开机率从70%跌到30%，4亿台电视挂在墙上，用户为什么不愿意打开

傍晚七点，饭菜端上桌，一家三口坐定，谁都没伸手去拿那个躺了很久的电视遥控器。孩子刷平板，爸爸刷手机，妈妈追剧也用手机小屏。

头顶那面墙上挂着的75寸大彩电，像块贴着黑玻璃的装饰画，一年到头开机的次数掰着手指头都能数完。这样的画面，如今是四亿多个中国家庭的日常——开机率从曾经的七成掉到了三成，剩下那些电视机不是坏了，是主人们把它主动＂晾＂在了那儿。

九月初刚发生的一件事，把这个行业的窘迫摆到了台面上。那个曾经拿过五连冠的＂彩电一哥＂康佳发布公告，主动申请从深交所摘牌，结束长达三十四年的A股生涯。

翻开它的半年报——上半年营收38.52亿元，同比腰斩掉26.6%，净亏损1.73亿元。一位散户在股吧里留了句无奈的话：＂套了这么久，等来的居然是退市。

＂比康佳更早一步撤的还有外资。三星在今年五月正式官宣退出中国电视市场，LG更早之前就悄悄走了。市场里只剩索尼、飞利浦、夏普三家还挂着名字，合计出货量却不到五万台，基本就是陪跑。索尼干脆和TCL成立合资公司，把全球电视业务打包甩出去，新公司要到2027年4月才正式跑起来。

数据比故事更冷。今年上半年，国内彩电品牌出货只有1494.7万台，比去年同期又缩了10.1%；全渠道零售1198万台，跌了12.7%。

就连往年最能带货的618大促，销量也只有361万台，同比再掉9.3%。七月单月185万台，环比六月直接砍掉四分之一。

国补的药效一过，市场立马打回原形。奇怪的地方就在这儿——价格已经便宜到不像话。65寸的大屏一千出头就能扛回家，85寸也就三千多块钱。放二十年前，这价格连个29寸的显像管都请不进门。

按理说白菜价该是抢购潮，可用户的钱包捂得比谁都紧。这就说明，问题压根儿不出在价格上。价格砍到骨头缝里，厂商图啥？

答案很直白——硬件本身早就不赚钱了，甚至越卖越亏。一台电视机搬进家门那一刻，才是生意的开始。

屏幕上每一秒的停留时间，都被拆解成广告位、会员费、点播抽成、应用分发返点。硬件是敲门砖，软件才是收租的门面。

问题是这套＂羊毛出在猪身上＂的路子，在手机和短视频上跑得通，搬到电视上就变了味。按下开关，先给伺候一段几十秒的开机广告，关都关不掉。

等电视亮起来，画面不是频道，是一整屏花花绿绿的APP图标和推荐位。想切到有线电视，得再去按机顶盒的遥控器，机顶盒开机还得再放一轮广告。

碰上系统更新，恭喜，喝口水的功夫都不够。家里老人本来就晕这两个遥控器，一套流程下来，看电视的心气早就凉了半截。

会员那套操作更让人心塞。手机上开的视频VIP，到电视上一律不认，得单独再买一份＂电视端会员＂。

电视端的会员还分黄金、白金、星钻好几档，想看4K分辨率要升级，想开杜比音效再升级，碰上独播的热门剧，会员里可能还不带，得单点付费。同一部剧、同一个账号，能让人心甘情愿掏三四次钱的操作，用户心里那本账早就翻烂了。

技术论坛上关于＂怎么屏蔽电视开机广告＂的帖子越攒越多，教程从改路由器hosts一直写到刷第三方系统。

有位在彩电厂商工作的员工接受采访时讲了大实话——自己家里客厅电视柜都改成书柜了，卧室那台一年开不了几次，＂看视频用手机、平板就行，电视端还得单独买会员，太麻烦＂。连做这行的人自己都懒得打开，行业的病根扎在哪儿，一目了然。

当然，也不是所有牌子都在挨冻。海信视像和TCL电子上半年业绩双双上涨，靠的是海外市场撑场面。

今年正赶上世界杯，西欧市场增长9.5%，北美增长4.7%，中国品牌在全球彩电前三名里稳稳占了两席。有意思的是，这些牌子在国外卖得风生水起，回到自家门口反而卖不动。

Mini LED作为新技术方向，上半年销量涨了3.8%，渗透率冲到29.4%，愿意花钱的家庭在往上游走，剩下的普通家庭干脆放弃了这个入口。四亿台电视静静挂在墙上不开机，这不是产品坏了，是消费者用沉默投了反对票。

一个行业把用户当成流量池里的鱼来反复捞，用户迟早会自己跳出去。价格还能再往下砍，但那把丢掉的信任，不是靠更薄的机身、更亮的屏幕、更花哨的AI概念就能捡回来的。

真正的破局点其实特别朴素——开机就是电视画面，一次付费就能看完整部剧，一个遥控器一按就切台。把这三件最基本的事做回来，那面墙上的黑玻璃才有可能重新亮起来。