蜜雪冰城的薄荷冰淇淋，让全网打起来了

喜欢吃薄荷 牙膏 的有福了。

蜜雪冰城为你们量身定做了一款新品——薄荷冰淇淋。

图源：蜜雪冰城

这款产品上新有大半个月了，网友们的评价那叫一个两极分化。

爱的恨不得天天蹲店里买，恨的直接把冰淇淋扔垃圾桶，还要骂一句“什么玩意”。

这场面，就跟香菜党大战反香菜联盟似的，谁也别想说服谁。

蜜雪冰城这次算是把这种分裂感推到了顶点。

两边的人都觉得自己才是正常口味，都很认真地告诉你“这个薄荷冰淇淋很好吃/不好吃”，语气坚定得像在宣誓。

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牙膏味VS薄荷脑袋

这届网友为了蜜雪冰淇淋吵翻了

薄荷这东西挺奇妙的。

你说它小众吧，它是牙膏的常驻经典口味，全国人民每天至少“尝”两回。

你说它大众吧，但加在食物里，大家的接受度参差不齐，差天离地。

绿箭口香糖吃了几十年没人骂，真要做成冰淇淋端上来，一半人皱眉一半人眼睛发光。

且看蜜雪这款薄荷冰淇淋，两边的争论已经到了顶峰。

不爱的人理由整齐划一：感觉像在吃牙膏。

实在咽不下去，最后扔了。

更有“歹毒”的，做了个蜜雪冰淇淋测评，给这款薄荷口味的位置是“拉完了”。

另一边，薄荷脑袋们也不是吃素的。

他们迅速组织反击，做了张图怼回去：明明是牙膏自己做成薄荷味，凭什么说薄荷食品是牙膏味？

这逻辑，没毛病。

薄荷先来的，牙膏后到的，怎么现在倒成了薄荷像牙膏了？

还有那种一开始嫌弃后来真香的选手。

“第一次吃感觉怪怪的，，第二次吃就爱上了。”那种凉凉的、清爽的感觉，越吃越带劲。

这种转变，跟当年第一次喝可乐觉得像药水，后来离不开是一个道理。

一位尝过多种奇葩口味的勇士，去了三次才买到薄荷冰淇淋，激动地说：“真的好吃好吃爽爽爽”。

连“专业踩雷”选手都站出来背书了，这波安利力度还挺大的。

不过也有人遇到了品控问题。

有网友吐槽说自己的冰淇淋冰沙感特别重，吃着吃着还发苦。

底下有人回复：薄荷香精加多了确实会苦。

这就说到点子上了。

蜜雪冰城那么多家门店，每家店的配方比例、原料新鲜程度可能会有出入，你在这家吃到的和在那家吃到的，可能完全是两种体验。

别说薄荷味了，就算是原味甜筒，不同门店做出来都有差别。

不光口味，连产品本身和价格也在玩捉迷藏。

有些地方能买到薄荷冰淇淋、薄荷双炫、薄荷脆皮小圣代，有些地方连个影子都没有，问了店员才知道压根没上或者卖完就下架了。

价格也不统一，比如这款薄荷冰淇淋，有卖3.5元的，有卖2.5元的。

图注：都是深圳门店，右边的要贵1元

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为啥薄荷味有人爱有人恨？

讲真，薄荷味在食物圈一直是个尴尬的存在。

咱们中国人对薄荷的印象，基本停留在三个场景：牙膏、润喉糖、盘子里那两片装饰叶子。

在菜市场里并不常见，说明这玩意儿确实不太符合咱们的味觉审美。

所以当薄荷出现在冰淇淋里，第一反应就是“这能好吃？”。

然后带着猎奇心态去买，吃完发现果然像牙膏，于是得出“不好吃”的结论。

但问题来了，蜜雪冰城这款薄荷冰淇淋为啥还能圈到那么多死忠粉？

第一，便宜。

2.5元一个，就算踩雷了也不心疼。

2块5买不了吃亏，买不了上当，就算吃一口扔了也就损失一瓶矿泉水的钱。

这种低决策成本让大量原本不会尝试的人愿意掏钱，基数大了，两极分化的声音自然就多了。

第二，稀缺感。

蜜雪冰城的薄荷冰淇淋不是一直有的，很多地方压根买不到。

有网友“血书求常驻”。

越是这样，越有人想买。

有人以防断货，提前囤了一大盒。

这玩意儿就像“越得不到越想要”，加上薄荷味像牙膏的猎奇感，直接激发了大家的尝鲜欲。

第三，社交货币。

买到的人要晒，没买到的人要问，觉得好吃的人要安利，觉得难吃的人要吐槽。

一来二去，话题就爆了。

蜜雪冰城这波操作，等于让网友免费帮它做了一轮又一轮的宣传。

3

限定款、区域款、季节款

品牌们的小心思全在这儿了

不搜不知道，一搜心里不平衡了。

蜜雪冰城原来出过这么多冰淇淋口味，草莓、荔枝、龙井、抹茶、栗子、葡萄、芒果……很多口味压根没在全国上过，有的是地区限定，有的是旗舰店才有。

这么多年只吃过原味的人，看完只想说一句：凭什么？

这就引出了一个问题，品牌为啥老爱搞这些限定款、区域款？全国统一不好吗？

说白了，套路还是上面那三个字：稀缺感。

拿麦当劳来说，2026年世界杯期间推出了世界波犇牛堡、世界波脆鸡排蛋堡这些限定产品。

过了这村就没这店，你不买就吃不到。

还有六一儿童节的限定活动，长长长深海鳕鱼堡、星云海盐焦糖麦旋风，卖完就没了。

图源：麦当劳

这种“限时供应”制造的心理压迫感特别强，你不是在决定买不买，你是在决定要不要错过。

喜茶也是这个路子。

每年的“多肉桃李”是夏季限定，芒椰糯米饭从2021年端午节首次推出，因为太受欢迎，连续5年端午返场。

网友每年就等着这一杯。你看，限定款做得好了，反而能变成一个品牌和用户之间的“节日约定”。

那为什么非得搞区域限定呢？

供应链扛不住啊。蜜雪冰城全国三万多家店，不是所有原料都能统一供应的。

有些口味只能在特定区域试点，看看市场反应。

反应好了再考虑推广，反应不好就悄悄下架，不至于全国翻车。这是一种低成本试错的方式。

还有一个原因，制造话题。

你想想，如果全国都有，那还有什么好稀罕的？

恰恰是“我家附近买不到”这种遗憾感，才让人更有动力去打卡、去发朋友圈、去在小红书上问“xx城市哪里有卖”。

品牌一分钱广告费没花，话题热度自己就上来了。

说到底，限定款就是品牌手里的一张牌。

打得好，能让你心甘情愿掏钱还觉得赚了；打不好，至少也能让你记住它。

最后说两句掏心窝的话。

蜜雪冰城这波薄荷冰淇淋，本质上不是在卖冰淇淋，是在卖一种参与感。

2块5买的不只是那一口凉意，还有“我尝过了我能评价”的资格，还有“我买到了你没买到”的小得意。

好不好吃重要吗？重要，但没那么重要。

真正让这款产品出圈的，是它恰到好处地踩中了“便宜+稀缺+争议”这三个点。

便宜让你愿意试，稀缺让你着急买，争议让你忍不住开口说两句。

你看，就这么简单。一款2块5的冰淇淋，愣是让全网吵了半个月。蜜雪冰城在后台笑出了声。

至于你问我好不好吃，我只能说，我还没买到，因为家附近的店售罄了……

这大概就是限定款最狠的地方吧。

来源丨广告案例精选

编辑丨郭美杉