4月30日，上海东方龙商务集团4月下旬项目评估会成功举行，共33个优质项目通过本次评估！集团领导陈谷音、鲍宪华出席会议并指导工作。

上海长三角团队

评估项目

■ 外企/上市/国企

1.上市公司铝基材料生产扩建项目；2.外资著名生物新材料生产扩建项目；3.外资商贸综合体项目；4.A股上市公司原料药扩建项目；5.上市公司生物医药生产项目；6.500强数据中心扩建项目；

■ 设备制造/建材/纺织

1.行业领先储能设备生产扩建项目；2.大型集团海工装备扩建项目；3汽车研发设备＋服务扩建项目；4.专精特新电机制造项目；5.行业领先真空干燥设备生产扩建项目；

■ 智能电子/新材料/精密制造

1.老牌高品质汽车配件扩建项目；2.小巨人电子化学材料生产扩建项目；3.小巨人轻量化材料扩建项目；4.专精特新手机配件生产扩建项目；5.国内领先半导体芯片扩建项目；6.锂电池回收循环产业项目；7.专精特新数码电池扩建项目；8.智能电连接产品生产扩建项目；9.专精特新生物燃油材料生产项目；10.老牌汽车零部件生产扩建项目；11.专精特新集成电路生产扩建项目；12.高品质汽车配件生产扩建项目；13.专精特新锡制品生产项目；14.高品质电线电缆生产扩建项目；

■ 生物医药/文旅/食品加工

1.老牌合成生物生产扩建项目；2.知名酒业集团生产扩建项目；3.品牌休闲食品扩建项目；4.新兴宠物食品生产扩建项目；5.行业龙头烘焙食品扩建项目；6.品牌饮料扩建项目；7.品牌代养育肥农场项目；8.知名品牌休闲饮品扩建项目。

项目为王，服务为本！

陈谷音

把好项目质量第一关！

陈谷音指出，8小时以内是生存，8小时以外是发展，各部门要善用巧劲，像海绵一样吸收优秀伙伴的项目开发经验，深度研究服务政府园区的产业需求。她强调，各部门要看到投资中国、刺激消费、扩大内需所释放出的积极信号，以更高的标准、更严的要求把好项目质量关，在五一节期间，主动回访维系客户关系，为节后与政府园区项目的对接做好充分准备，确保能第一时间推进考察，促成合作。

鲍宪华

做好老客户的回访跟踪工作！

鲍宪华指出，中美贸易摩擦带来诸多不确定因素，但与此同时，广交会成交额同比激增，充分印证了全球产业链重构背景下中国制造的不可替代性。他强调各部门要站在双循环新发展格局高度看待项目开发和储备工作，主动思考，主动学习，重点围绕投资10亿元以上的“国五上头外”项目开发，同时做好老客户的回访跟踪工作，为项目落地转化提供良好支撑。

招商部、项目部、运营部经理级以上人员参会。项目团队根据“5+2+N+K”项目评估体系介绍了各自项目情况。五一节后，各部门将聚焦三点发力：一是高效推进，优化落地流程，确保资源匹配“零时差”；二是精准服务，针对重点项目成立专班，打通政企合作堵点、难点；三是强化协同，联动合作政府园区，提升对接实效。

（出于项目保密意识，文中照片做模糊处理）