LABUBU手握库克站台+奢侈品联名，股价反跌20%，绕不开潮牌结局？

最近苹果CEO蒂姆・库克专门去上海THEMONSTERS十周年巡展，跟龙家升、泡泡玛特创始人王宁合照，手里还拿着定制的LABUBU玩偶，照片发出去全球都在转。

库克还说它在全世界影响非常大，看着特别风光，可另一边，泡泡玛特的股价却跟坐过山车似的，8月26日刚到339.8港元/股的最高点，一个多月就跌了快20%。

之所以会这样，核心问题其实出在潮玩IP的命门上，太依赖稀缺性了，之前LABUBU二手市场炒得火热，可泡泡玛特一加大补货力度，泡沫立马就破了。

王宁7月就说过，今年9月之后，LABUBU每个月销量可能接近1000万只，供应链总裁袁俊杰也说，现在热门的毛绒产品，产能是去年同期的10倍以上，一个月能产3000万只左右。

这么大的量砸下来，黄牛没法控价了，普通玩家之前跟风抢的货，比如前方高能系列，好多都砸在手里，有人直接说感觉被割了韭菜。

这不是LABUBU独有的问题，而是所有靠盲盒起来的IP都会遇到的坎，一开始靠少出货制造稀缺感，把热度炒起来，可一旦要规模化生产赚钱，没了稀缺性支撑，人气很容易掉下来。

泡泡玛特显然也意识到了，所以这两年一直在把LABUBU往艺术圈推，就说这次上海的十周年展，跟以前的潮玩展完全不一样。

以前都是摆着手办让大家拍照打卡，这次还放了龙家升的原版画稿、彩色喷绘版画，入口处甚至放了个超大的LABUBU塑像，这就是村上隆、KAWS办展的常用套路。

商业上，LABUBU诞生十年，终于拿到了第一个奢侈品联名，跟LVMH旗下的Moynat合作，印着LABUBU的包袋卖上万元，梁朝伟、杨紫琼拍了广告。

Lisa早在今年9月就发过社交动态，手里拿的就是这个联名包，要知道，LABUBU最开始就是99元的搪胶毛绒公仔，现在身价翻了一百多倍，接下来还想把它推到全球去。

可学村上隆的表面功夫容易，想学他的核心却很难，为啥村上隆的太阳花能又当艺术品又卖钱？因为它不只是个图案，背后有二战后日本超扁平艺术的背景。

还藏着对现代社会孤独感的隐喻，有能让人解读的艺术道理，所以画廊、拍卖行、奢侈品店都能接受。

但LABUBU不一样，它来自龙家升创造的幻想生物世界THEMONSTERS，虽然有情绪、童年这些元素，可本质还是个角色IP，说白了就是没灵魂。

艺术要的是稀缺、独特，可泡泡玛特是商业公司，要靠多生产、多卖货赚钱，这俩根本是反着来的。

现在THEMONSTERS的运营是三方合作，香港的How2work管艺术玩具制作、拍卖和个人展，握着重任，泡泡玛特负责量产手办、跟快消品牌联名、办潮玩展，主打赚钱。

这种分工长期下去，如果LABUBU真成了艺术圈认可的IP，话语权肯定会落到创作者龙家升手里，泡泡玛特的影响力只会越来越小。

王宁其实提过一个方向，说对LV的充足的稀缺很感兴趣，意思就是既要够卖，又要保持一定稀缺性。

泡泡玛特已经在试了，比如给LABUBU出限量的MEGA系列，就像MOLLY的高端线那样，卖几千上万元，未来可能还会加更多收藏级的产品。

龙家升得给THEMONSTERS搭更完整的世界观，让LABUBU不只是个形象，还能跟特定的情感、生活方式绑在一起。

泡泡玛特也得多做些能传递文化的事，比如好好做展览、出点介绍创作理念的书，真正厉害的艺术商业化，不是把IP贴在奢侈品上就完了，也不是办个艺术展装样子。

而是找到艺术和商业的中间点，就像村上隆用艺术讲商业的故事，LABUBU也得有自己的故事可讲，这样才能从玩具变成能长久留住人的文化产品。