碧海环抱中的“海上花园”厦门，常年吹拂着来自太平洋的温润海风。在这座素有“鹭岛”美称的经济特区里，一家本土企业正以惊人的速度成长。

一杯杯小蓝杯背后，隐藏着一个从华尔街归来的资本高手，和他带领企业从谷底重回巅峰的传奇故事。现代海洋城市的开放基因，与咖啡的醇香在此奇妙交融。

2025年8月，全国工商联发布了一份重磅榜单——2025年中国民营企业500强。在这份名单中，一家总部位于厦门的企业格外引人注目：

瑞幸咖啡以344.75亿元的营收，排名全国第387位，稳坐这座东南沿海重要中心城市的民企头把交椅。对于许多消费者来说，瑞幸就是那家每天提供“9.9元咖啡”的熟悉品牌；

但在财经界，它的故事更为传奇——从财务造假、纳斯达克退市到营收突破300亿，瑞幸完成了一次不可能的商业逆转。

而这场逆袭的背后，离不开一个关键人物：被称为“华尔街之狼”的黎辉。

No.01

资本高手，黎辉的华尔街岁月

黎辉，这位1974年出生于甘肃兰州的资本运作高手，拥有着一份令人艳羡的履历。

中国人民大学经济系学士、耶鲁大学工商管理硕士、斯坦福大学博士，他的教育背景集合了中美顶尖学府的精华。

毕业后，黎辉的第一站就进入了华尔街顶级投行摩根斯坦利。 在摩根斯坦利期间，他负责过北京大唐、北京控股等公司的上市项目，积累了丰富的资本市场经验。

2000年，黎辉回国发展，先后在高盛和摩根士丹利亚洲有限公司担任要职。

2002年，黎辉做出了一个影响他职业生涯的决定——加入全球最大私募股权基金之一的美国华平投资集团。在华平的14年里，他开创了被业内称为 “黎辉时代”的辉煌时期。

黎辉领导的华平投资在中国打开了一片新天地，他主导了对神州租车、红星美凯龙、银泰百货等公司的投资。

2012年，当神州租车美股上市失败、现金流紧张时，黎辉果断出手，用2亿美元投资神州租车，这是当时中国租车行业最大的一笔股权投资。

2014年，黎辉升任华平亚太区总裁，达到了他在华平职业生涯的顶峰。

No.02

自立门户，从投资人到掌舵者

2016年，黎辉做出一个令许多人意外的决定——从华平离职。他没有选择另一家顶级机构，而是加盟了神州优车，出任副董事长，负责战略和资本运作。

在神州优车期间，黎辉帮助公司完成了70亿元的战略融资，随后辞去副董事长职务，转任战略委员会主席。

也就是在这一年，黎辉与陆正耀、钱治亚开始深入讨论一个全新的咖啡项目。他们聊得非常细致，甚至连门店模型、规模和投入速度都经过了精密计算。

2017年，黎辉正式创立大钲资本，打算“用投资驱动变革”，在投资的企业中发挥更大的影响力。

也正是在这一年，瑞幸咖啡诞生了，大钲资本成为瑞幸的第一批投资人，也是最大的投资人。黎辉不仅带来了资金，更为瑞幸注入了成熟的资本思维和战略视野。

2018年，大钲资本完成了首支基金的第一轮募集，规模高达10亿美元。

2019年5月，瑞幸咖啡在纳斯达克成功上市，黎辉在当时评价道：“技术是瑞幸咖啡商业模式的核心，基于此的运营效率提升是瑞幸业务快速增长的根本原因。”

No.03

临危受命，拯救瑞幸于水火

2020年，瑞幸咖啡因财务造假事件陷入空前危机，股价暴跌，从纳斯达克停牌。

当年7月，黎辉不再担任瑞幸咖啡董事。 表面上看，黎辉似乎逐渐远离了瑞幸，但实际上，他正带领大钲资本为瑞幸的翻身做准备。

2021年4月，瑞幸发布公告，宣布与大钲资本和愉悦资本达成一项总额为2.5亿美元的融资协议。黎辉旗下的大钲资本领投了这次融资，认购金额高达2.4亿美元。

2022年1月，黎辉旗下的大钲资本在收购了瑞幸联合创始人之前持有的股份后，成为了瑞幸的控股股东。在黎辉的带领下，瑞幸咖啡开始了艰难但有效的自救之路。

瑞幸咖啡董事长兼CEO郭谨一后来总结道，他们主要做了三件事：还原真相、清理造假团队；积极承担责任；留住核心人才，调整发展策略。

“除了保留着最初的名字，瑞幸其实已是一家全新的企业。”郭谨一如此评价转型后的瑞幸。

No.04

涅槃重生，瑞幸的万店奇迹

黎辉和大钲资本掌控瑞幸后，进行了一系列战略调整。他们把战略重点从快速扩张转为有针对性的扩张，以及提高盈利能力和现金流。

2021年，瑞幸推出了113款全新现制饮品，其中4月上市的“生椰拿铁”成为了爆款，上市第一年销量就超过了7000万杯。这款产品被媒体视为让瑞幸咖啡“起死回生”的功臣。

