43年租期、14年施工,瓜达尔港让不少人开口一句:中国亏大了。
可真翻开地图、掰开账本、走进港口,你会发现——这港不是赔钱货,是通海口;这时间不是拖延,是打基础。“吃亏”的背后,是掌控咽喉的布局,是换来民心的信任。
瓜达尔港,干嘛的?港口,是港口。但这个港,不一般。在地图上看,它躺在巴基斯坦最西南角,一头连着伊朗边境,一头对着阿拉伯海正中央。
往东460公里,是卡拉奇;往西120公里,是伊朗边界;再往南一看,正对的,就是霍尔木兹海峡。
这地理位置,全球能找出几个?霍尔木兹海峡,是全球原油运输的喉咙。全世界每天四成的原油,要从这走。控制住这个“咽喉口”,海权、能源、安全,全得重写剧本。谁掌握港口,谁就有筹码。
可别以为这地方从来就是巴基斯坦的。早在1792年,阿曼王国趁着巴基斯坦动乱,把这地抢了过去,一占就是一百多年。
直到1958年,巴基斯坦才出资300万英镑,把瓜达尔港从阿曼人手里买回来。可惜地买回来了,发展却没跟上,几十年过去了,它还只是个渔村。
转折发生在2001年。中国和巴基斯坦签署合作协议,由中国提供资金和技术,开始开发港口。第一期工程建设,建设了3个2万吨级泊位,2005年完工。
按理说,接下来就是运营使用了,但巴方当时却把运营权交给了新加坡的国际港务集团。结果,这一交就是六年,港口几乎没有起色。
2013年,巴基斯坦把运营权交还中国港控集团,并签下了一份“43年特许经营协议”。自此,港口真正进入中巴联动阶段。
43年,听着长。但你别光盯着年限看账单,还得看看它能撬动多少未来。这个港口,是中巴经济走廊的起点,也是中国能源运输绕开马六甲的捷径。
有了瓜达尔港,从中东石油港口出发,经瓜达尔港上岸,走陆路北上,只需5天,就能送到中国西部。这意味着什么?中国西部再不是“内陆”,而是“海陆通”。
所以说,中国“吃亏”?吃下的是时间成本,换来的是能源主动权。
你说一港口,修个十来年,是不是太慢了点?那是因为,咱习惯看沿海城市港口,从路到电,从人到货,一应俱全。可瓜达尔不一样,它的起点是“0”。水没有,电没有,路没有,安全保障更是个大问题。
2001年港口动工,2016年正式首航,前后14年。这14年,是怎么走过来的?
第一步,解决“喝水”问题。港口靠海,但没水喝。中方团队首先在港区建起了“海水淡化厂”,日处理能力达550万加仑,解决了港区和当地居民的饮水问题。
第二步,接通电力。当年港口建设用电,要靠发电机供电。中国在巴部署电力设备,还从中方调集技术团队援建线路。这不是“插座工程”,而是荒地上的“电网起家”。
第三步,是通路。瓜达尔港地处偏远,连接内陆交通靠一条叫M8的高速公路,常年不通车。中国修公路,送设备,连山带沙,全靠重型卡车运进去。
再说物流。2016年港口通航的时候,“有港无货”的问题摆在眼前。航线开通了,但集装箱还没跟上。中国远洋、中远海运“中东快航”硬是靠补贴把航线跑起来,前期空船开回,目的就是“养航线”。
还有安全问题。瓜达尔位于俾路支省,该省局势复杂,多次遭遇武装袭击。中国建设人员在这里作业,要配备警卫,有时候一天两次安检。港口项目推进缓慢,是环境条件与安全局势交织影响的结果。
14年,是“人+物+政策”的多线博弈。可一旦铺起来,影响就是战略级别。瓜达尔现在不再是地图角落,而是中巴经济走廊的起点、整个“21世纪海上丝绸之路”的关键节点。
你说慢不慢?确实慢。可慢的每一步,都踩在要害上。再看港区一线,配套住宅、商业、仓储、清关一条龙。港口不只是港口,是从“运输节点”变成“城市枢纽”。
从国家层面看,港口是战略;从人心层面看,它是感情。你要说中国在瓜达尔港“吃亏”,那就得看看这“亏”换来了啥。
首先,是教育。
2016年9月,一座叫“中巴法曲尔小学”的学校,在瓜达尔港边竣工。这是中方援建项目,容纳学生400多人,彻底解决周边孩子上学难的问题。更难得的是,土地来自一位老人,他无偿捐出自家752平方米地皮。问原因,老人的话不多:这事值。
其次,是医疗。
中巴友谊医院半年内接诊15万人,接生婴儿1260人,接种疫苗24万剂次。这不是建个门面工程拍照了事,而是真正落地服务。
还有生活配套。中国援建海水淡化厂,让瓜达尔人第一次可以用上干净水。中国带来电站,让路灯亮起来。港口带动就业,当地青年不再只靠出海打鱼,而是开车跑货、开店做生意、进厂学技能。
城市兴起,港口才能活。人心稳定,合作才有根。中国在瓜达尔港上,不只是修码头、搞航运,而是给这座城市“点灯”。
所以说,有些账,不写在财务表上,但写在民意里。港口从孤岛变枢纽,从渔村变城市,从陌生变亲近——中巴铁杆关系,不是嘴上说,是干出来的。
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更新时间:2025-08-27
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