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星宇股份，国内头部汽车照明商。

正忙着冲刺港股上市。

今年招了440名应届生。

学生满腔热血，满怀憧憬。

不料好景不长。

一个月后，107人被叫去谈话。

要么“个人原因”离职，要么去“打螺丝”。

在星宇看来，学生们都会自认倒霉。

然而，时代不同了。

这些年轻人拒绝认栽。

他们勇敢地维权了。

然后，星宇认错，赚钱。

虽然不情不愿。

但事儿没完。

通报，各种深挖，律师解读……星宇突然光芒万丈。

学生们的权益，算是维护了。

如果到此为止，学生们的委屈和努力，恐怕就白瞎了。

值得持续关注和重视的，也比星宇“欺负”学生可怕得多的，是下面四大顽疾。

这四大顽疾不除，被欺负的学生，将前赴后继。

特别是第四个，最是可怕。

顽疾一：资本欺诈成习惯

人社局通报里，白纸黑字：

人力资源总监停职。

可媒体一查，露馅了。

据央广网报道，“人力资源总监”，在星宇公开资料里，根本查无此岗。

港股招股书的高管名单，查无此人。

官网公示的晋升通道，从头到尾，没有“总监”级。

多名在职员工也说：公司从来没这叫法。

那被停职的，到底是谁？

真人？还是稻草人？

若虚构一个稻草人担责，这是侮辱谁的智商？

但这样的套路，资本已经演了多年。

顽疾二：员工忍辱成习惯

据媒体采访，不少学生签合同时，只填了个人信息、签了个名。

空白合同，当场被公司收走。

当签约简化成了签字，合作已经变味，操作已经违法。

面对违法，有多少人认真？有多少人认命？

这样的认命，早已是“优良传统”，一代又一代人都在忍。

一忍再忍，人人在忍，忍成了习惯。

可是，不忍又能怎样？

找一个没有套路的雇主，难比登月。

顽疾三：管理威胁成习惯

约谈学生时，HR话里有话：

常州，有个400多人的HR群。

潜台词是，如果你还在常州混……

背调如刀，杀人无形。

用威胁对付员工，不是黑道，又有何异？

而类似的威胁，大河上下，长城内外，随处可见。

顽疾四：监管失职成习惯

这个最可怕。

常州人社局发了通报。

认定企业“方法简单生硬，缺乏充分有效沟通”。

这批评，好狠哦。

合同空白强行收回，离职写“个人原因”，约谈拿背调施压，放话“强行调岗”…… 这是“协商”？还是“胁伤”？

这合法吗？

常州人社局真懂法吗？

如此“严厉”的监管，难怪那么多企业敢叫嚣“随便告”。

有出戏叫《七品芝麻官》，剧中县令唐成说：

当官不与民作主，不如回家卖红薯。

这四大顽疾久治不愈，打工人深受其害。

好在，大众、奔驰、港交所，都动了。

但国内的星宇“伙伴”，不约而同地沉默。

脸疼。

所幸，这届年轻人不认了，媒体也在跟踪。

治愈四大顽疾的曙光，已经透过缝隙。

希望监管硬起来，资本善起来，让所有劳资关系，都成为肝胆相照的伙伴，而非相互算计的对手，甚至敌人。