输给日本二队，还创了个队史纪录

名古屋亚运会男篮半决赛赛场，中国男篮以77比97的比分负于日本二队，刷新队史亚运会最大输球分差纪录

这场比赛结束之后，体坛周报的记者季孟年和邵化谦，在播客栏目当中表述了一段内容

整体来看，这支日本代表队不算入归化球员的话，其余十一名队员的薪酬水平其实都不算高。

日本运动员工资的落差极大，像渡边雄太这类球员收入极高，年轻选手的收入却普遍偏低，总薪资和我们相比差很多。

把这句话换个直白的说法就是：对方投入不多却能拿到好结果，我们投入很高反倒把事情搞砸了。

先把日本队这帮人的账捋明白

咱们得先把日本队这些人的相关账项全部捋明白

这支日本二队什么构成。霍金森、河村勇辉、渡边雄太、八村塁这四名球员，全都没有前来参赛到场的这群人全都是B联赛的年轻选手以及在校大学生B联赛的工资结构，跟CBA完全是两套逻辑。

渡边雄太在B联赛的合同是税后五百万美元级别，在日本国内属于断档式的高。富永启生年薪大概两百万美元，加上安德玛代言还有将近两百万美元进账。

但那是金字塔尖。B联赛普通外援平均税后年薪约四十五万美元，顶级外援也就六十到一百万美元之间。

日本本土的青年球员以及在校大学生球员，能拿到的薪酬就要低得多了。日本B联赛中的蓝领角色球员，年薪大致在800到1200万日元区间，折算成人民币约为33至50万。

规定的最低保障年薪为360万日元，换算成人民币差不多是15万元。

在这支日本二队当中，除了少数资历较深的球员之外，其余绝大多数人的年薪放到CBA联赛里，甚至达不到底薪标准。

再看看中国队这边，账面上确实豪华

再把视线转向中国队这边，明面上摆出来的各项相关数据，确实称得上十分“豪华”。

CBA联赛现行的薪资体系，和B联赛的薪资规模根本就不在同一个层级之上。

2026到2027赛季，国内球员顶薪仍然是六百万人民币，全队本土球员工资帽上限四千两百万，下限一千四百万。单赛季奖金限额最高两千万。

主力级别的球员，年薪普遍在两百万到四百万之间。顶薪球员比如周琦、赵继伟、胡金秋，基本都拿满六百万。

针对外援设置的薪资上限要夸张得多。上赛季外援的总薪资上限为四百二十五万美元，换算成人民币接近三千万元。实力顶尖的外援单个人就能占走两三百万美元的薪资配额。

据部分媒体从业者测算，CBA的平均年薪大致处于四十到五十万美元的区间。将该数值放到全球篮球联赛当中，它排在NBA与欧洲联赛之后，稳稳占据第三的位置。

那日本B联赛的情况如何？它的工资帽体系比CBA复杂，整体薪资水平却远低于CBA。B联赛中游某支球队的全队薪资总和，说不定还比不上CBA任意一支球队的外援专项预算。

钱花得比人家多，球输得比人家惨

所以问题就来了：钱花得比人家多，球输得比人家惨

本次前往名古屋的日本二队所有成员，他们的总薪资，根据季孟年和邵化谦的表述，和中国队的薪资差距极大。

中国队这边，国家队全年的直接经费支出，总金额就已经接近两千万元人民币。用于备战的开支超六百万元，参与国际赛事的相关经费在七百万元以上，训练相关津贴也有六百多万元。

这些资金都被用在了哪些地方？涵盖训练场地、器材采购、后勤保障、外出参赛、邀请热身赛事、发放球员津贴等方面。

前文提及的这些相关投入是否存在必要性呢？这类情况当然存在，只不过投入和产出的差距十分悬殊，大到任何人都没办法对其视而不见。

姚明当年的限薪令，方向对但力度太温柔

姚明当年的限薪令，初衷是对的，但执行下来还是太温柔了

姚明出任篮协主席期间，推动落地工资帽和限薪相关规则，核心出发点是控制俱乐部亏损，避免CBA进入发展的恶性循环。

早到2018年前后的那段时间，要求推出限薪制度与工资帽规则的相关呼声就已经十分高涨。各家俱乐部的经营者大都持赞同态度，原因是旗下几乎所有球队都处于亏损状态。

不过姚明推出的那套限薪规则，既划定了外援的薪资上限，也给国内球员设定了顶薪的最高限额。把国内球员的顶薪从两千万的层级下调到六百万，这绝对是力度相当大的一次调整。

实际情况是，限薪划定的只是收入上限，底层薪资标准和中间层级的薪酬基本没有变动。

一个CBA主力球员，场均十分出头，拿着三百万的年薪。这名进入轮换阵容的球员，每场比赛平均得分只有5分，却能拿到一百多万的薪资。

这些数字放在国内职场里是天文数字，放在国际篮球市场上却是严重的溢价。

你给一个国内球员三百万一年，他在CBA打打养生球，数据刷得好看，日子过得舒服。你让他去海外联赛拿五十万美元，他得跟全世界的人抢位置，得适应语言、文化、战术体系，得从零开始证明自己。

