商界从不缺传奇，但很少有人能一直传奇。

任凭昔日站上过多高的金字塔，只要一次俯身，余下的，可能都是下坡路。

提及王健林，大家的第一反应，就是网上那个流传已久的“一个小目标”。

哪怕时至今日，这个名字，仍旧是大众印象中“壕”的代名词。

他的儿子王思聪，曾经在内娱掀起过不少风浪，举手投足也是富贵尽显。

然而，就在五月下旬，关于这对父子的连续重磅消息，直接撕开了他们裹着“商业顶流”光环最后的遮羞布。

短短数年，他们俨然已从顶峰下坠。

当年的自信与张扬，如今早已被现实消磨殆尽。

01、

王健林的两次“致命跨越”，让其深陷债务危机

就在本月的21日，上市公司永辉超市发出了一则公告。

公告显示，公司涉及的一起仲裁，结果已经出炉。

而受牵扯的王健林，又背上了超过30亿的债务。

这件事，要从2023年年底说起。

彼时，永辉超市想要回笼资金，就将公司所持的万达商管股份，以45.3亿元卖给王健林关联方公司，且约定分八期付款。

原本，这只是一次很正常的商业交易。

但从第二期款项开始，万达这边就出现了变动。

为了稳住交易，王健林不得不以个人名义，签下无限连带责任担保。

也就是说，一旦公司还不了钱，王健林就要承担这笔交易的剩余款项与利息等费用。

这次“担保”，是王健林商业生涯中的一次缩影，也可以被称为一次“致命跨越”。

只是，他这次没有跨过去，反而让这笔债务最终穿透了公司面纱，直指王健林的个人腰包。

这样的“致命失误”，王健林还犯过一次。

2016年，在接受媒体采访的时候，他在面对青年创业者，说了这样一段话：

“做了，起码有一半机会成功；不做，机会是零。”

这般热血的话，鼓励了不少年轻创业人。

同时，也有暗示，他将有大动作。

果不其然，就在这一年，王健林做了一个足以改变万达命运的决定——让万达商业从港股私有化退市，全力回归A股。

他这样做的理由有两个。

其一，彼时的万达在港股，长期处于低估值的状态。

其二，他认为万达的盈利能力不止如此，在A股理应能获得更高的溢价。

为了能让万达在A股上市，王健林找了多家投资机构，且签了“疯狂”的对赌协议。

一旦万达没能在承诺的时间完成上市，王健林就要以高利率回购股份。

让王健林失望的是，直到2021年，万达商管四次冲击IPO，均以失败告终。

对赌与地产的去杠杆化，让王健林与万达彻底步入“高债务时代”。

每年数十亿的利息，犹如一个永不愈合的伤口，持续吞噬万达的现金流。

这两次“致命失误”，带给王健林的不仅仅只是商业光环的黯淡，还有两个他无力承担的“苦果”。

其一，便是不得已的“断臂求生”。

其实早在王健林决定IPO的次年，地产行业就出台了相关收紧政策，银行也开始对房企的房贷业务有了监管。

对此，王健林就意识到自己之前决策的失误，于是，在当年，他就启动资产甩卖的“自救之路”。

那些曾经让人熟悉的万达文旅项目与海外资产，都悉数打包卖了出去。

而近些年，万达更是开启了“疯狂卖卖卖”。

仅在去年的五月份，就一次性卖出了48座核心广场。

只是，这样的甩卖之路并没有让万达换来真正的喘息空间。

截止到今年年初，万达集团总负债仍有数千亿。

更可怕的是，在业内估算中，王健林抛售的资产，其中六成是用于填补利息，真正偿还本金的不足三成。

其二，便是核心资产流拍。

就在前两天，有媒体报道，王健林旗下的核心金融资产，在进入司法变卖阶段，两次流拍。

这种现状，透露出整个万达集团的窘境，即便是核心资产，外加大幅折价，依旧存在无人接盘的现状。

02、

王思聪股权再被冻结，系统性溃败，来得如此突然

几乎是与父亲王健林“出事”的同一天，王思聪也被摊上事了。

据中国城市报报道，王思聪在近日也陷入一起诉讼，且被冻结名下投资公司的股权。

当然，对比王健林的动辄几十亿，王思聪被冻结的股权数额仅88万元。

数额不大，但这背后透露出来的东西，远比数字更恐怖。

从数据信息可以看出，公司早就亏损严重。

更离谱的是，在竞买公告的提醒中，表露该公司的部分股权价值为负数。

这也意味着，这家公司一直都是亏损状态。

而这只是王思聪创业中的一个“缩影”。

其实，对于王思聪创业这件事，网友们都不陌生。

早在2009年，刚从国外留学归来的他，就拿到了父亲王健林5个亿的“练习资金”。

王健林当时还在采访中说，“我不过问他任何投资计划，就准备一些钱，让他自己干5年，上20次当。”