2022年4月，瑞幸咖啡迎来了转折点——金融债务重组成功完成，标志着公司正式结束作为债务人的破产保护程序。

同月，瑞幸与椰树集团合作的联名饮品“椰云拿铁”引爆社交网络，首发总销量超66万杯，首周销量突破495万杯。

更令人惊讶的是，2022年瑞幸咖啡的门店数量不仅没有减少，反而增长到6580家，第一季度营收24亿元，经营利润自成立以来首次扭亏为盈。

2023年6月5日，瑞幸咖啡迎来了一个里程碑时刻——随着厦门中山路旗舰店开业，瑞幸在中国市场的门店数量达到10000家，成为中国首家突破万店的连锁咖啡品牌。

黎辉亲自出席了开业仪式。

2023年9月，瑞幸与贵州茅台联名推出的“酱香拿铁”正式上市，单品首日销量突破542万杯，首日销售额突破1亿元。

No.05

进军全球，从东南亚到星巴克老家

在稳住国内市场后，黎辉开始推动瑞幸的全球化战略。2023年，瑞幸咖啡率先在新加坡开设了两家门店，迈出了国际化的第一步。

2025年1月23日，瑞幸咖啡在马来西亚双店齐开，这是继新加坡之后，瑞幸进入的第二个国家。但最引人注目的还是瑞幸进军美国市场的决定。

2025年6月30日，瑞幸咖啡在美国纽约曼哈顿的两家PICK UP快取店开启试营业。这两家门店分别位于纽约中城和毗邻纽约大学的华盛顿广场公园，均地处曼哈顿核心地带。

瑞幸咖啡联合创始人、首席执行官郭谨一表示：“美国作为全球最大咖啡消费市场之一，拥有深厚的咖啡文化，是瑞幸咖啡全球化布局中的重要战略市场。”

瑞幸进军美国市场的策略令人眼前一亮——它没有选择华人聚居区，而是直接开在了星巴克的“家门口”。

两家门店分别位于百老汇大道755号和第六大道800号，前者紧邻纽约大学，瞄准庞大的中国留学生群体；后者则靠近帝国大厦，吸引游客和商务人士。

开业当天，瑞幸推出1.99美元限时优惠，吸引大批消费者排队尝鲜，甚至登上美国CBS、CNN等主流媒体。

瑞幸的菜单也做了精心设计，既保留了生椰拿铁、丝绒拿铁等国内爆款饮品，也针对美国市场新增了风味冷萃、生咖系列饮品。

截至2025年第一季度末，瑞幸咖啡全球门店总数已达24097家，第一季度净新开门店1757家。

No.06

重新掌舵，“华尔街之狼”的归来

2025年4月29日，瑞幸咖啡宣布，董事会已批准黎辉重新加入董事会并担任董事长职务。这是一个意味深长的人事变动。

五年前，黎辉因瑞幸财务造假危机而退出董事会；五年后，他带着让瑞幸起死回生的成绩荣耀回归。黎辉不仅是瑞幸咖啡的董事长，还同时担任泰邦生物的董事长。

从华尔街投行到私募股权，从投资人到董事长，黎辉的职业生涯完成了一次完美的循环。在黎辉的资本战略指引下，瑞幸咖啡已经发展成为全球咖啡市场不可忽视的力量。

截至2025年二季度，瑞幸累计交易客户数突破3.8亿，全球总门店数达26206家，其中海外门店达89家。

对比2018年底的数据——当时瑞幸在全国22个城市开店2013家，累计用户1254万——可以看出，在黎辉的资本支持下，瑞幸实现了真正的腾飞。

如今走进任何一家瑞幸门店，看到的是一杯杯售价9.9元的平价咖啡。而在这背后，是黎辉这位“华尔街之狼”精准的资本运作和战略布局。

从华尔街到厦门，从投资人到董事长，黎辉带领瑞幸走过了从资本宠儿到全民咖啡的蜕变历程。

在纽约曼哈顿的瑞幸店里，美国消费者正用Apple Pay支付1.99美元的咖啡，而这一幕，已成为中国品牌全球化的最佳注解。