71岁“彩电大王”出狱再创业，左手光伏右手汽车狂揽650亿

黄宏生从底层起步到家电巨头，又跌到谷底再爬起来，现在71岁了还在新能源领域折腾。1955年出生，早年日子苦，1977年高考恢复，他考上华南理工大学无线电系，跟李东生、陈伟荣这些后来家电圈的大佬是同学。

毕业后进国企，三年升常务副总经理，28岁副厅级待遇。1988年成立创维实业，先做遥控器生意，结果连续三次失败，钱亏光还生病住院一个月。

后来他转做彩电整机，凑500万港币带工程师研发，第一批产品在欧洲展销没卖出去，国内没许可证，债务压身。1991年收购香港讯科集团研发团队，用15%股权换来人才，九个月后推出第三代集成电路电视，在柏林展上拿下2万台订单，公司起死回生。

1993年创维拿下民营企业第一张电视生产许可证，打破国企垄断。接着推出多媒体电视、液晶背投等产品，2000年在香港上市，与康佳、TCL成彩电三巨头，2001年销售额超70亿。

他从伐木工变成彩电大王，但管理风格强势，对细节抓得死死的，中层奖金超1万都要他批，股权承诺没兑现，导致内部矛盾。

2000年跟销售骨干陆强华闹翻，陆带走11名经理和半数经销商，公司半年亏1.25亿港元，市值跌80%。2004年挪用创维资金投资地产事发，被判6年监禁，2006年入狱，2009年54岁提前出狱。出狱后创维变天，他没法再管，转行新能源汽车。

2011年卖创维股份凑5亿收购南京金龙客车，成立开沃汽车，前三年年亏4000多万，内部反对多，但他坚持调整。2014年新能源成国家战略，南京金龙扭亏，2015年纯电客车销量8796辆，行业第二。

后来进乘用车，推出创维汽车，避开国内内卷，转战中东市场。与宁德时代合作耐高温电池，续航600公里衰减低于10%，跟沙特阿美建充电网，还搞4小时沙漠救援。2024年创维汽车销量4万台，3.5万台销中东，净利2亿，单车利润超5000元。

同期2020年进光伏，从农村户用分布式起步，利用创维家电用户基数，搞光伏+惠民金融+数字科技模式，零元装电站。建起组件、支架、逆变器产业链，拓展海外。

2025年上半年光伏营收138.36亿，同比增53.5%，占总营收38%，接近超智能家电的47%。黄宏生说2025年光伏收入首超电视，成为集团支柱。2025年底泰国首个工商业光伏项目开工，2026年初意大利10兆瓦分布式项目签约，下步进储能，抓全球绿电需求。

黄宏生推动创维拿飞利浦电视北美运营权，低成本国际化；推出光伏阳台方案，解城市高层发电；推广AI家电，产品联动。他每天工作15小时以上，开短视频账号粉丝超2000万，分享心得站台产品。

2026年1月创维集团董事会决议，分拆创维光伏以介绍方式在联交所主板上市，原集团股份回购撤销上市地位。这场母退子进操作，市值135亿港元，复牌涨超40%。

黄宏生想卸家电包袱，全押光伏第二曲线。资本市场认可，但传统家电增长慢，光伏成营收利润核心，低估值推动拆分，拓宽融资，提升品牌。