好想你的商业智慧与成就真的让资本“好想你”？

好想你驾驭的红枣远征，是从一棵树到一片林的智慧彰显，鸣鸣很忙落子香港资本市场，确实有望将一颗来自河南新郑的红枣，在香港乃至国际资本市场种下了一片枣林。

宋向清

南国书院：中国财富解说员

2026年1月28日，香港联交所的锣声为一家名为“鸣鸣很忙”的零食连锁企业敲响。这看似平常的上市新闻背后，站着一位低调的河南“园丁”——好想你健康食品股份有限公司。这已是好想你继蜜雪冰城后，成功培育的第二家上市企业。

曾经，好想你的名字与红枣紧紧绑定，如同一棵深深扎根中原大地的枣树。如今，它却被业内人士称为“新消费领域的顶级天使投资机构”。从“中国红枣第一股”到“新消费园丁”，好想你的转身，为所有在转型中挣扎的传统企业，上了一堂关于均衡发展的生动课程。

01 根系与枝桠：主业深耕的静默与资本长出的新芽

好想你的故事始于1992年河南新郑的一家食品厂，创始人石聚彬的梦想很简单：把家乡的红枣卖出去。此后三十年，这棵“枣树”不断生长，2011年在深交所上市，成为行业标杆。

真正的考验出现在2020年。在出售了旗下重要线上零食品牌“百草味”后，好想你面临核心品类老化、消费场景固化的严峻挑战。公司营收一度承压，2020年至2024年，归母净利润波动剧烈，甚至在2022年至2024年连续三年录得亏损。

在此背景下，好想你做出了一个看似矛盾却极具智慧的选择：一方面，它并未放弃红枣主业，反而提出了更坚定的“红枣+”战略，推出黑金枣、红枣八宝茶等创新产品，用科技重新定义这颗古老的果实。另一方面，它在2023年底做了一笔大胆的投资，以7亿元入股当时正迅猛发展的零食连锁品牌“鸣鸣很忙”。

这颗资本种下的种子，如今已亭亭如盖、成功上市。好想你不仅获得了可观的投资回报，更重要的是，借助鸣鸣很忙遍布全国的14394家门店网络，它生产的红枣脆片、枣仁派等产品得以触达前所未有的广阔市场。主业与投资，如同树的根系与枝桠，一个向下深耕汲取养分，一个向上拓展拥抱阳光，共同构成了企业新的生命循环。

02 守正与出奇：在古老红枣与年轻资本间走钢丝

好想你的均衡艺术，核心在于完美驾驭了“守正”与“出奇”的辩证关系。

守正，是守住红枣这个“魂”。公司深知，品牌三十三年积累的“红枣专家”认知是其最宝贵的无形资产。即便拓展业务，也始终围绕“红枣+”展开，从红枣黄芪水到红枣啤酒，万变不离其宗。公司甚至主导制定了免洗红枣的国家标准，推动行业健康发展，这本身就是一种深度的“守正”。

出奇，则是敢于用资本开辟新航道。投资鸣鸣很忙，绝非简单的财务投资。这是一次精准的“产业+资本”协同：好想你需要鸣鸣很忙的年轻渠道和流量，鸣鸣很忙则受益于好想你的供应链与产品力。这种协同，让好想你从一个产品制造商，悄然升级为一个生态构建者。

这种“守正出奇”的战略，与古代治国智慧“文武之道，一张一弛”异曲同工。过于保守，则困守一隅，如红枣业务一度面临的增长瓶颈；过于冒进，则可能迷失根本。好想你则像一位走钢丝的平衡大师，一手紧握祖传的“枣木杠子”（主业），另一手大胆探向新时代的“资本云梯”（投资），在稳健与进取间找到了动态平衡点。

03 土壤与气候：深耕中原与拥抱全国的生态逻辑

企业的生长，离不开适宜的土壤与气候。好想你的均衡观，也体现在对“地域深耕”与“全国布局”的协同上。

其根基，深植于中原文化沃土。公司提出的“东方枣礼，中原情意”品牌主张，将一颗红枣升华为承载八千年中原文化的礼物。在新郑建设的世界级红枣博物馆“枣立方”，更是将文化根脉实体化。这赋予了品牌穿越周期的深厚内力。

