用人当容人：能扛事的往往不是完美者，而是被宽容后愿拼命的人！

说起用人的门道，光会招贤纳士不够，还得有 “装得下刺头” 的肚量。汉丞相丙吉和宋朝将领郭进，简直是古代 “容人天花板”，一个容小过收获死心塌地，一个释大仇换来以死相报，操作之秀，连现在的 HR 看了都得喊 “祖师爷”。

先看丙吉的神操作。这位丞相的车夫是个 “酒腻子”，某天喝高了驾车，直接把呕吐物吐在了丙吉的车座上。下属一看急了：“这也太不尊重领导了！赶紧把他开了！” 丙吉却摆摆手：“不就是吐了辆车吗？大冷天的，把他赶走，他一家老小喝西北风去？” 不仅没追责，还照样用他。没想到这车夫是边境出身，懂军事信号。后来某天路上，他看到驿站快马奔驰，立马判断是匈奴入侵的紧急军情，赶紧禀报丙吉。丙吉提前做好准备，在皇帝询问时对答如流，反观其他大臣当场蒙圈。你看，丙吉容下的是一滩呕吐物，换来的却是 “移动情报站”，比那些因为员工上班迟到五分钟就扣全勤奖的老板，格局差着十个未央宫。

再看郭进的 “硬核容人”。北宋名将郭进手下有个军官，背后告他黑状，宋太祖查来查去发现是诬告，就把军官绑到郭进面前：“这小子敢诋毁你，你随便处置！” 郭进却笑着松了绑：“你小子有胆子告我，肯定有两把刷子。现在我给你个机会，戴罪立功，要是打了胜仗，我保你升官；要是败了，你就自己跳河，别脏了我的刀！” 军官感动得眼泪直流，上了战场跟打了鸡血似的，冲锋陷阵比谁都猛，硬是打赢了一场硬仗。后来这军官成了郭进麾下的得力干将，逢人就说：“郭将军能容我这大仇，我这条命就是他的！” 这波操作比现在某些领导因为员工提不同意见就穿小鞋的格局，简直大到能装下整个汴京城。

放到现在，这些 “容人智慧” 照样好用，还闹出不少趣味故事。某互联网公司的程序员是个 “摸鱼高手”，上班总爱打游戏，HR 多次想开除他，老板却拦着：“他摸鱼归摸鱼，上次那个难住全团队的 bug，不就是他熬夜搞定的？” 果然，后来公司开发新功能，遇到技术瓶颈，这位程序员一边打游戏一边敲代码，三天就解决了问题。老板调侃：“我容他摸鱼，他容公司难题，这叫双赢！”

更让人拍案叫绝的是清末 “钱王” 王炽的操作，堪称古代版 “容人换江山”。王炽创办 “同庆丰” 票号时，看中了荣茂公的伙友李耀廷，可打听后才知道，李耀廷不仅让原商号亏了本，还欠着天顺祥票号 2500 两白银，外加 5000 多两外债，在当时算得上 “负债累累的问题人才”。下属都劝他：“这种连旧账都还不清的人，招进来怕是要惹麻烦。” 王炽却当即拍板：“欠咱们的钱不用急着还，外债由票号先垫上，让他赶紧来入职！” 不仅如此，他还分给李耀廷十股人力红股，让其坐镇重庆管理渝号。李耀廷感动得当场表态 “必报知遇之恩”，上任后跑遍上海、汉口调研，把各地分号打理得井井有条，没几年就帮王炽把票号开遍十五个行省，连李鸿章都称赞 “同庆丰堪比清廷国库”。

这哪是招了个员工，分明是请了个 “商业发动机”，比那些因为候选人有负债记录就直接刷掉的 HR，眼光差着十个商业帝国的距离。

当代企业中，胖东来处理 “尝面事件” 的操作，更是把 “容错” 玩成了企业文化的活广告。有位老员工在食品加工岗位上，未按标准流程试吃面条，这事要是搁别的公司，多半直接按 “违反食品安全规定” 开除了事。胖东来起初也做了解聘决定，结果网友和员工内部都炸了锅，有人说 “小题大做”，有人替老员工求情。没想到胖东来真就花力气做了 13 页的调查报告，最后决定不开除员工，改成 “降为学习期三个月，调离食品加工岗位”。

律师都夸这操作 “意义深远”，既守住了食品安全的底线，又没砸了老员工的饭碗，完美体现了 “惩戒与教育结合” 的原则。更妙的是后续，这位转岗后的员工成了客服岗位的 “金牌标兵”，对顾客的需求摸得门儿清，还结合自己的经历提出了好几条优化服务的建议，被公司采纳后顾客满意度直接涨了 20%。胖东来创始人后来调侃：“当初要是一棍子打死，不仅丢了个好员工，还寒了大伙儿的心，现在这波‘容错’，换来了团队的死心塌地，比赚多少钱都值！”

其实用人容人，就像养花，太娇贵的花养不活，适当容忍几片黄叶，才能开出更艳的花。丙吉不纠结车夫的小过失，郭进不记恨军官的大诬告，王炽不嫌弃人才的旧债务，本质上都是明白 “用人不是挑完美情人，而是找能解决问题的战友”。现在有些老板招聘要求 “无不良记录”，结果招进来的全是 “老好人”，遇到事儿全怂了；有些领导容不下员工的小缺点，动辄批评指责，最后逼得有能力的人全走了。跟这些大佬比起来，这些老板的境界恐怕还停留在 “幼儿园水平”。

说到底，容人的境界就是用人的底气。你看丙吉的车座再脏，也脏不过错失人才的损失；郭进的仇恨再深，也深不过没有干将的危机；王炽垫的外债再多，也多不过票号扩张的收益。就像现在有些公司愿意给犯错但有能力的员工机会，愿意包容有个性但能创造价值的人才，这些都是读懂了 “容人即聚心” 的聪明人。毕竟，能帮你扛事的，往往不是那些完美无缺的人，而是那些被你宽容过、愿意为你拼命的人 —— 这道理，两千多年前的丙吉和郭进早就用实际行动证明了，而王炽和胖东来们则在续写新的答案。