这也太突然了，昨天还在台上讲蓝图，今天凌晨就跳楼了。

作为华南家装圈的“家装校长”，他一手打造的靓家居服务超过五十五万个家庭，作为圈子内有头有脸的知名企业家，以他51岁的年龄，按理说有机会创造更辉煌的未来。

可仅仅一夜之间，这个庞大的商业帝国就瞬间崩塌，员工上午还在签单，下午就突然失业。这记闷棍，把所有人都打懵了。

到底发生了什么，让这位成功人士选择了轻生？

他曾是学生们仰望的“校长”

靓家居，这三个字在华南家装圈，曾是神一样的存在。它的创始人曾育周，更不是什么无名之辈。他在圈内的外号，叫“家装校长”。

十几年前，当同行们还在靠信息不透明、层层加价的猫腻赚钱时，曾育周第一个站出来，一榔头砸开了装修报价的黑箱。

他推出了“388元一平米”之类的装修套餐，把价格清清楚楚摆在台面上，让普通人也能明明白白消费。这在当年，不亚于一场革命。

而正是靠着这份胆识和远见，靓家居像滚雪球一样越做越大。巅峰时期，全国开出一百六十家门店，给超过五十五万个家庭装修过房子。

而曾育周自己名下，挂着两百多家公司，一个庞大的商业帝国拔地而起。彼时的他，站在台上意气风发，台下全是前来取经的同行“学生”。

然而，谁能想到，一个看似坚不可摧的商业帝国，会在一夜之间轰然倒塌？

有员工回忆道：“明明前一天上午曾董还在行业大会上侃侃而谈，充满自信地分享公司战略。谁能想到，第二天他就选择了跳楼？”

7月17日凌晨，曾育周从天河区一座写字楼跳下。次日，公司便发布了停业声明：

“靓家居受房地产行业影响，长期亏损，现已资不抵债，无力继续经营。请各位债权人向有关部门登记，进行清算。”

短短几行字，宣告了这个家装巨头的终结，也宣告了数万客户预付款打了水漂。

冰冻三尺非一日之寒

知情人透露，靓家居的财务问题并非一朝一夕。从前年开始，公司就已经深陷债务泥潭。

一位与靓家居合作过的经销商表示：“最初合作时，工程款结算周期是18天，后来逐渐延长到30天、45天，甚至60天。在当前经济形势下，谁敢压这么长时间的资金？我们本打算这次结算后就终止合作，没想到事情会发展得如此突然。”

有内部消息说，公司从去年开始资金链就快断了，只能靠变卖固定资产续命。到了今年五月，连自己员工的工资都发不出来了。

而这对于那些已交钱却未完成装修的客户来说，这无疑是一场噩梦。

一位家住在广州花都区的李先生告诉澎湃新闻的记者，他的房子110多平的，装修的时候看了好多个装修公司，发现靓家居的报价比较便宜，全部硬装和柜子加起来才15万。看得出来，这样的价格确实让很多要装修房子的人感到心动。

还有一位维权者说他的装修款都撞了95%，目前才装修了一半，被突然告知公司破产了，连员工工资都发不起，建议他去起诉或者报警。本以为装修完了就能住进新房子了，可是没想到竟然遇上了这么大公司也会破产这样的糟心事。

以死谢幕的老板，到底算不算“有良心”

而曾育周的纵身一跃，也在网上掀起了巨大的争议。

在一些人看来，他比那些卷款跑路、在海外逍遥快活的老赖“有良心”多了。他们说，一个连死都不怕的人，只是选错了告别的方式。

甚至有前员工深夜发文，说曾董是他们见过“最有良心”的老板，是他养活了成千上万的家庭，是他扶持了无数的小商家。他们觉得，老板是被下面那些门店的“蛀虫”给拖垮的。

字里行间，满是惋惜、理解，甚至是敬佩。

可这种“良心”，对那些投进毕生积蓄、却只换来一个烂尾工地的业主来说，意义何在？对那几百个突然失业、断了生计的员工来说，又算得了什么？

他用自己的死亡，给这场悲剧画上了一个惨烈的句号，可留下的，是一个“冤无头，债无主”的巨大烂摊子。

他的选择，或许是源于一个创业者的体面和不甘，或许是万般无奈下的以死谢罪。但这份无奈所造成的苦果，却实实在在地，压在了每一个被卷入其中的普通人身上。

他的悲剧，也是一个时代的注脚

可悲的是，靓家居的倒下，不是孤例。它更像宏观经济寒冬里，一声清脆的断裂声。正如圈内人所说，地产行业打个喷嚏，下游的家装公司就要得一场重感冒。现在，几乎没有一家公司能说自己毫发无伤。

靓家居一直信奉的“规模求生”模式，也给所有创业者上了一课。

靠低价抢客户，靠疯狂开店扩张，指望用庞大的现金流来维持运转。这种玩法，在市场好的时候也许能风光一时。可一旦遇上消费降级、市场萎缩，就等于抱着炸药在奔跑。

巨大的门店租金和人工成本，在利润被压到无限薄的时候，就成了压垮骆驼的最后一座大山。哪怕亏本接单，也补不上那个窟窿。

曾育周，或许是一位善良的创业者，他不想背上“黑心老板”的骂名。但作为企业家，面对危机时，他显然缺少了“断臂求生”的决绝和魄力。

心不黑，但在经济下行、融资无门的绝境里，企业也一样会走向破产。

雪崩的时候，没有一片雪花觉得自己有责任。但对那些被埋在底下的人来说，他们只知道，自己身上压着的，是一整座山。