，常州是第四座开城城市。

南京市场方面，金粒门在江苏的首店落在了南京国际金融中心（IFCX）B1层，开业3天销售额突破百万元。

此后，南京城北万象汇也开出了金粒门门店，无锡万象城店开业后持续火爆，社交媒体上“排队排好久”的吐槽不绝于耳，饮料区一度被抢购一空。

在供应链端，金粒门已在常州落地一座投资超亿元的生产基地，整合食品研发、生产、包装和物流配送功能，近期正式投产。

这座工厂覆盖华东区域的短保产品日配需求，意味着常州不仅是消费终端，也是金粒门华东供应链的关键节点。

从选址来看，金粒门进入一座城市，偏好核心商圈购物中心B1层——这里年轻客群密度最高，逛街场景下的即兴消费转化率最强。

金粒门用零食店的客单价（主流商品10到25元），在商场里制造出“价格错位感”：

周边奶茶动辄22到28元，金粒门7.5元的百香酸奶昔、10元出头的泡芙，消费者天然觉得“在商场里居然这么便宜”。

新鲜零食的市场规模，据公开数据显示，从2020年不足50亿元增长到2025年的180亿元，年复合增长率超过40%。

浙商证券预测，2026年新鲜零食市场规模或将达到400亿至500亿元。

膨胀的赛道必然吸引更多玩家进场。

除了金粒门、几多全、一栗、蒲妈妈这四家深耕短保零食的核心品牌，跨界玩家持续加码布局：

来伊份开出“新鲜生活”主题门店，三只松鼠联合大润发设立新鲜零食专区，绝味在长沙、成都落地新鲜零食试点店，茶颜悦色以“吉时赏味”店中店模式入局赛道，7-Eleven在江苏推出自有品牌“7鲜零食”。

仅2026年上半年，赛道新增入局品牌已超十家。

入场者多，不代表都能跑出来。

短保产品的核心约束不在前端门店流量，而在后端供应链。

品类保质期极短，多数单品保质期最短仅1天、烘焙类产品最长3天，对冷链日配、门店损耗管控、跨区域标准化品控有着极高要求，任一环节均不能松懈。

目前头部品牌均采用重资产模式筑牢壁垒：

金粒门布局长沙、东莞、常州三大生产基地，几多全在全国规划多座智能化工厂，各家品牌都在全力跑通“工厂到区域仓到门店”的全链路日配体系。

这套体系的成本，既体现在看得见的厂房、设备投入，也藏在看不见的日常损耗管控、全域品控体系搭建中。

2026年1月，金粒门旗下一款产品曾陷入虚假宣传风波，品牌随即设立千万元级专项赔付资金妥善处置舆情。

这一事件也印证，食品安全是短保零食赛道随时可能引爆的核心风险。

金粒门选择此时进驻常州，恰逢这座城市正经历一轮密集的零售版图重构。

8月下旬，常州M会员店宣布将于9月8日起全员开放、不再限会员，并对存量会员进行退费。

此前不久，位于新北丰臣国际的华润万家也宣布停止经营。

传统大卖场陆续退场的同时，奥乐齐已在常州开出6家门店，盒马旗下超盒算NB持续扩张，山姆也在常州完成了布局。

常州消费者的采购方式，正在从“大包装囤货"向“小份、新鲜、即时"切换。

金粒门在邻近的无锡已经验证了这种消费偏好——万象城店开业后持续火爆，不少消费者驱车数十公里前往打卡。

常州首店开业后能否复制同样的热度，值得观察。

但从行业视角来看，新鲜零食门店模型有一个天然约束：它必须开在核心商圈的购物中心里，高度依赖稳定客流来支撑短保产品的高速周转。

中央厨房的冷链配送半径通常在200公里以内，门店密度必须匹配供应链半径。金粒门目前约40家门店的规模，离真正的全国化还有相当距离。

直营模式保住了品控，却也意味着扩张速度受限于资金和管理半径。

正如行业观察者所言，“单店容易，万店难"。

新鲜零食赛道真正的大考，不在开业时排队有多长，而在供应链能不能跑赢损耗和食安这两道坎。

结束语

排队会散，供应链才是终局

短保新鲜零食的爆发，踩中的是消费者对健康、即时体验和小份化消费的真实需求转变。

从南京到常州，从金粒门到几多全，这场围绕“新鲜"的竞赛才刚刚开始。

但当排队热潮退去，真正决定谁能走远的，不是门店开了多少家，而是后端供应链能不能撑起前端的增长野心。

参考信息来源

[1] 国际金融报《一年后就是红海？三大阵营混战新鲜零食》2026.7.23

[2] 第一财经《围观一场新鲜零食的结构性突围》2026.7.28

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全文完

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