9 月 16 日,天津冰淇淋博览会上,钟薛高同时公布复出计划与新品定价,首批三款产品四季度上市,建议零售价 6.9 元、7.9 元。

单看新闻,这只是原品牌主体进入破产清算,品牌资产易主后重新上架。但结合新团队那句 “出厂价变动幅度远小于零售价调整” 再看,味道就不一样了。这支雪糕降价,主要不是牛奶、可可原料成本下降,也不是工艺突然升级,而是原来叠在价格里的品牌与流通加价,被砍掉了一大块。这里面有陈列位置的钱,有心理面子的钱,也有那种让人不好意思当场问价的销售方式。
钟薛高当年最厉害,也最容易翻车的地方,是把一部分曝光成本,从媒体投放转到了消费者结账环节。普通品牌想获得曝光,要花钱拍广告、买展位、制造话题。钟薛高曾经把宝押在顾客当场反应上:让你在冰柜前愣住,为了避免尴尬,直接买单。

多付的那部分钱,不全用来买牛奶和可可,也买了排队时的体面。可一旦这份体面被大家看成是算计,品牌就会遭到反噬。雪糕刺客真正让人不舒服的,不是花钱,而是意识到自己在帮品牌撑场面。
这次降价的核心就在这里。新团队 9 月 16 日在天津冰淇淋博览会上介绍,首批产品是轻牛乳、丝绒可可、半半巧巧,还是瓦片造型,新团队称配方配料基本没变,由代工厂生产,四季度上市。最重要的一点,他们承认出厂价变化幅度,远小于零售价的降幅。换句话说,产品本身没有大幅升级,原料成本也没有暴跌。被压缩的,主要是品牌溢价和流通加价空间。
降价不等于认错,只是换了一套卖货逻辑
以前品牌营造出愿意买它的人显得懂行的氛围,现在必须证明小店拿货不会积压库存,顾客看到标价结账不犹豫,吃完之后还愿意复购。不是品牌不重要了,是品牌不能再靠让人不好意思来挣钱。它要摆在冰柜里,接受实打实的考验:标价多少、配料怎么样、口感稳不稳定,雪糕化了谁负责,临期货怎么处理,卖不动能不能退货。

小生意最现实。小店老板不会关注发布会,只看冰柜里这款货卖得快不快。卖得快,它就是好品牌;卖不动,它就是占地方的积压库存。钟薛高现在要从一支让人看到价格就愣住的雪糕,变成一支大家敢直接拿起来买的雪糕。这个转变,比单纯降价难得多。下调几块钱很简单,但把靠不标价、靠让人惊讶撑起来的溢价,换成摆在明面上的口感、售后和周转,很难。
2100 万收购:品牌招牌自带争议
旧公司 2025 年 8 月进入破产清算。2026 年 5 月,商标、专利、相关版权等 508 件资产打包拍卖,评估价和起拍价只有两百多万元,最后以 2100 万元成交。9 月 14 日,权利转移手续办完。法律上,新公司买到的就是钟薛高这块牌子。可这块牌子不是一张白纸,有人一摸,想起瓦片造型;有人一摸,想起雪糕刺客;有人记得奶味浓,有人记得价格不标清楚。

这事还有个现成的注脚。9 月 12 日,罗永浩刚说怀念钟薛高;9 月 14 日,资产权利转移公告出来;9 月 16 日,品牌官宣重启。时间点凑得太巧,难免让人多想。

罗永浩随后否认这是预热,这种否认本身也能看出一点问题:钟薛高三个字还有余温,谁碰一下,都可能被当成在帮它抬轿子。对想重启它的人来说,这是便宜,也是火。用得好,能省下一笔重新让市场认识自己的钱;用不好,旧名字还没开始卖货,先把自己烧回雪糕刺客的旧案里。
新团队说,原公司的欠薪、供应商纠纷、老冰柜问题,都跟自己无关。法律上,这需要靠转让协议、司法判决和时间来确认。但在消费者心里,不会因为一张公告就立刻翻篇。旧名字省下了重新被认识的成本,也背上了随时被提起的旧印象。新品牌最怕没人认识,钟薛高最怕大家记得太清楚,还记住那些不好的过往。它买下的不是毫无包袱的商标,而是一堆还没抚平的负面情绪。品牌接下来要做的,不是诉说自身委屈,而是慢慢消除消费者心里那股不舒服的感受。
行业降温,伪高端难生存
放到整个行业,降温的不只是钟薛高一个品牌。据公开报道引用的数据,2026 年二季度,国内雪糕、冰淇淋的整体销售额同比下降 13.1%,行业新品数量也从去年的 790 款,缩减到 408 款。另有华东六省一市的市场调研显示,10 元以上的高价雪糕,销量暴跌超六成,如今市场主流,变成了 3 元以下、3 至 6 元的平价产品。这份调研仅限华东区域,不能直接等同于全国情况,但趋势很明确:大家依然爱吃冷饮,只是再也不愿意为没有真实品质支撑的高价买单。

这也是钟薛高最具行业参考意义的地方。它完整上演了近几年新消费品牌的通病:靠神秘感抬高价格,又被这份虚假溢价反噬,最终走向破产清算,如今只能降价重启。所谓的新消费退潮,淘汰的从来不是高端产品,而是没有实力背书、空有噱头的伪高端。颜值设计再好、品牌故事再动听、联名活动再热闹,最终都要回归核心:产品的硬实力在哪里。
以前的消费者,愿意主动为品牌脑补价值;现在的消费者,只会实打实核对品质。经得起核对,才会有复购;经不起核对,一次性消费就是最终次。
降价只是起点,消除顾虑才是关键
不用只盯着钟薛高能不能再次走红。它现在最难的事,是证明这款曾经让人看到价格就心头一紧的雪糕,已经变成让人安心选购的产品。降价不是最终答案,让人放下顾虑才是。明码标价,口味对得起价格,融化问题有人负责,小店敢进货,旧争议被提起时舆论不再一边倒。做到这些,6.9 元才不是无奈的退路,而是新的起点。做不到,半价也只是在作者看来,把当年收银台里那部分营销成本,换一种方式继续背负。
更新时间:2026-09-19
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