但凡思维正常的人，都能清楚判断出该选择哪一个。

钱多事少离家近，这五个字比战术分析管用

钱多事少离家近，这五个字比任何战术分析都管用

CBA球员的收入结构里，有一个海外联赛给不了的东西：确定性。

在国内，你是球队的核心，你有稳定的出场时间，你有熟悉的环境，你有俱乐部的照顾。你不需要跟外援抢球权，你不需要担心下一份合同在哪里。

去海外呢。李月汝在WNBA拿的是什么合同。风暴队时期场均八点七分钟，拿的是底薪级别的薪水。她去土耳其联赛打拼，拿的钱远不如国内顶薪。

可她还是选择前往，她十分清楚，在WNBA和全球顶尖内线高强度对抗两分钟，远胜过在国内低强度环境下轻松拿到三十分的锻炼价值。

但现实情况是，绝大多数人都不具备李月汝这样的想法与判断。

多数CBA球员的考量十分直白：在国内打球年收入能到三百万，去海外一年仅能拿到一百万，完全没必要出国。

这个账算得没错。错的是这个账本身就不该成立。

日本B联赛的薪资落差，反倒逼出了竞争力

日本B联赛的一个鲜明特征，就是整体薪资的落差跨度非常大

渡边雄太年薪五百万美元，富永启生可拿两百万美元，顶级外援收入在60到100万美元区间，普通本土蓝领年薪为三十到五十万人民币

这一落差背后的实际含义是什么？意味着你想拿高薪，你必须打到金字塔尖。要是没法跻身所在领域的最顶端，你所能获得的就只有蓝领级别的薪资。

也正因为如此，日本球员才有充足的动力前往海外发展。渡边雄太赴NBA打球时领取底薪待遇，回到日本B联赛之后就拿到了顶薪合同。富永启生曾在美国大学参与篮球赛事，归国之后他的市场身价直接翻倍。

那CBA这边的薪资体系具体是怎样的呢？顶薪标准为六百万，C类合同的薪资范围则在五十万到五百五十万区间。二者确实存在一定差距，不过并没有大家想象的那般悬殊。一个普通轮换球员也能拿一两百万，日子过得下去，没有必须往上爬的紧迫感。

降薪这件事，降的还是不够狠

我们再把视线转回姚明当年推出的那套限薪政策。

将国内球员顶薪从两千万层级下调至六百万，这一调整方向是完全正确的。不过六百万的这个薪资标准依旧定得偏高。

一名CBA主力球员要是在国内能拿三百万薪资，在海外仅得一百万，他留国内的意愿会极强。

但如果国内只能拿一百万，海外能拿一百万，他至少会考虑出去试试。

降薪的目的不是让球员穷，是让球员有动力往外走，去更高水平的联赛里提升自己。日本B联赛的渡边雄太、富永启生、河村勇辉，都是往外走的产物。

CBA的球员呢。周琦去过NBA，回来了。李月汝去了WNBA，还在坚持。但绝大多数人到外头晃没没多久就折返了，缘由是在国内挣钱实在太过容易。

所谓的原罪这一说法，本质上就是国内给到的相关条件实在太多。

这番表述虽听着不够文雅，但其背后藏着的道理却十分实在靠谱。

一个球员在国内联赛拿三百万年薪，他的生活水平已经超过百分之九十九的中国人。他名下既有房产又有车辆，社会地位也不低，何苦还要外出受累呢？

可竞技体育所遵循的运行规律，完全不是这么一回事。

竞技体育的核心规则是，唯有和实力顶尖的对手交手，你自身的水平才能不断提升。你在低级别联赛里所向披靡，等站上国际赛场就会遭到全面压制。

中国男篮败给日本二队多达二十分，落败的根源并非天赋不足，而是对抗强度、比赛节奏以及关键时刻的应对能力存在差距。上述这些能力，唯有在竞技水准很高的联赛当中才能打磨成型。

竞技水准更高的联赛，根本不可能开出年薪三百万的合约。

所以姚明的限薪令，方向是对的。可这份六百万的顶薪额度，依旧算得上是偏高的水平。

调整到什么区间才合理？要让CBA顶薪和B联赛最强本土球员薪资持平，大概保持在一两百万人民币的范围就好。

保障球员在国内获得的收入，和他们在海外赚取的酬劳大致相近。等到那个时候，主动外出闯荡就不再是会亏钱的选择。

当然，这事没那么简单。薪资下调会触及很多人的切身利益，也会引来大量相关人员的反对。姚明当年推限薪的时候，一堆人嗷嗷叫，说什么没人打球了。

现在回头看，降的还是不够狠。日本二队用一千五百万的总薪资，把咱们四千万的阵容打爆了。这个耳光，够响。