Meta数十亿美金收购，90后小镇青年的Manus神话

昨天整个互联网圈最大的消息，应该就是Manus被Meta数十亿美元收购吧。

美国当地时间12月29日，Meta突然宣布：以数十亿美元收购中国创业团队研发的AI Agent产品Manus。更让人震惊的是，这款产品从正式发布到被巨头收购，仅用了9个月；而主导这一切的，是一位没有海外名校背景、没有大厂高管履历的90后——肖弘。

交易完成后，肖弘将直接出任Meta副总裁，Manus团队保持独立运营。这不仅是Meta史上第三大收购案，更创下了全球AI初创公司“从0到被收购”的最快纪录。

一

1993年，肖弘出生在江西吉安遂川县的一个普通家庭。和很多技术大神的童年一样，他的成长轨迹里，藏着对计算机的极致痴迷。

高中时，学业再紧张，他也没放弃对软件的探索，在“异次元软件世界”网站发表的多篇评测文章，成了早期互联网玩家的干货指南。其中2010年写的《GeeXBox 免费的影音系统让你 DIY 自己的随身媒体中心电脑》，阅读量直接突破10万+，放在今天也是妥妥的技术类爆款文。

2011年，肖弘以600分的成绩考入华中科技大学软件工程专业，这座以“务实、敢闯”闻名的高校，成了他创业基因的孵化场。

在华科，肖弘加入了知名的“冰岩作坊”创业团队，这里不看成绩只看实力，能熬通宵写出跑通的程序才是硬通货。他很快展现出产品天赋，担任联创团队副队长期间，主导开发了华科版微信漂流瓶、微信上墙等校内应用，上线即风靡校园。不仅如此，他还精准抓住学生痛点，做了志愿填报助手、校园二手集市等产品，虽然没成气候，却积累了最早的用户思维。

用一句话精准概括他的特质：不盲从、不社交，所有精力都扎在产品里。这种特质，贯穿了他此后十年的创业路。

二

2015年毕业季，当同学们挤破头冲进腾讯、阿里等大厂时，肖弘带着几个人的小团队，在武汉一间民宅里创办了夜莺科技——名字源自王尔德的《夜莺与玫瑰》，寓意“做能真正帮助别人的工具”。

创业初期的日子，满是坎坷。他先试了匿名社交产品“咩咩”和校园二手平台，都因商业模式不清失败。资金快花完时，2016年的一场黑客马拉松成了转折点：他开发的公众号编辑器demo拿下冠军，吸引了真格基金合伙人刘元的注意。这位后来被肖弘称为伯乐的投资人，从此成了他创业路上的坚定支持者。

抓住微信生态的风口，肖弘推出了针对公众号运营者的编辑和数据分析工具，累计服务超200万B端用户，还拿到了腾讯、真格基金的投资。但高光背后，是不为人知的窘迫：有次在上海被顶级VC拒绝后，他在五角场马路边崩溃大哭，接到同事“有客户来了”的通知，又只能擦干眼泪笑脸相迎。刘元后来回忆，曾给肖弘拉过130多个投资人的群，融资却屡屡碰壁，最难的时候，肖弘还要借钱给员工发工资。

2020年，企业微信开放与微信的链接能力，肖弘敏锐抓住机会推出“微伴助手”。恰逢微信封禁外挂工具WeTool，他连夜写的引导文章凌晨发布，早上六点就突破10万+，每天数百企业主动找上门。2021年，夜莺科技以数亿元出售，30岁的肖弘实现财富自由，但他没停下脚步。

ChatGPT推出后，AI赛道风起云涌。多数创业者扎堆底层大模型研发，肖弘却剑走偏锋，选择做AI应用，推出浏览器插件Monica。当时“套壳”的质疑声铺天盖地，但他发文回应：“请你一定要相信，壳有壳的用处！”事实证明他是对的，Monica海外用户突破千万，年度经常性收入（ARR）超千万美元，成为中国AI行业少有的盈利产品。

