白酒低度化困局:多数酒企在“降度”,只有舍得在“同时保风味”

作者︱懂酒哥

周五晚上的写字楼楼下,有人拎着便利店的低度果酒回家独酌;商务宴请的酒桌上,曾经满杯的高度白酒,换成了浅酌即止的低度款;就连朋友小聚的烧烤摊,冰镇上桌的也不再只有啤酒……这两年,“喝酒”这件事不再是“拼酒量”的社交博弈,而变成了“求舒适”的情绪释放。

这种变化正推动低度酒赛道爆发,行业数据显示,低度酒市场规模预计2025年突破740亿元,头部电商平台果酒、茶酒等低度品类年增速超60%。而需求端的分化格外明显:一边是年轻消费者更愿选择低度酒尝鲜白酒产品,一边是传统白酒老客转向低度款求“轻负担不减风味”。

可问题来了,多数酒企想抓这个机会,却卡在了“降度就失味”的坎上。直到舍得酒业8月30日推出“舍得自在”,这款29度的行业首款低酒度畅饮型老酒,在京东首发36小时就卖了1.2万单,2万人加购,库存空了紧急补货还供不应求。与此同时,舍得酒业2025年半年报交出了一份韧性十足的成绩单,一边是新品卖爆,一边是业绩托底,舍得这步“低度老酒”棋,走的不只是产品迭代,更为白酒行业的低度化困局,递了个新解法。

低度酒不缺玩家,缺的是“老酒级”破局者

近年来,低度酒赛道早就很热闹了,但热闹归热闹,真正能让老客点头、新客买单的却少之又少。核心问题是,降度之后,便丢了白酒的“魂”。老酒客喝着没味道,新客觉得“跟喝饮料似的,不如选果酒”,最后卡在高不成低不就的尴尬境地。

而舍得酒业此次推出的“舍得自在”,并没有把“低度”当成单纯的“降度”,而是用老酒资源“打底”。作为率先提出并实施老酒战略的酒企,舍得庞大而优质的老酒储备本就是护城河,这次“舍得自在”采用的是6年基酒、20年调味酒和30年高端调味酒,通过技术优化实现低度化,而不是简单稀释,精准切中“轻负担、高风味”的双向需求。

对传统白酒消费者而言,它是风味不减的舒适选择;对非白酒消费者来说,它是低门槛接触高品质老酒的尝鲜机会,成功填补了“低度老酒”这一细分赛道的市场空白。“‘舍得自在’定位‘悦己’‘自在’情绪和松弛社交氛围,平衡低醇舒适与陈年醇柔口感,承载着舍得酒业对市场脉搏的精准把握,更寄托着产业对消费者‘自在’‘悦己’新需求的深切回应。”中国酒业协会理事长宋书玉如此评价。这份来自行业权威的肯定,进一步印证了“舍得自在”对当下消费需求的深刻洞察。

“舍得自在”之所以能实现“低度”与“老酒”的平衡,依托三大自主创新技术支撑:基酒风味靶向遴选技术,筛选出“亲醇、亲水、亲人”的基酒,从源头保障了酒体的风味基础;降度固香风味重组技术,选择性的去除乙醇、保留风味物质,同时借助AI技术预测风味间的相互作用,在维持“乙醇-水-风味成分”三角平衡的前提下梯度降度,彻底避免“降度失味”;高端老酒风味回填技术,精准识别降度后酒体的风味“缺失点”,再以30年高端调味酒进行靶向回填,确保29度酒体依然饱满醇厚。

在饮用体验与场景适配方面,“舍得自在”同样打破了“低度酒必寡淡”的固有印象。酒体清澈流光,香气呈现“清新甜香-深邃果脯陈香-清雅花果尾韵”的三重递进,口感丝滑甘冽,粮香、陈香、甜香交织融合,尾韵悠长。还有不少消费者表示,“令人惊喜的是即使加冰也不寡淡”。常温喝是醇厚的陈香,加块冰后花果香更明显,甚至能兑点苏打水当鸡尾酒基酒,而这也跳出了“白酒只能常温喝”的传统框框,商务轻社交、居家独酌、朋友小聚都能搭,场景一下子就宽了。

在产品设计与定价策略也充分考虑了消费者的需求。瓶身采用高透水纹水晶瓶,看着像装了一汪清水,29度的金色标识十分显眼,“低酒度、无压力”的属性一眼便知。329元500ml的定价,算下来每毫升才0.66元,对比市场上那些非老酒的低度白酒,要么卖的更贵,要么便宜但没质感,舍得这步“高质价比”走得很稳。