带着“顶级富二代”与业内的庞大人脉网，在创业的最初几年，王思聪确实混得风生水起。

尤其是收购IG俱乐部，创立熊猫直播，一时间“王校长”的名头在网上炙手可热。

不过，自2017年开始，经过了初期的“烧钱抢流”后，熊猫直播需要更强的管理。

但在经历漫长的融资洽谈后，熊猫直播仍旧未能解决资金缺口。

此外，在内部管理上，非常混乱，就连王思聪本人也在高层权力角逐中，被逐渐架空。

2019年，熊猫直播关停，王思聪也在此沉寂了一段时间。

之后也推出了不少文娱项目，比如香蕉计划等等。

但这些投资，几乎全部以失败告终。

截止到今年五月，王思聪的创业“苦果”还在不断反噬。

除了上面提及的88万元股权被冻结，他曾经创办的熊猫互娱，也因登记场所无法联系，而被列入经营异常名录。

甚至因为熊猫互娱的破产，而被列为被执行人。

其实，回头看王思聪的失败，更能反映出“富二代创业”的结构性陷阱。

一来，他并不缺少机会，反而拥有远超普通创业者的起点，无论是资金与试错成本，他都充足。

二来，家族从商氛围的熏陶下，王思聪也并不缺乏判断力。

从他开始创业的着力点就能看出，他所选择的电竞、直播、文娱等板块，无不都是风口。

但他始终没能跨越“光环变现”到“能力构建”之间的鸿沟，最后迎来的便只能是一场“系统性”溃败。

03、

当“胆大”不再等于“红利”，王氏父子的“失算”，也就成了一种必然

如果将王健林、王思聪两人的商业轨迹，放在一起对比。

可以发现他们之间有一个共同的逻辑，就是“胆大”在不同时代的映射。

万达集团成功的背后支撑，是地产时代的扩张需求。

只要敢拿地，敢担保，市场就会给出相应的回报。

王健林巅峰时期，身价高达数千亿，位居亚洲首富。

王思聪所处的创业时期是互联网风口，他的胆子大表现在敢于花费代价去挖主播，拿到行业话语权。

当然，王思聪也有过创业高光，最顶峰的时候，熊猫直播业内估值高达五十亿。

不过，与王健林“摸着石头过河”的心态不同，他是有底气的，毕竟还有父亲为其兜底。

可随着社会经济环境的变化，去杠杆成为主旋律，那么“胆子大”就不是优势，而是成了致命缺陷。

曾经，让大众羡慕的“万达速度”，也演变成了一辆“负载满满”的失控列车。

时代，不再给光环与勇气买单；资本，褪去了盲目，重新回归理性，再度展现出它的冰冷。

2022年，王思聪悄然从互联网上消失，他不再高调，而是长期飘荡在国外，做点零星的投资。

他偶尔会被网友拍到，在国外与小女友一起游玩。

只是状态上没有以往的意气风发，而是驼着背、神情慵懒，说话也似乎有点有气无力。

是啊，毕竟快四十岁的男人了。

有人说，即便创业失败，他还是富二代，依旧潇洒。

但这份潇洒中，还藏着一些逃避与不甘。

与王思聪不同，今年72岁的王健林，还在硬扛，还在四处奔走变卖资产。

至于结局，他或许有想过。

但就像他自己说的那样，“不做，机会是零”。

万达的故事，或许从来不只是一个企业的兴衰。

它更像是一代商业逻辑的缩影——曾经所向披靡，最终却败给了时代转身。

如今，那些曾照亮无数城市的“万达广场”，如今依旧灯火通明。

只是属于王健林的那个时代，似乎正在悄然退场。

文/皮皮电影编辑部：安言

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