王健林限高深夜取消！万达为什么越卖越穷，房地产的"雷"还在爆？

9月28日，一则消息在财经圈炸了锅：曾经的中国首富、万达集团掌舵人王健林被限制高消费了。

天眼查和中国执行信息公开网的信息显示，这源于万达下属公司的经济纠纷，其关联企业被执行总金额已超70亿元，仅大连万达集团股份有限公司就有10条被执行人信息，总金额52.62亿元。

在2025年9月29日，中国执行信息公开网悄然更新了关键信息，万达集团董事长王健林的高消费限制令已全面撤销。

虽说万达知情人士称可能是“执行层面信息不对称”，但在自媒体疯狂传播的背后，这件事早已不是单纯的个人信用问题，反映出了房地产行业乃至整体经济的深层困境。

从最直接的个人和企业层面看，被限制高消费对王健林和万达而言，本质上是“信用亮了红灯”。

在金融体系里，限高几乎等同于个人信用破产的信号，不管是王健林以个人名义融资，还是他作为法人的万达系企业想贷款，都会被金融机构打上问号。

要知道，万达这两年为了回血已经拼尽全力，过去两年卖掉了超过30座万达广场，从上海金山到北京的多个项目都发生了股权变更，王健林也成了业内少有的“卖资产还债不停歇”的企业家。

可即便如此，万达系仍陷入70亿被执行的泥潭，这意味着接下来万达融资只会更难——哪怕国家早有房企融资白名单政策，实际落地时金融机构对风险的把控只会更严，毕竟没人愿意把钱借给信用已经受损的企业。

这对普通人也是个警示：信用是金融世界的通行证，一旦失守，个人和家庭的财务路都会走窄。

往深了看，王健林被限高远不止是万达一家的事，更是房地产行业的“一叶知秋”。

从恒大暴雷到万科遇困，再到今天万达的窘境，每一个头部房企的风吹草动，都是行业现状的缩影。

王健林的困境至少暴露了两个关键问题：一是房企现金流彻底承压，万达主营商业地产，靠租赁收入支撑，连它都赚不到钱，说明卖新房回笼资金难，持有资产融资更难。

二是资产变卖陷入“越跌越难卖”的死循环，随着房价下跌，万达手里的商场、写字楼不断贬值，而市场向来“买涨不买跌”，越贬值越没人敢接盘，变现自然受阻。

国家统计局数据也印证了这一点，8月全国70城二手房价格环比下跌0.6%，一线城市领跌1%，二手房价已连续多月加速回落。

年初定下的“稳楼市”目标，如今看来挑战重重，政策端虽有宽松，但还没出现能扭转全局的大招。

更值得警惕的是，这件事折射出的经济连锁反应。房地产作为支柱产业，可不是只关系到房企老板的钱包。

新质生产力确实在发展，但半导体、AI这些行业创造的岗位，大多面向高学历人群，对大量进城务工的蓝领、体力劳动者来说，反而可能面临被替代的风险。

他们的就业，还是得靠房地产上下游的建筑、装修、建材等行业支撑。现在万达这样的商业地产巨头动力减弱，不仅会影响四季度和明年的经济增长，还可能让就业市场承压。

更要命的是商业环境的萧条，万达的商场里全是中小商户，它的困境背后，是大街上越来越多的空置店铺、冷清的超市和写字楼，这是恒大、万科出事时难直接看到的商业生态困境。

而房地产和金融深度绑定，万达70亿被执行的风险如果扩散，谁也不敢保证不会引发更大的金融系统性风险。

王健林被限高这件事，与其说是个八卦，不如说是个严肃的经济信号。它既敲响了个人和企业的信用警钟，也揭开了房地产行业融资难、变现难的真实处境，更提醒我们稳楼市、稳经济还有不少硬骨头要啃。

对普通人来说，要看懂背后的风险；对政策制定者来说，更要加快拿出全局性的解决方案。毕竟房地产这个“发动机”不能一直失速，商业生态的活力也需要尽快恢复。

你觉得接下来楼市会迎来救市大招吗？欢迎在评论区聊聊。

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