而其枝叶，则敏锐地感知并适应着全国市场的“气候”变化。当传统专卖店渠道增长放缓，它迅速拥抱山姆、胖东来等高势能现代商超；当线上流量格局生变，它全面布局抖音、淘宝、京东乃至跨境电商；当零食量贩店成为年轻人新宠，它通过投资鸣鸣很忙，直接进入了这个万亿级赛道的心脏。

这种布局，堪比“田忌赛马”的现代商业版。好想你用品牌文化（上等马）建立高度，用全渠道网络（中等马）覆盖广度，再用资本生态（下等马）穿透细分市场，从而在激烈的竞争中组合制胜。

04 生存与尊严：短期利润与长期价值的辩证统一

对于任何企业，“活下去”的生存问题与“活得好”的尊严问题，永远是一对核心矛盾。好想你近年来的财务表现，正是这对矛盾的集中体现。

一方面，公司营收承压，2025年上半年营收同比下滑15.64%，红枣制品营收下滑16.38%。但另一方面，通过极致的“降本增效”——如原料定向采购、生产精细化管理、销售费用收缩——公司2025年上半年扣非后归母净利润实现了147.02%的惊人增长，经营性现金流也暴涨272.82%。

这揭示了一个关键规律：在转型期，利润数字的“面子”（归母净利润）或许难看，但反映主业真实健康状况的“里子”（扣非净利润和现金流）却可能率先好转。好想你董事长石聚彬将“业绩是尊严”作为公司信条，这份尊严，正在从短期报表的“数字尊严”，向长期构建生态的“战略尊严”演进。

更重要的是，好想你通过投资构建的生态，正在为其打开一扇“价值重估”的大门。鸣鸣很忙的上市，不仅带来潜在巨额投资收益，更向资本市场证明了好想你独特的产业洞察与赋能能力。这为其长期追求的“百亿市值、百亿收入、百年品牌”目标，提供了全新的估值逻辑。

05 启示录：穿越周期的“均衡三要义”

从一棵枣树到一片森林，好想你的远征仍未结束，但其路径已为众多传统企业照亮了迷雾。

要义一：主业是“压舱石”，创新是“发动机”，两者缺一不可。 绝不能因为主业增长放缓就全盘否定，也不能因沉迷旧业而拒绝变革。好想你将红枣从土特产做成科技产品（黑金枣），从滋补品做成休闲零食（红小派），正是“老树开新花”的典范。

要义二：实体是“土壤”，资本是“活水”，产融结合方能孕育生态。 纯粹的产品公司有增长边界，纯粹的资本玩家缺乏产业根基。好想你模式的核心，在于用产业眼光做投资，用资本手段拓产业，让实体与资本相互滋养。

要义三：短期要“活下去”，长期要“活得好”，用动态平衡穿越周期。 在低谷期，敢于壮士断腕、降本增效，保障现金流“活下去”；在战略上，敢于为未来播种，投资未来赛道，谋求“活得好”。这份在短期生存与长期发展间的平衡智慧，是企业真正的“镇海神针”。

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好想你的故事，是一部中国本土消费品企业的转型史诗。它没有互联网公司的颠覆式咆哮，只有如农夫般的精耕细作与耐心等待。

从新郑的枣园到香港的交易所，这条路走了三十四年。它告诉我们，真正的转型不是追逐风口、撕裂过去，而是在坚守核心价值与拥抱无限可能之间，找到那种精妙的、动态的、充满生命力的均衡。

当鸣鸣很忙的上市锣声传回中原，那不仅是一笔投资的成功，更是一种商业哲学的胜利：唯有根植厚土，才能枝繁叶茂；唯有生态共生，才能基业长青。这颗红枣的远征，仍在继续，而它的旅程，正为所有在不确定性中寻找确定性的中国企业，标注着一个充满希望的方向。

2026年1月28日 南国书院