【饮品】可口可乐发布三季度财报:营收超预期仍不满足?

(快消品讯)近日,可口可乐(KO.N)公布了2025年第三季度财报。数据显示,期间该公司营收增长5%至124.55亿美元;有机营收增长6%;净利润为36.83亿美元,增长29%。中国市场在经历季度初的疲态后实现显著回暖,9月营收环比改善,成为亚太市场营业利润增长13% 的重要支撑。这标志着可口可乐在近期挑战纷繁的大环境下依旧保持了强劲的增长势头,市场表现不俗。


可口可乐公司 董事会主席兼首席执行官 詹鲲杰先生


然而,可口可乐公司董事会主席兼首席执行官詹鲲杰仍在采访中表示:必须始终保持不满足的心态,绝不能对现有的成绩感到自满。这或意味着可口可乐在第四季度将采取更多行动巩固业绩增长态势。

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中国市场从三季度初疲态到 9 月回暖,渠道与年轻化双管齐下


《快消品》了解到,在中国市场方面,由于经济压力,可口可乐业绩曾在三季度初出现疲态,但随着公司的各项投入不断落实,各类活动不断落地,其营收在9月之后逐步好转。例如将可口可乐、雪碧、美汁源系列产品全面铺向全国小吃门店,融合潮流文化与匡威进行品牌联名、以及国庆期间打造的全国雪碧主题店等,都显示出其在渠道渗透与品牌年轻化上的持续加码。“尽管整体环境仍面临诸多挑战,我们始终保持灵活,按需调整战略并投资于长期增长”詹鲲杰在业绩会中如此谈及。财报显示,中国所在的亚太市场单价/产品组合增长8%,有效对冲了单箱销量1%的下滑影响。


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“三位一体” 供应链布局落地,Costa试水“咖啡战略”


与此同时,为满足中国市场快速增长的消费需求,可口可乐正加速推进中国本土产业投资建设。目前,随着中粮可口可乐陕西新厂的正式投产、太古可口可乐郑州新厂的揭幕运营、广东太古可口可乐大湾区智能绿色生产基地建设项目的基本落实,可口可乐已建立起西部、中原、沿海地区“三位一体”的立体化战略布局,确保以强大的供应链网络快速响应区域市场,满足消费者多元化的饮品选择。这与可口可乐大中华及蒙古区总裁吉路克所提及的“通过联动中粮、太古两大瓶装合作伙伴深化本土价值链”的战略方向高度契合。



更值得关注的则是詹鲲杰在业绩会中着重强调的“咖啡战略”。他表示,希望公司能够找到一种合适路径深入咖啡领域;在此之前,公司就已尝试利用Costa品牌试水咖啡市场。他认为,Costa目前的市场反响良好,在收入与利润层面都有较好的增长,但目前Costa尚未成为能够为业务带来放大效应的“倍增器”;目前,公司正在思考下一步应该如何推进可口可乐在咖啡领域的未来战略。因此,为进一步拉开竞争对手在全球市场上的差距,“咖啡战略”似乎将成为可口可乐未来着力的关键立足点

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四季度加大投入,冲刺全年增长目标


展望第四季度,詹鲲杰仍然对市场大环境持有保守态度。“我认为整体环境并不会迅速改变。我们计划在第四季度加大投入,积极投资以推动增长;2025年仅剩一个季度,我们正稳步推进,有望实现此前重申的全年营收和盈利指引 。”此前,可口可乐2025年预计有机收入增长5%至6%,这一目标在可口可乐核心品牌持续市场渗透、产业投资以及“咖啡战略”推进下,有望在稳健的运营执行下顺利达成

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更新时间:2025-10-23

标签:美食   可口可乐   饮品   战略   太古   市场   咖啡   中国市场   雪碧   环境   品牌   公司

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