这一幕让不少深圳人心头一凉——曾经排队也要吃到的韩料网红「春熙台」关门了,还不是一两家,而是整整十二家直营门店,在同一天集体停业。

小程序打不开,储值卡里的余额一夜成了摆设,门店围挡、桌椅散落,留下一地唏嘘。

就在几年前,它还凭着“铁板章鱼肥牛”撑起韩餐打卡榜的半壁江山。
如今的谢幕,却显得仓促又真实。
关店原因并不玄乎。
创始人崔总本人已经解释:不是“跑路”,而是抗不过经营现实。
消费降温,商场租金高企,“年轻人想吃好又想吃有趣”的餐饮市场变了,原本平价韩餐这条赛道,被“一人食”“漂亮饭”这些新概念切割得七零八落。
资金短缺、连续亏损,已是压垮品牌的最后稻草。
更新的工商记录还原了过程——部分关联公司早已注销,剩余主体仍在收尾。
看似突然,其实是一路退守的尽头。
消费者和员工的困境,也让这场风暴染上更多的人间色彩。

有人储值上千元,如今无法退款,只能在平台登记等待方案;有人工资被拖欠,还在和管理层沟通。
品牌方回应仍在处理中,并未失联,但弥补的时间表尚未给出。
商场很快贴出了转租告示,新店已经动工,旧故事像被推倒重来。
不过,这并不意味着韩餐凉了。
相反,另一群“同胞”正热得发烫。
NEED创意韩国料理、KCOOKING、PoDo in PoDo——这些新派韩餐正借着城市年轻人的社交需求,越开越多。
高颜值空间、融合菜式、百元客单,成为“打卡经济”的新宠。
区别在于,他们不再靠单一菜品,而是靠“体验感”和“情绪价值”。
吃饭变成一次心情调度。

这场行业的分水岭清晰地划开了新与旧。
传统韩餐靠“实惠”“韩流滤镜”崛起,却难抵同质化与场景疲劳;新派品牌懂得叙事——装修、灯光、品牌调性,哪怕是一碗拌饭,也能创造记忆点。
未来的竞技场,不只在厨房,而是在生活方式的表达上。
春熙台的谢幕是一种必然,它倒下的方式,像是一面照妖镜:让从业者看清韩餐这几年到底变成了什么——竞争早已超出了味觉本身。
下一轮的赢家,或许是那些依旧能让人愿意“为一次情绪消费买单”的品牌。
对消费者而言,维权、登记、走流程固然重要,但更值得关注的,是整个城市餐饮生态的变化节奏。
潮水退去之后,谁能留下继续讲故事?
这不是韩餐独有的命题,而是所有依赖“人气”生存的品牌共同的十字路口。
更新时间:2026-05-11
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