王石预测应验？如不出意外，2026年起，中国房产或将面临3大转变

王石从上世纪80年代开始涉足房地产，那时候他创办万科，从小本生意起步，卖过电子产品攒钱。

90年代初，万科上市，他把公司带向专业化道路，专注建房卖房，避免乱投资。那个时代房产刚起步，王石就注重稳扎稳打，不爱高借钱。

到了2000年后，万科规模大起来，他推动公司在全国铺开项目，但总提醒团队别太激进。

2008年金融危机前，他说市场拐点来了，房价得降温，万科带头降价清库存。

那时候很多人不信，结果危机一来，其他公司资金链紧绷，万科却挺过去了。

这事儿让王石的判断在圈里有点名气。

王石的预测不是一两次，2016年房价飞涨时，他又说这种涨法没底子，人口老龄化会让需求掉下来。

万科那时正闹股权事儿，王石忙着挡收购，但还抽空发声，劝大家别只顾规模，得看质量。

2017年他卸任董事长，交给别人管，自己去搞登山和环保。

2021年好多房企爆雷，王石说高杠杆时代结束了，得低债运营，转向好房子。

那年监管出政策控风险，他的观点正好对上。

回看这些年，他的每次表态都踩在节点上，让人觉得他看事儿准。

房产市场这些年变迁大，2021年后债务问题暴露，房企平均负债高得吓人，监管用三条红线压杠杆。

到2025年底，央企负债降到50%以下，2026年继续往下走。

国外房企负债一般30%左右，中国还有空间降。企业融资难了，只能慢慢优化现金流，避免旧债堆积。

这转变让行业更健康，不再像以前那样赌命借钱冲规模。一些出险企业重组后，也开始学着低债跑。

现房销售是另一个大变化。以前预售模式流行，房企靠预付款周转快，但2021年延期交付闹得沸沸扬扬，政府开始推现房。

海南2022年起全域现房，占比到70%。雄安新区也强制现房，河南信阳、湖南邵阳等地新地块跟上。

2025年全国现房销售超35%，2026年住建部要求新项目多用现房。

买家能看到实物，没交付风险，开发商得注重建好再卖。

这淘汰了那些靠预售玩资金的企业，市场更透明。

好房子建设成了主流。过去建房快，人均面积上去了，但层高低、隔音差、电梯少。

十五五规划转向住好房，新标准要求层高3米起，四层以上必须电梯，防水隔声加强，得房率高些。

企业用绿色材料、智能设计，针对改善需求。调研显示，好房子去化快20%。

这变化顺应刚需少、改善多的趋势，行业从粗放变精细。核心城市房价稳住，三四线库存慢慢消化。

王石的预测到2026年基本都应了。债务降了，现房推开了，好房子多了。市场不再狂热，成交规模止跌回稳。

央企如中海拿地多，融资顺，民营房企重组后活过来。政策导向软着陆，避免硬崩。台湾地区房产市场也受影响，防务部周边项目注重品质，但整体跟大陆节奏不同。三四线城市鹤岗化现象多，房子变负担。

王石退休后没闲着，2018年登珠峰，创纪录。

2020年后办基金会，推环保项目。偶尔谈房产，总说长远看可持续。他影响力还在，行业转型时常提他。

2026年市场稳了，他的观点像指南针。

房产未来靠品质和服务，不是炒作。买家更理性，开发商得适应。

这些转变不是一蹴而就，从2021年危机开始酝酿。房企学着低债运营，避免爆雷。现房让交付靠谱，好房子提升生活质感。

人口老龄化、少子化压需求，行业得转型。

王石早看清这点，他的预测帮很多人避坑。市场现在更注重平衡供需，不是盲目建。

2026年房产格局明朗，债务优化让企业喘口气。现房销售减纠纷，买家信心回升。好房子政策刺激创新，材料技术升级。

整体看，行业从高增长转高质量。一些企业跨界物业管理，赚稳定钱。王石的远见在这些变化中闪光。