按理说,在网上买个东西,订单出点岔子,找客服解决一下,应该是顺理成章、简简单单的事吧?

但现在,这事儿比取经还难,难就难在,你想找个人聊聊,对面却可能根本不是“人”。
现在起码七成的平台,第一道防线就是AI客服。它们听不懂人话,但擅长说废话。你跟它说“订单没收到”,它给你回复“亲亲,别急哦”。
它的核心KPI似乎不是解决问题,而是用一堆车轱辘话,死死把你拦在通往人工客服的门外。明明解决问题的能力为零,却偏偏迷之自信地告诉你“我能帮您解决”。
等你被绕得血压飙升、怒火中烧时,它还会恰到好处地来一句:“非常抱歉没能帮到您,请再给我一次机会。”这话听着,是不是特别让人想摔手机?

逼得没法子,网友们只能“自学成才”,开发出一套套“破译”人工客服的密码。转发“人工”没用?那就发“投诉”!发“315”不行?那就说“诱导未成年人消费”!
靠着这些特殊关键词,你像闯关一样,好不容易过了第一道AI关卡。别急,紧随其后的,是第二道关卡,“伪人客服”在等你。
这帮顶着“人工客服”头衔的人,说话做事却跟AI一个模子刻出来的,冷冰冰地收集你的诉求,然后就没下文了。

经过这两番磨练,你终于有幸见到了传说中的“真人客服”。如果你的问题是常见的退款、退货,那恭喜你,会有一整套标准流程和话术,光速帮你解决。
但要是你的问题稍微小众、复杂一点,或者超出了他们的处理权限,那这批初级人工客服会瞬间“AI附体”。
呼吸是热的,语气是热的,但回答全是文档里复制粘贴的冷冰冰的话术。他们唯一的“人性”,可能就是能识别出你真的怒了,然后迅速甩出一张“5元优惠券”作为终结符。
如果你不接受?那行,24或48小时内,会有“专家”来对接你。

这时候你才恍然大悟,原来传说中的“专家客服”,才是真正意义上的“人狠话不多”。他们有点权限,几句话就能把之前一堆人踢来踢去解决不了的问题给办了。
客服,本该是站在服务消费者的第一线,现在却被各大平台藏得严严实实,成了互联网上最神秘的组织,不懂点“黑话”和套路,你都没资格见到他们。
体验这么糟糕,是不是因为客服这行特别难做?恰恰相反。这行业现在规范得不得了,也卷得不得了。
现在的客服分三层:AI客服、外包客服、自有客服。为了降本增效,大厂的策略清晰得可怕:削减自有,重用外包,尝试用AI替代。

说白了,就是外包为主,只有特别敏感的、涉及金额大的业务,才让“自己人”出马。外包客服就是一线,权限低,遇到搞不定的就上报给自有团队的“专家客服”。
那为什么问题还得不到解决呢?业内其实有很多KPI盯着,比如24小时完结率、客户满意度,完不成就扣钱。甚至一条业务线有好几家外包公司在竞争,按理说服务质量应该有保障。
那为啥咱们的体验还是这么一言难尽呢?根本原因,还是大厂把成本压缩到了极致。
2015年前后,客服中心还在北上广深,2018年就下沉到二三线城市,这几年,更是搬到了四五线城市。客服质量也跟着“下沉”了。
同时,大量的简单业务单子,被直接扔给了虽然不够智能、但足够便宜的AI。

这其实就是一笔冷冰冰的经济账。砍掉自营客服,体验可能降了40%,但省下来的可是真金白银,在资本眼里,这比那些虚头巴脑的“用户忠诚度”来得实在多了。
降本增效本身没错,但正常逻辑应该是“好钢用在刀刃上”,让真人客服去解决20%的疑难杂症,AI解决80%的基础问题。
可现实呢?AI啥也解决不了,它的主要功能就是层层设卡,阻止你见到真人。这哪是什么技术升级?这分明是打着技术的幌子在悄悄“偷懒”。
说实话,还真有点怀念那个“客户是上帝”的增量时代。那时候,大佬们亲自下场当客服,想方设法留住每一个用户。
不像现在,进入存量时代,大厂们把服务成本榨得干干净净,只留下一群被逼疯的消费者,在AI和伪人的迷宫里,孤独地寻找着一个能说上话的“真人”。
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更新时间:2026-02-25
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