更关键的试错发生在Manus之前。肖弘曾花七个月研发AI浏览器，演示后被刘元质疑“没差异”，他坦诚回应“是产品没设计好”，随后果断叫停项目。两个月后，Manus的雏形Project Hand秘密启动——Manus在拉丁语中意为“手”，肖弘想给AI装上一双能操作真实世界软件的“手”。此时正值2024年下半年，AI Agent概念尚未完全爆发，这一提前布局也为后续Manus的快速爆发埋下伏笔。

三

2025年3月，Manus测试版发布，瞬间引爆全网。

和传统聊天机器人只给答案不同，Manus的核心能力是直接交付结果：用户只需说一句“帮我调研全球低空飞行器行业最新动态，写份报告并发送到邮箱”，它就能自动打开谷歌搜索、翻阅PDF论文、整理数据，最后通过Gmail发送，全程无需人工干预。

火爆程度超出想象，Manus的内测码在二手平台被炒到数万元，仍一码难求，被网友调侃“抢码比抢春运票还难”。但争议也随之而来：“没有自研大模型，技术门槛不高”“内测码炒作割韭菜”的质疑声不断，Manus只享受了三天荣耀，就陷入漫长的口诛笔伐。

肖弘用产品实力回应质疑。他给团队定了两个硬指标：打造让人惊艳、愿意主动传播的产品；零市场营销预算。

不同于硅谷流行的API路线，Manus选择了更难但更通用的视觉理解与GUI操作——让AI像人眼一样看懂网页按钮和输入框，直接完成点击、输入等操作。这种技术路径绕开了对特定软件API接口的依赖，适配性更强，也让Manus在GAIA中，三个难度级别均超越OpenAI同类产品，达到行业顶尖水平。

市场不会说谎。上线八个月，Manus的年度经常性收入（ARR）突破1亿美元，成为全球从零增长到1亿ARR最快的初创公司；截至12月，总收入年化运行率超1.25亿美元，自1.5版本发布后，保持着20%以上的月度复合增长率。更关键的是，它打动了Meta创始人扎克伯格——收购谈判时，扎克伯格直言“我是Manus的长期用户”。

Manus的融资历程同样亮眼。2024年种子轮和天使轮后，投后估值从1400万美元升至5000万美元；2024年末A轮后估值8500万美元；2025年4月B轮融资后，估值接近5亿美元，一年多时间增长近35倍。真格基金、红杉中国、腾讯等中美头部资本纷纷入局，而真格基金更是从2016年起，5次投资肖弘的项目，成为最大赢家之一。

四

收购谈判仅用十余天，快到Manus团队都“怀疑是假offer”，但这桩看似仓促的交易，实则是Meta AI战略转型的必然选择。

在基础大模型竞争中，Meta逐渐落后于OpenAI、Anthropic等对手，2025年以来，扎克伯格频繁强调“超级智能”愿景——核心不是单一模型能力，而是AI与个人生活、企业服务的深度融合。为此，Meta对AI业务多轮重组，10月裁员600人，收缩基础研究团队，转而在应用层加速补位。

收购Manus，正是这一战略的关键落子。一方面，Manus的通用AI Agent技术，能直接融入Meta的消费级产品（如Facebook、Instagram）和企业服务体系，填补其在“AI执行任务”领域的空白；另一方面，肖弘团队展现的产品力和执行力，正是Meta急需的顶级AI人才。此前，Meta已斥资143亿美元收购Scale AI 49%股权，将其创始人招至麾下担任首席AI官，此次将肖弘推上副总裁岗位，可见对其能力的认可。

收购后团队保持独立运营，继续在新加坡办公，既能获得Meta的资源支持，又能保留创业初心。肖弘在官方社交账号上写道：“这不仅仅是一次收购，它验证了我们一直努力构建的未来是真实存在的。感谢所有相信Manus的人，好戏还在后头。”

从江西小镇的电脑少年，到民宅创业的连续创业者，再到Meta副总裁，肖弘用十年时间完成跨越。而Manus的9个月爆发，更给新一代创业者提了个醒：在AI赛道，不一定非要死磕底层技术，把应用做到极致，同样能站上全球舞台。

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