为何欧派、金牌、东易日盛等头部企业都看上了这个赛道？

头部家居品牌为何都盯上老房翻新？存量房时代，局旧改暗藏万亿商机，欧派、金牌、东易日盛等以社区小店、云端体验、快修服务抢占"最后一公里"，头部企业出手，正重塑家装行业格局。

欧派家居推出“青岚小筑”入局旧改

欧派家居“青岚小筑”是欧派集团于2026年初正式发布的专业旧房改造（旧改）品牌。该品牌旨在解决存量房市场中旧改服务“小、散、乱”的痛点，通过社区化、轻资产的模式，为家庭提供厨房、卫浴等局部改造及全屋翻新的一站式服务。

青岚小筑是依托欧派供应链和数字化体系的社区服务平台，他的核心优势有：

1）“1+N”社区店模型：1个区域运营中心：负责统筹管理、技术支持和流量分发。N个社区合伙人店：面积仅30–50平方米，选址在居民区临街铺面或社区商业中心，实现近距离服务 。

2）极速交付承诺：厨卫局部改造：7–15天完工。全屋翻新：30天内完成。通过“臻惠家装”等数字化系统实现全流程在线管控，解决工期拖延和现场混乱问题。

3）一站式产品整合：依托欧派全球供应链及60余家国际品牌联盟，提供硬装、定制、软装、家具等全品类产品，强调极致性价比 。

金牌家居双轨驱动：推出“金牌旧房局改”及投资便捷蜂

金牌家居在旧改存量市场的投入是比较大的，2024年起，重仓投资了知名局旧改品牌——深圳便捷蜂。

2024年4月，金牌家居首次完成对便捷蜂的投资。再到2025年3月，金牌家居对便捷蜂追加投资，探索社区场景下的家居服务创新模式，抢占存量房时代的旧房局改翻新市场红利。

便捷蜂是一家从事房屋改善的社区店连锁品牌，在深圳已布局超50家门店，致力于构建涵盖高频维修服务、低频整装服务的房屋改善一站式服务+产品体系。

金牌家居不仅投资了便捷蜂，自有品牌也推出了“金牌旧房局改”，持续深化“服务+产品”的交付体系，具体包括：

在这套模式中，社区店作为新零售战略的前哨站，通过厨卫清洁用品、家电清洗/维修等高频服务，与客户产生持续交互，再带动厨衣定制、厨卫改造、全屋翻新等中低频的局部改造业务。

东易日盛科技发布AI家装焕新品牌“晶鲤焕新家” 及商业模式

5月21日消息，东易日盛科技在北京举行发布会，正式推出全新AI家装焕新品牌“晶鲤焕新家”。据了解，新品牌以AI技术为核心驱动，构建轻资产、高效率、强赋能的平台生态家装模式，旨在重塑家装行业产业逻辑，推动行业生态体系共建。

发布会上，东易日盛创始人陈辉首次系统阐述了“晶鲤焕新家”的商业模式。新品牌以“AI中台”为智慧引擎，将设计交互、供应链优选、产品矩阵与交付管理融为一体，力图破解传统家装行业长期存在的效率低、不透明、信任缺失等痛点。

能源巨头企业入局局旧改赛道——港华名气家8店同开！

近日从港华燃气名气家公众号获悉，能源巨头百年名企香港中华煤气旗下港华燃气名气家服务驿站实现多城联动、八店齐开，标志着企业正式加码城市老旧小区局部改造与社区到家服务赛道，完善综合民生服务布局。香港中华煤气延伸业务营运总裁杨军携核心高管团队出席开业仪式，为全新社区服务生态落地赋能。

聚焦当下老旧小区人居焕新需求，名气家紧扣“一刻钟便民生活圈”，主打老旧小区厨房、卫生间等空间局部改造，同步拓展燃气具安装、维修保养、全屋安全检测等一站式到家服务。通过社区驿站前置服务节点，实现居民需求快速响应，打造“家门口的生活管家”。

为专业化推进存量住房改造业务发展，企业引入资深家居整装领域管理人才，由原头部定制家居企业高管高世淋担任名气家副总裁，专项负责局旧改业务体系搭建与便民到家服务运营。

为何众多头部企业都看上了这个赛道？

万亿级赛道，以及对流量的争夺战，是头部企业入局的重要原因。

这场局旧改大戏，谁都想当主角，究竟谁能胜出呢？

头部品牌有资金、有技术、有渠道，而社区小店起量速度快，跨界公司资源充足，但面对万亿级的碎片市场，谁家能真正接管最后一公里，谈何容易。

最终比拼的是：产品力、交付能力、信息化能力，拼的是创新速度、服务温度、社区响应力和数字化协同。有企业靠渠道下沉，有企业靠技术创新，有企业拼资源融合，最终比的还是能不能把用户的小心愿转化成真实的生活惊喜。当然，这条路永远没有终极答案。