外资牵手本土企业背后 难逃撤退阴谋？真相藏在菜单里

最近总在短视频里看到说外资企业集体撤退，星巴克、汉堡王都在找新东家，我一开始也有点慌，毕竟这些牌子在中国待了这么多年，突然换老板，是不是说明在这儿赚钱没那么容易了。

不过仔细一想，这事没那么简单，星巴克去年把中国业务交给了本地资本，转身就说要开两万家店，现在才八千多家，这种目标不是跑路的人能定的，汉堡王门店这两年在减少，可他们的新计划是到2035年把店数翻两番，这些洋品牌一边卖股权一边放话，怕不是想找个本地搭档带他们飞。

七八年前麦当劳卖给中信，网上一片担心，说以后吃不上放心汉堡了，结果呢，麦当劳直接改名叫金拱门，门店翻了三倍，还说要开到一万家，最逗的是他们连麦门这种说法都敢用，外卖系统被总部盯上，说要推到全球去，这哪是被赶走，分明是找对了人，能在这片地儿把事办成。

问题其实出在外资那一套老办法不管用了，赛百味当年死活不肯改冷餐的规矩，结果在中国市场被笑掉了大牙，直到去年请了本地团队，开始卖热三明治和简单健康的餐食，才慢慢回过神来，麦当劳刚被收购那会儿连个点餐APP都不想弄，后来被逼着改了，才发现中国外卖有多厉害，这不就是本地经验反过来帮全球公司翻身的典型例子吗。

现在回头看那些转让股权的外资，其实不过是换个打法，就像安踏当年买下FILA，那会儿这个意大利牌子在中国只剩五十家店，快撑不下去了，结果安踏一接手，把它重新定位成高端运动时尚，现在每年能赚上百亿，资本这东西，哪边能赚钱就往哪边走，管你是外国的还是中国的。

所以说网上那些说外资撤退的话，怕是只看了表面，这些跨国公司现在更像是在下注，用股权换本土团队的干活能力，同时留着自己的牌子和供应链，等本土团队把生意做起来，过几年总部说不定还能高价买回去，这年头做生意，讲究的是大家一块儿干，谁还死守老办法不放呢？。