“舍得自在”的成功上市,也离不开生态资源的协同赋能。在国内市场,舍得酒业与京东集团达成深度战略合作,借助其6亿活跃用户与近3000万酒类客户资源,精准覆盖传统与非白酒消费人群。“211限时达”物流服务,更保障了产品快速送达,进一步提升消费体验。

选择京东作为新品首发平台的正确性,很快被市场数据验证。数据显示,“舍得自在”发布后仅仅36个小时销量便突破1.2万单,2万人加购。

在国际化布局上,复星国际的全球资源为“舍得自在”出海提供有力支撑。复星国际董事长郭广昌表示:“舍得酒业守得住匠心,玩得转创新,是一家底蕴深厚的名酒企业。‘舍得自在’既保留老酒醇厚风味,又实现利口轻负担,是调酒技术的真功夫。”依托复星的全球化产业网络,舍得酒业已在海外市场积累了坚实基础,产品已登陆全球40个国家和地区,2025年上半年东南亚市场销售收入同比增长50%,动销规模同比增幅达120%。据悉,新品“舍得自在”将远销全球酒类消费市场,开拓新的增量。

新品卖爆的底气,藏在半年报的韧性里

“舍得自在”能卖爆,不是运气好,而是舍得酒业这两年的“底子”打得牢。2025年上半年,当多数白酒企业面临营收或利润下滑压力时,舍得酒业却实现了盈利增长、财务健康、渠道优化的多重突破,为新品推广奠定坚实基础,二者形成的共振效应,正推动公司开启长期增长新曲线。

从盈利表现来看,舍得酒业上半年实现归母净利润4.43亿元,其中二季度归母净利润同比大幅增长139.5%,成为除贵州茅台外,少数实现正增长的白酒上市公司,盈利弹性尤为显著。财务健康度方面,截至6月末,舍得酒业总资产达124.07亿元,较上年末增长5.12%,资产规模稳步扩张;经营现金流量净额同比大幅增长427.77%,核心业务“造血能力”显著增强;同时,公司深化精益管理,管理费用同比下降19.49%,运营效率持续提升,为后续战略投入预留了充足空间。

渠道与产品结构的优化,进一步夯实了公司的发展基础。渠道端,电商渠道销售收入达3.36亿元,同比增长31.38%,团购直销规模更是超越2024年全年,新兴渠道已成为重要增长极;产品端,大众市场表现亮眼,战略大单品“沱牌特级T68”在基地市场、省外重点市场位列高线光瓶酒前三,普通酒业务实现销售收入4.45亿元,同比增长15.86%,产品矩阵的抗风险能力与市场覆盖力持续增强。

“舍得自在”与舍得业绩的协同,共同激活千亿低度酒市场。中国酒业协会数据显示,低度白酒市场规模从2020年的约200亿元增长至2024年的570亿元,2025年低度酒市场规模将突破740亿元,年复合增长率达25%,远超白酒行业整体增长水平。“舍得自在”作为行业首款低酒度畅饮型老酒,凭借技术与品质优势,有望在这一赛道占据重要份额,为舍得带来新的增量。

在品牌层面,“舍得自在”的推出帮助舍得酒业实现了“破圈”,以“轻负担、更醇柔”为卖点,既巩固传统客群,又吸引非白酒尝鲜人群,助力品牌从“老酒专家”向“新消费引领者”转型。

更为关键的是,“舍得自在”是舍得酒业老酒战略的延伸与升级,通过低度化技术,将高端老酒资源转化为“大众可及”的产品,实现了“高端老酒-多元消费场景-全人群覆盖”的价值下沉,强化老酒战略护城河的同时,为业绩增长开辟了第二曲线。基于新品破局与业绩韧性的双重逻辑,信达证券、国金证券等机构对舍得酒业的长期增长前景持乐观态度,均对舍得酒业给予“买入”评级。

从短期的销售热潮到长期的增长逻辑,“舍得自在”已展现出成为“现象级单品”的潜力,但“舍得自在”的意义,绝非一次简单的产品迭代,而是给白酒行业提了个醒:不是非要抱着“高度酒才是正统”的想法不放,也不是为了讨好年轻人硬做“网红款”,而是要找到“传统”与“当下”的平衡点。未来的白酒,可能不再是长辈的酒,也不是年轻人的酒,而是每个人都能喝的“自在酒”。当白酒能像咖啡、奶茶一样融入日常,才是真正的破局。

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更新时间:2025-09-06

标签:美食   困局   白酒   风味   老酒   自在   酒业   市场   技术   产品   赛道   行业

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